Not 36 Finansiella risker och finanspolicy
Finansförvaltningen
Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker. Med finansiella risker avses fluktuationer i företagets resultat och kassaflöde till följd av förändringar i valutakurser, räntenivåer, råvarupriser, refinansierings- och kreditrisker samt likviditetsbehov. Koncernens finansförvaltning styrs i enlighet med gällande finanspolicy, vilken fastställs av Peabs styrelse och bildar ett ramverk av riktlinjer och regler i form av riskmandat och limiter för finansverksamheten. Styrelsen har utsett ett finansutskott, som leds av styrelsens ordförande, vilket mellan styrelsemötena kan ta beslut under gällande finanspolicy. Finansutskottet ska på nästkommande styrelsemöte redogöra för de beslut som fattats. Koncernfunktion Ekonomi och finans samt koncernens internbank Peab Finans AB svarar för samordningen av koncernens finansverksamhet. Den övergripande målsättningen för finansfunktionen är att tillhandahålla en kostnadseffektiv finansiering samt att minimera negativa effekter på koncernens resultat som härrör från finansiella risker.
Likviditetsrisk
Likviditetsrisken är risken att Peab kan få problem att fullgöra sina betalningsskyldigheter till följd av bristande likviditet eller problem att omsätta eller att ta upp nya externa lån. För att säkra tillgången på likviditet tecknas bindande kreditlöften. Koncernen har en månadsplanering avseende tillgänglig likviditet som omfattar alla koncernens enheter. Planeringen uppdateras varje vecka. Koncernens prognoser omfattar även likviditetsplanering på medellång sikt. Likviditetsplaneringen används för att hantera likviditetsrisken och kostnaderna för finansieringen av koncernen.
Målsättningen är att koncernen ska kunna klara sina finansiella åtaganden i uppgångar såväl som nedgångar utan betydande oförutsedda kostnader. Likviditetsriskerna hanteras av den centrala finansavdelningen för hela koncernen och per årsskiftet fanns tillgänglig likviditet enligt nedan.
Tillgänglig likviditet
| Group, MSEK | 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
| Koncernen, Mkr | 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
| Cash and bank holdings | Kassa och bankplaceringar | 1 506 | 2 951 |
| Unutilized overdraft facilities | Outnyttjade checkräkningskrediter | 500 | 500 |
| Other unused credit lines | Övriga outnyttjade kreditlimiter | 6 415 | 8 445 |
| Liquidity commitment for outstanding commercial papers and utilized overdraft facilities | Likviditetsåtagande för utestående företagscertifikat och utnyttjat checkräkningskredit | -781 | -1 306 |
| Total | Summa | 7 640 | 10 590 |
Finansieringsrisk
Peabs Finanspolicy innehåller riktlinjer och regler för förvaltningen av koncernens räntebärande skulder. Finanspolicyn omfattar dock inte regelverk avseende räntebärande skulder i svenska bostadsrättsföreningar eller leasingskulder som Peab redovisar för leasingavtal som av leasegivaren klassificeras som operationell leasing (IFRS 16, tillkommande leasing). Skulderna i svenska bostadsrättsföreningar tas upp i enlighet med hantering av starttillstånd av bostadsrättsprojekt, vilka beslutas i koncernens investeringsgrupp för Bostadsutveckling. Utnyttjandet av operationella leasingavtal inom Peab hanteras i enlighet med Peabs regelverk för ingående av hyresavtal och beslutas i koncernens investeringsgrupp för Fastighetsutveckling. I Policy för intern kontroll och styrning regleras mandat från styrelsen avseende investeringsgrupperna.
