Samhällsbyggare med stort ansvar
Peab arbetar varje dag för att förbättra vardagen där människor lever sina liv runtom i Norden. Vi gör det genom att bygga allt från bostäder, skolor, äldreboenden och sjukhus till att anlägga broar, vägar och annan infrastruktur.
Att arbeta hållbart är för Peab en strategisk fråga som ska vara helt integrerad i verksamheten. Varje medarbetare ska i sin roll arbeta hållbart med utgångspunkt i kärnvärden, affärsidé, mission, strategiska målsättningar och vår uppförandekod. Vårt arbete formas genom intern och extern samverkan utifrån de tre områdena människa, miljö och affär, inom vilka vi har identifierat våra väsentliga hållbarhetsfrågor. Dessa sammanfattar vi i våra externa och interna mål inom ramen för de fyra målområdena.
Vi vill ta ansvar, oavsett om det är genom att bidra till mer klimatanpassad materialanvändning, sund konkurrens eller säkra och inkluderande arbetsplatser.
Våra prioriterade hållbarhetsfrågor är förankrade i styrelse och ledning, integrerade i koncernens och affärsområdenas affärsplaner och stödjer arbetet inom produktutveckling och tekniska lösningar. Som en stor lokal arbetsgivare i Norden är det viktigt för oss att genom samverkan och dialog ha god förståelse för behoven i lokalsamhället. Det är med hjälp av denna förståelse vi kan göra nytta. Vi vill ta ansvar, oavsett om det är genom att bidra till mer klimatanpassad materialanvändning, sund konkurrens eller säkra och inkluderande arbetsplatser. Som en av Nordens största samhällsbyggare har vi bestämt oss för att vara ledande inom samhällsansvar i vår bransch. Det är ett åtagande som förpliktigar.
Intressenterna vägleder oss
Peabs prioriteringar och agerande inom hållbarhetsområdet påverkas i hög grad av de förväntningar och krav som våra intressenter ger uttryck för. En kontinuerlig intressentdialog upprätthåller vår förståelse för vilka frågor våra de prioriterar. Dialogen sker såväl i vardagliga möten med kunder, leverantörer, medarbetare och andra intressenter som mer strukturerat som till exempel leverantörsrevisioner, möten med politiker och andra beslutsfattare, investerardialoger och seminarier på högskolor. Dialogernas sammanvägda resultat utgör grunden till väsentlighetsanalysen och våra prioriteringar för hållbarhetsarbetet.
Vår definition av hållbarhet
För Peab innebär hållbarhet ansvarsfullt företagande som är etiskt och långsiktigt hållbart för människa, miljö och affär.
Närproducerat samhällsbygge
Med våra fyra affärsområden som samverkar lokalt förbättrar vi kontrollen över förädlingskedjan. Våra 15 000 medarbetare säkerställer att vi så långt som möjligt tar vara på lokala resurser i form av egen personal, egna insatsvaror och underentreprenörer. Tillsammans med vårt sociala samhällsengagemang och integrerade klimat- och miljöarbete utgör detta grunden för det vi menar är ett närproducerat samhällsbygge.
Peabs hållbarhetsredovisning
Peab rapporterar sitt hållbarhetsarbete i enlighet med rapporteringsstandarden Global Reporting Initiative (GRI) och hållbarhetsredovisningen följer GRI Standards, nivå Core. Hållbarhetsredovisningens omfattning framgår av tillhörande hållbarhetsbilaga som finns på peab.inpublix.com/2021 där GRI-index och hållbarhetsdata finns samlat. Vi har inför årets rapportering låtit tredje part göra en inledande granskning av våra hållbarhetsprocesser och redovisningsrutiner. Detta med sikte på att från och med år 2022 genomföra en översiktlig extern granskning av Peabs hållbarhetsredovisning. Vi reviderade våra prioriterade hållbarhetsaspekter i samband med att vi antog den nya affärsplanen för åren 2021-2023. Dessutom fortsatte arbetet med att säkerställa datakvalitet inom samtliga hållbarhetsaspekter, vilket också följer med oss in i 2022.