Enligt Finanspolicyn ska koncernens räntebärande skulder huvudsakligen vara täckta av beviljade lånelöften med en löptid uppgående till 1–5 år. Vid årsskiftet var den genomsnittliga lånebindningstiden på utnyttjade krediter 62 månader (58), på ej utnyttjade krediter 20 månader (32) samt på totala beviljade krediter 44 månader (45). Grundfinansiering utgörs av en kreditfacilitet på totalt 7 400 Mkr och löper till september 2024, efter utnyttjande av förlängningsoptioner. Vid förfall av kreditfacilitet sker refinansiering senast 1 år innan förfall. Denna lånefacilitet kompletteras med kapitalmarknadsfinansiering, andra typer av kortfristig rörelsefinansiering, projektrelaterade krediter samt leasing- och avbetalningsfinansiering. Vid årsskiftet var 2 485 Mkr (455) av lånefaciliteten utnyttjad. Lånefaciliteten innehåller finansiella nyckeltal (covenants) i form av räntetäckningsgrad samt soliditet som koncernen ska uppfylla, vilket är sedvanligt för denna typ av låneavtal. Peab uppfyllde dessa nyckeltal med god marginal vid utgången av 2022.
Peab har sedan 2004 ett låneprogram för företagscertifikat. Programmet ger Peab möjlighet att emittera företagscertifikat upp till ett maximalt belopp om 3,5 miljarder kronor. Låntagare är Peab Finans AB med garanti från Peab AB. Vid årsskiftet hade Peab utestående företagscertifikat uppgående till nominellt 15 MEUR (118) motsvarande 167 Mkr (1 207).
Peab har sedan 2012 ett MTN-program med en låneram på 5 miljarder kronor. Under 2022 har nya obligationslån emitterats om 300 Mkr (2 250) under MTN-programmet medan obligationslån om nominellt 300 Mkr (1 750) förfallit under året. Vid årsskiftet hade Peab utestående obligationslån uppgående till nominellt 2 750 Mkr (2 750). Peab har per den 31 december 2022 emitterat 1 500 Mkr under ramverket för grön finansiering. Ramverket har granskats av det oberoende bolaget CICERO Shades of Green, som klassificerar det enligt nivån ”medium green”. Medlen från de gröna lånen används till att finansiera investeringar inom gröna och energieffektiva byggnader, ECO-produkter och mer miljöanpassad produktion, gröna transporter samt vatten- och avfallshantering.
Totala beviljade kreditlöften, exklusive del av certifikatprogrammet som ej utnyttjats och exklusive ej utnyttjad del av MTN-programmet, uppgick den 31 december 2022 till 17 077 Mkr (16 732). Utav totala beviljade kreditlöften var 10 161 Mkr (7 887) utnyttjade.
Löptidsanalys finansiella skulder, odiskonterade kassaflöden inklusive ränta
| Group 2022‚ MSEK | Currency | Average interest rate on balance sheet day, % | Nominal value, original currency | Amount SEK | Matures 2023 | Matures 2024 | Matures 2025 | Matures 2026 | Matures 2027 | Matures 2028- | |
| Koncernen 2022, Mkr | Valuta | Medelränta på balansdagen, % | Nominellt belopp ursprunglig valuta | Belopp SEK | Förfall 2023 | Förfall 2024 | Förfall 2025 | Förfall 2026 | Förfall 2027 | Förfall 2028- | |
| Bank loans | Banklån | SEK | 3,7 | 927 | 927 | 326 | 241 | 179 | 126 | 55 | |
| Bank loans | Banklån | NOK | 4,5 | 1 332 | 1 408 | 1 284 | 41 | 27 | 25 | 25 | 6 |