Peabs intressenter
| Intressent | Förväntningar på Peab | Exempel på dialogform |
| Aktieägare | Ansvarsfullt etiskt företagande, långsiktig ekonomisk värdeutveckling som skapar årlig avkastning, löpande riskkartläggning och riskhantering, medvetenhet och åtgärder för minskad miljö- och klimatpåverkan, samhällsengagemang bland annat i form av integrationsarbete och bidrag till ungas arbetslivserfarenhet och fritid, ansvar längs hela värdekedjan. | Årsstämma, analytikerträffar, enkäter från aktiefonder, investerarträffar, nationella och internationella skattningar. |
| Befintliga och potentiella medarbetare | Ansvarsfullt etiskt företagande, god arbetsmiljö och hög säkerhet, kompetensutveckling, gott ledarskap, likabehandling, jämställdhet och mångfald, goda arbets- och anställningsvillkor, medvetenhet och åtgärder för minskad miljö- och klimatpåverkan, samhällsengagemang bland annat i form av integrationsarbete och bidrag till ungas arbetslivserfarenhet, ansvar längs hela värdekedjan. | Daglig dialog, medarbetarundersökning, arbetsmiljömätning, arbetsmiljödialog, elevundersökning, arbetsplatsmöten, facklig samverkan, internutbildningar, incidentuppföljning, chefsmöten, mål- och utvecklingssamtal, extern undersökning kring arbetsgivarvarumärke, samverkan med studenter och utbildningsväsendet. |
| Kunder | Ansvarsfullt etiskt företagande, professionellt affärsmannaskap, kompetens, resurskapacitet, kvalitet, tillgänglighet, erfarenhets- och kompetensåterföring, goda arbets- och anställningsvillkor, certifieringar, löpande riskkartläggning och riskhantering, medvetenhet och åtgärder för minskad miljö- och klimatpåverkan, samhällsengagemang bland annat i form av integrationsarbete, praktikplatser och bidrag till ungas arbetslivserfarenhet, ansvar längs hela värdekedjan. | Personliga möten, dagliga kontakter, nätverk, samarbetsprojekt, dialogmöten, kundträffar, mässor, kundenkäter, frågeformulär från kunder, upphandlingar och revisioner. |
| Leverantörer | Ansvarsfullt etiskt företagande, professionellt affärsmannaskap, löpande riskkartläggning och riskhantering, medvetenhet och åtgärder för minskad miljö- och klimatpåverkan (gärna i samverkan med leverantören), ansvar längs hela värdekedjan. | Upphandlingar, leverantörsutvärdering, personliga möten, dagliga kontakter, leverantörsträffar, leverantörsrevisioner, hållbarhetsdialoger och samarbetsprojekt. |
| Aktörer i lokalsamhället | Bidrag till lokal samhällsutveckling, kostnadseffektivt byggande och bostäder i olika prisklasser, löpande riskkartläggning och riskhantering, medvetenhet och åtgärder för minskad miljö- och klimatpåverkan, engagemang i lokal miljövård, lokalt samhällsengagemang bland annat i form av integrationsarbete och bidrag till ungas arbetslivserfarenhet, sponsring av lokal ungdomsverksamhet, ansvar längs hela värdekedjan. | Studiebesök, samverkansprojekt, informationsträffar, nätverk, kontakter med länsstyrelser/kommuner, miljöredovisningar, visionsarbeten, mentorskap, sponsringsprojekt, medborgar- och boendedialog. |
Uppdaterade hållbarhetsprioriteringar
Peabs prioriterade hållbarhetsområden utgör en helhet, där delarna påverkar varandra. I samband med att vi antog en ny affärsplan för 2021-2023 i början av året reviderade vi de prioriteringar vi identifierat som de mest väsentliga för oss att hantera, följa upp och rapportera på. Vi sorterar in dessa under människa, miljö och affär samt säkerställer att de är integrerade i verksamheten och styrningen genom våra fyra målområden med finansiella och icke-finansiella mål.
Människa
Peab är en stor arbetsgivare med ansvar att värna säkra och inkluderande arbetsplatser. Vår verksamhet påverkar naturligtvis även människor i produktionskedjan. Som en stor, lokal samhällsbyggare vill vi vara en aktör som tar socialt ansvar.
Hållbarhetsaspekter:
- Arbetsmiljö och säkerhetskultur
- Jämställdhet, mångfald och likabehandling
- Ungas utbildning och utveckling
Miljö
Bygg- och anläggningsbranschens klimat- och miljöpåverkan är betydande. Peab påverkar miljön och klimatet genom den egna verksamheten och genom samarbete med aktörer i värdekedjan, såsom leverantörer och kunder.
Hållbarhetsaspekter:
- Klimatpåverkan
- Resursanvändning
- Miljö- och hälsofarliga produkter
Affär
Peab tar ansvar för sunda och säkra villkor både i sin egen verksamhet och i resten av bygg- och anläggningsbranschen för de aktörer som påverkas i leverantörskedjan.
Hållbarhetsaspekter:
- Kvalitetssäkrad leverantörskedja
- Etik och antikorruption
Respekten för mänskliga rättigheter är genomgående
Respekt för de mänskliga rättigheterna är en självklar utgångspunkt för Peabs verksamhet och genom hela värdekedjan. Detta uttrycks tydligt i vår uppförandekod. Risker för kränkning av de mänskliga rättigheterna finns dock inom samtliga verksamhetsområden, internt och externt, och är särskilt påtagliga i leverantörskedjan. Därför är denna fråga central för oss och inbegriper flera av våra prioriterade hållbarhetsaspekter. Läs mer i riskavsnittet på sidorna 62-65.