| Bank loans | Banklån | EUR | 2,0 | 351 | 3 900 | 2 133 | 34 | 83 | 122 | 126 | 1 402 |
| Bank loans | Banklån | DKK | 2,9 | 261 | 391 | 391 | |||||
| Commercial papers | Företagscertifikat | EUR | 2,4 | 15 | 167 | 167 | |||||
| Bonds | Obligationslån | SEK | 3,7 | 2 992 | 2 992 | 301 | 1 385 | 534 | 772 | ||
| Other liabilities | Övriga skulder | SEK | 2,7 | 61 | 61 | 37 | 24 | ||||
| Other liabilities | Övriga skulder | NOK | 5,7 | 2 | 2 | 2 | |||||
| Leasing liabilities 1) | Leasingskulder 1) | SEK | 3,5 | 443 | 443 | 139 | 140 | 151 | 5 | 4 | 4 |
| Leasing liabilities 1) | Leasingskulder 1) | NOK | 4,9 | 234 | 248 | 85 | 67 | 46 | 25 | 13 | 12 |
| Leasing liabilities 1) | Leasingskulder 1) | EUR | 4,1 | 9 | 103 | 34 | 31 | 22 | 16 | ||
| Leasing liabilities 1) | Leasingskulder 1) | DKK | 3,0 | 7 | 10 | 6 | 4 | ||||
| Total interest-bearing financial liabilities according to the Finance Policy | Summa räntebärande finansiella skulder enligt finanspolicy | 10 652 | 4 903 | 1 969 | 1 042 | 1 091 | 223 | 1 424 | |||
| Leasing liabilities 2) | Leasingskulder 2) | SEK | 2,1 | 1 052 | 1 052 | 217 | 171 | 126 | 97 | 91 | 350 |
| Leasing liabilities 2) | Leasingskulder 2) | NOK | 3,3 | 310 | 328 | 76 | 63 | 52 | 38 | 29 | 70 |
| Leasing liabilities 2) | Leasingskulder 2) | EUR | 3,2 | 83 | 920 | 92 | 63 | 54 | 39 | 34 | 638 |
| Leasing liabilities 2) | Leasingskulder 2) | DKK | 2,5 | 11 | 17 | 10 | 3 | 2 | 1 | 1 | |
| Bank loans in Swedish tenant-owner associations 3) | Banklån i svenska bostadsrättsföreningar 3) | SEK | 4,3 | 8 288 | 8 288 | 4 329 | 3 343 | 616 | |||
| Total interest-bearing financial liabilities, IFRS | Summa räntebärande finansiella skulder, enligt IFRS | 21 257 | 9 627 | 5 612 | 1 892 | 1 266 | 378 | 2 482 | |||
| Accounts payable | Leverantörsskulder | SEK | 3 753 | 3 753 | 3 753 | ||||||
| Accounts payable | Leverantörsskulder | NOK | 757 | 801 | 801 | ||||||
| Accounts payable | Leverantörsskulder | EUR | 40 | 446 | 446 | ||||||
| Accounts payable | Leverantörsskulder | DKK | 88 | 131 | 131 | ||||||
| Other liabilities | Övriga skulder | SEK | 277 | 277 | 79 | 20 | 64 | 64 | 50 | ||
| Other liabilities | Övriga skulder | NOK | 23 | 24 | 24 | ||||||
| Derivatives | Derivat | 6 | 6 | ||||||||
| Total non-interest bearing financial liabilities | Summa icke räntebärande finansiella skulder | 5 438 | 5 240 | 20 | 64 | 64 | 50 | – | |||
| Total financial liabilities | Summa finansiella skulder | 26 695 | 14 867 | 5 632 | 1 956 | 1 330 | 428 | 2 482 |
1) Tidigare finansiell leasing.
2) Tidigare operationell leasing. För leasingskulder avseende tomträtter inkluderas i tabellen ovan betalningar av tomträttsavgäld under kommande perioder. För perioder före 2028 anges betalningarna odiskonterade, men för perioden 2028 och senare anges det diskonterade värdet av återstående betalningar eftersom en tomträtt utgör en evig förpliktelse att betala tomträttsavgäld. Per den 31 december 2022 uppgick koncernens leasingskulder för tomträtter till 368 Mkr (359), se vidare not 37 Leasing.