Styrningen av Peabs hållbarhetsarbete
Styrningen av Peabs hållbarhetsarbete handlar om att identifiera, bedöma och hantera risker och möjligheter, att arbeta systematiskt med ständiga förbättringar och att sätta tydliga mål inom våra prioriterade hållbarhetsfrågor. Vid sidan av centrala regelverk sker styrningen så långt som möjligt på lokal nivå, men följs upp genom våra koncernövergripande mål. För att ytterligare förstärka den lokala förankringen tydliggjorde vi under 2021 det integrerade ansvaret för hållbarhetsarbetet i våra fyra affärsområden, bland annat genom de externa och interna icke-finansiella målen.
Peabs styrelse har ålagt koncernledningen det övergripande ansvaret för styrning och uppföljning av integreringen av ett hållbart arbetssätt i verksamheten. Peabs affärsområdeschefer, vilka alla rapporterar till koncernchefen, är tillsammans med COO ansvariga för att driva hållbarhetsarbetet som en integrerad del av verksamheten. Till sin hjälp har de ett stort antal specialister. Peab bedriver ett kontinuerligt, kompetenshöjande arbete på alla nivåer i koncernen inom frågor som arbetsmiljö, miljö, ledarskap, etik och antikorruption.
Regelverk och ledningssystem för styrning
Centrala regelverk och ledningssystem för styrning i Peab följer internationella konventioner och nationella lagar. Det mest centrala interna styrdokumentet, Peabs uppförandekod, bygger på FN:s Global Compacts principer, som inkluderar försiktighetsprincipen och FN:s mänskliga rättigheter, samt ILO:s kärnkonventioner. Peab undertecknade Global Compact 2012 och års- och hållbarhetsredovisningen utgör koncernens Communication on Progress, som är den årliga redogörelsen till Global Compact. Peab avser att fortsätta följa Global Compact, enligt beslut från vd och koncernchef.
Vd och koncernchef har det yttersta ansvaret för att Peabs uppförandekod efterlevs och kommuniceras. Detta ansvar följer därefter ned i linjeorganisationen genom chefsleden. Varje medarbetare ansvarar i sin tur för att ta del av och följa uppförandekoden. Leverantörsuppföljning utifrån vad uppförandekoden föreskriver åligger inköpsfunktionen. För den som vill uppmärksamma Peab på allvarliga avvikelser mot uppförandekoden eller andra oegentligheter finns en visselblåsarfunktion för såväl medarbetare som externa intressenter. Funktionen, som finns tillgänglig på både Peabs webbplats och intranät, hanteras av Peabs etiska råd. Vissel–blåsaren har möjlighet att vara anonym.
Peabs uppförandekod kompletteras av fyra policyer; Miljöpolicy, Kvalitetspolicy, Informationssäkerhetspolicy och Arbetsmiljöpolicy. Dessa kompletteras i sin tur av ett antal riktlinjer och vägledande dokument.
Fler åtgärder för att nå de globala målen
Peabs ledning genomför regelbunden översyn av verksamheten utifrån FN:s 17 globala mål och 169 delmål. Detta gjordes senast 2020. För perioden 2021-2023 har vi bedömt sex av målen som särskilt prioriterade, då de antingen utgörs av områden som innebär en potentiell risk eller områden där Peab har störst möjlighet att främja hållbar utveckling.
Mål 5 om jämställdhet är viktigt för Peab eftersom vi, liksom resten av bygg- och anläggningsbranschen, fortfarande har långt kvar till en jämn könsfördelning. Inför 2021 genomförde koncernledningen en omfattande jämställdhetsanalys och satte kvantitativa mål för jämställdhet för att förstärka framdriften på området.
Mål 8 om bland annat arbetsvillkor är högaktuellt då det omfattar flera av Peabs prioriterade hållbarhetsaspekter, såsom säker arbetsmiljö, goda villkor i leverantörskedjan och ungas väg in i arbetslivet. Det är dessutom ett område som präglas av stor risk. Under året vidareutvecklade vi till exempel våra leverantörskontroller för att säkerställa etiska och hållbara produktionsvillkor.
Mål 9 om en hållbar industri, innovationer och infrastruktur är relevant bland annat på grund av dess koppling till vår industri- och anläggningsverksamhet och våra satsningar på hållbar innovation. Under året fortsatte vi bland annat att utveckla våra ECO-produkter och investerade i Sveriges första eldrivna, larvburna kran.
Mål 11 om att bygga hållbara städer och samhällen som är trygga och tillgängliga för alla summerar på många sätt det som är Peabs kärna. Under året stärkte vi oss bland annat ytterligare som Sveriges största skolbyggare. Vi har också arbetat vidare med att utveckla vårt koncept för ungas utveckling, Peab Life.
Mål 12 om hållbar konsumtion och produktion är prioriterat inte minst på grund av dess koppling till vårt miljömål om resurseffektivitet. Under 2021 inledde vi bland annat flera nya projekt och samarbeten för ökat återbruk.
Mål 13 om att bekämpa klimatförändringarna, är en global ödesfråga som Peab, i egenskap av stor samhällsbyggare i Norden, har ett stort ansvar för. Under året tog vi flera viktiga steg mot klimatneutralitet genom såväl innovation och investeringar som nytt samarbete kring fossilfritt stål.