3) För banklån i svenska bostadsrättsföreningar visar löptidsanalysen skuldernas kontraktuella förfallotidpunkter. Skulderna bokas dock bort i Peabs balansräkning i samband med att de slutliga bostadsköparna tillträder sina lägenheter, vilket i praktiken innebär kortare tid än vad som anges i tabellen ovan.
| Group 2021‚ MSEK | Currency | Average interest rate on balance sheet day, % | Nominal value, original currency | Amount SEK | Matures 2022 | Matures 2023 | Matures 2024 | Matures 2025 | Matures 2026 | Matures 2027- | |
| Koncernen 2021, Mkr | Valuta | Medelränta på balansdagen, % | Nominellt belopp ursprunglig valuta | Belopp SEK | Förfall 2022 | Förfall 2023 | Förfall 2024 | Förfall 2025 | Förfall 2026 | Förfall 2027- | |
| Bank loans | Banklån | SEK | 1,3 | 683 | 683 | 244 | 207 | 130 | 75 | 27 | |
| Bank loans | Banklån | NOK | 2,3 | 992 | 1 017 | 611 | 157 | 19 | 17 | 21 | 192 |
| Bank loans | Banklån | EUR | 0,6 | 127 | 1 301 | 16 | 12 | 28 | 86 | 119 | 1 040 |
| Bank loans | Banklån | DKK | 1,0 | 224 | 308 | 308 | |||||
| Commercial papers | Företagscertifikat | EUR | 0,1 | 118 | 1 207 | 1 207 | |||||
| Bonds | Obligationslån | SEK | 1,1 | 2 853 | 2 852 | 331 | 227 | 1 023 | 514 | 757 | |
| Other liabilities | Övriga skulder | NOK | 1,2 | 11 | 11 | 5 | 6 | ||||
| Leasing liabilities 1) | Leasingskulder 1) | SEK | 1,6 | 441 | 441 | 120 | 162 | 131 | 20 | 5 | 3 |
| Leasing liabilities 1) | Leasingskulder 1) | NOK | 2,5 | 171 | 175 | 60 | 47 | 31 | 21 | 8 | 8 |
| Leasing liabilities 1) | Leasingskulder 1) | EUR | 2,8 | 11 | 112 | 18 | 28 | 23 | 18 | 14 | 11 |
| Leasing liabilities 1) | Leasingskulder 1) | DKK | 1,1 | 10 | 13 | 4 | 4 | 4 | 1 | ||
| Total interest-bearing financial liabilities according to the Finance Policy | Summa räntebärande finansiella skulder enligt finanspolicy | 8 120 | 2 924 | 850 | 1 389 | 752 | 951 | 1 254 | |||
| Leasing liabilities 2) | Leasingskulder 2) | SEK | 2,3 | 964 | 964 | 199 | 163 | 125 | 88 | 79 | 310 |
| Leasing liabilities 2) | Leasingskulder 2) | NOK | 3,7 | 240 | 246 | 60 | 48 | 34 | 26 | 21 | 57 |
| Leasing liabilities 2) | Leasingskulder 2) | EUR | 3,5 | 107 | 1 098 | 102 | 86 | 61 | 53 | 38 | 758 |
| Leasing liabilities 2) | Leasingskulder 2) | DKK | 2,0 | 11 | 15 | 7 | 4 | 2 | 1 | 1 | 0 |
| Bank loans in Swedish tenant-owner associations 3) | Banklån i svenska bostadsrättsföreningar 3) | SEK | 1,9 | 5 538 | 5 538 | 2 256 | 2 510 | 772 | |||
| Total interest-bearing financial liabilities, IFRS | Summa räntebärande finansiella skulder, enligt IFRS | 15 981 | 5 548 | 3 661 | 2 383 | 920 | 1 090 | 2 379 | |||
| Accounts payable | Leverantörsskulder | SEK | 3 780 | 3 780 | 3 780 | ||||||
| Accounts payable | Leverantörsskulder | NOK | 764 | 783 | 783 | ||||||
| Accounts payable | Leverantörsskulder | EUR | 32 | 326 | 326 | ||||||
| Accounts payable | Leverantörsskulder | DKK | 75 | 103 | 103 | ||||||
| Other liabilities | Övriga skulder | SEK | 444 | 444 | 256 | 48 | 13 | 64 | 63 | ||
| Other liabilities | Övriga skulder | NOK | 30 | 31 | 31 | ||||||
| Derivatives | Derivat | 4 | 4 | 0 | |||||||
| Total non-interest bearing financial liabilities | Summa icke räntebärande finansiella skulder | 5 471 | 5 283 | 48 | 13 | 64 | 63 | – | |||
| Total financial liabilities | Summa finansiella skulder | 21 452 | 10 831 | 3 709 | 2 396 | 984 | 1 153 | 2 379 |
1) Tidigare finansiell leasing.
2) Tidigare operationell leasing. För leasingskulder avseende tomträtter inkluderas i tabellen ovan betalningar av tomträttsavgäld under kommande perioder. För perioder före 2027 anges betalningarna odiskonterade, men för perioden 2027 och senare anges det diskonterade värdet av återstående betalningar eftersom en tomträtt utgör en evig förpliktelse att betala tomträttsavgäld. Per den 31 december 2021 uppgick koncernens leasingskulder för tomträtter till 359 Mkr (442), se vidare not 37 Leasing.
3) För banklån i svenska bostadsrättsföreningar visar löptidsanalysen skuldernas kontraktuella förfallotidpunkter. Skulderna bokas dock bort i Peabs balansräkning i samband med att de slutliga bostadsköparna tillträder sina lägenheter, vilket i praktiken innebär kortare tid än vad som anges i tabellen ovan.
Ränterisk
Ränterisk är risken att Peabs kassaflöde eller värdet på finansiella instrument varierar på grund av förändringar i marknadsräntor. Ränterisk kan leda till förändring i verkliga värden och förändringar i kassaflöden. En betydande faktor som påverkar ränterisken är räntebindningstiden.
Enligt finanspolicyn får den genomsnittliga räntebindningstiden på den räntebärande skulden (exklusive tillkommande leasing och skulder i svenska bostadsrättsföreningar) uppgå till maximalt 24 månader. Peab har valt en kort räntebindning för utestående krediter. Per den 31 december 2022 fanns inga utestående ränteswappar (250). I tidigare ränteswappar har Peab betalat fast ränta samt erhållit rörlig ränta (Stibor 3 månader). Swapavtal redovisas till verkligt värde vid bokslutstillfällena. Per 31 december 2022 uppgick verkligt värde för ränteswappar till – Mkr (-2).
Räntederivat
| MSEK | Currency | Effective rate % | Amount SEK | Matures 2022 | |
| Mkr | Valuta | Effektivränta % | Belopp SEK | Förfall 2022 | |
| Interest rate swaps 2022-12-31 | Ränteswappar 2022-12-31 | SEK | – | – | |
| Interest rate swaps 2021-12-31 | Ränteswappar 2021-12-31 | SEK | 2,5 | 250 | 250 |
Räntebärande skulder exklusive svenska bostadsrättsföreningar och tillkommande leasingskulder enligt IFRS 16 uppgick den 31 december 2022 till 10 161 Mkr (7 887). De räntebärande utnyttjade krediterna med en löptid längre än 12 månader var 8 462 Mkr (4 230) och de med en löptid kortare än 12 månader var 1 700 Mkr (3 657).
Som framgår av nedanstående sammanställning löper 10 099 Mkr (7 545) av koncernens utnyttjade krediter med en räntebindning som är kortare än ett år. Räntebärande tillgångsposter inklusive likvida medel uppgick totalt till 3 123 Mkr (4 501), varav 1 865 Mkr (3 055) löper med en kort räntebindningstid. Nettot av utnyttjade krediter och räntebärande tillgångsposter med en kort räntebindningstid som är kortare än ett år uppgick till 8 234 Mkr (4 490). Nettobeloppet påverkas således relativt omgående av en förändring i marknadsräntorna. Eftersom de finansiella skulderna löper med kort räntebindningstid är merparten av ränterisken att betrakta som kassaflödesrisk. Se även Känslighetsanalys i Förvaltningsberättelsen avseende Peabs känslighet för ränterisk.
Räntebindning på utnyttjade krediter 2022-12-31
| Fixed interest period | Amount, MSEK | Average effective interest rate, percent | Share, percent | |
| Räntebindningstid | Belopp, Mkr | Genomsnittlig effektiv ränta procent | Andel, procent | |
| 2023 | 2023 | 10 099 | 3,3 | 99 |
| 2024- | 2024- | 62 | 3,5 | 1 |
| Total | Summa | 10 161 | 3,3 | 100 |
Ränterisk i banklån i svenska bostadsrättsföreningar
Ränta på banklån som tagits upp av svenska bostadsrättföreningar inkluderas i anskaffningsvärdet för pågående arbeten i projekt- och exploateringsfastigheterna. En förändring av räntorna på dessa skulder påverkar därför inte Peabs finansnetto.
Valutarisk
Valutarisken utgörs av risken för att verkliga värden och kassaflöden avseende finansiella instrument fluktuerar när värdet på främmande valutor förändras.
Finansiell exponering
Koncernens upplåning sker i lokal valuta för att minska valutariskerna i rörelsen. Tillgångar och skulder i utländsk valuta omräknas till balansdagens kurs. Av de räntebärande skulderna den 31 december 2022 fördelade sig upplåningen inklusive leasing och skulder i svenska bostadsrättsföreningar enligt följande:
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | ||||
| Local currency in millions | MSEK | Local currency in millions | MSEK | ||
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | ||||
| Lokal valuta i miljoner | Mkr | Lokal valuta i miljoner | Mkr | ||
| SEK | SEK | 12 900 | 12 900 | 10 104 | 10 104 |
| EUR | EUR | 413 | 4 593 | 312 | 3 190 |
| NOK | NOK | 1 794 | 1 896 | 1 353 | 1 388 |
| DKK | DKK | 277 | 415 | 243 | 334 |
| Total | Summa | 19 804 | 15 016 | ||
För att hantera temporära likviditetsbehov i Peabs utländska verksamheter utges interna lån från Peab Finans AB. För att eliminera valutarisken kan valutaswappar användas. Vid utgången av 2022 respektive 2021 fanns inga utestående valutaswappar avseende finansiell exponering. Valutakursdifferenser i finansnettot från finansiella exponeringar uppgick under året till -6 Mkr (7). Kursdifferenserna har till största delen uppstått på fordringar på dotterbolag i Norge och Finland och har ingen kassaflödeseffekt. Valutakursdifferenser i rörelseresultatet uppgick till -13 Mkr (-1).
Exponering av nettotillgångar i utländsk valuta
Den omräkningsexponering som uppkommer genom investeringar i utländska nettotillgångar kan kurssäkras genom upptagande av lån i utländsk valuta eller genom terminssäkringar. Vid utgången av 2022 samt 2021 fanns inga säkringar av utländska nettotillgångar.
Utländska nettotillgångar
| Local currency in millions | 2022 | Of which hedged | 2021 | Of which hedged | |
| Lokal valuta i miljoner | 2022 | Varav säkrat | 2021 | Varav säkrat | |
| NOK | NOK | 1 841 | – | 2 239 | – |
| EUR | EUR | 140 | – | 166 | – |
| DKK | DKK | -9 | – | 2 | – |
| PLN | PLN | 4 | – | 0 | – |
En förändring av Euro-kursen per 31 december 2022 med tio procent skulle innebära en omräkningseffekt av det egna kapitalet med 156 Mkr (170). En motsvarande förändring av den norska kronan respektive den danska kronan skulle ge en omräkningseffekt av det egna kapitalet med 195 Mkr (230) respektive 1 Mkr (0).
Årets omräkningsdifferens i eget kapital (nettotillgångar i utländska verksamheter) uppgick till 210 Mkr (184).
Kommersiell exponering
Internationella inköp och försäljning av varor och tjänster i utländsk valuta är begränsad till sin omfattning men kan förväntas att öka i takt med den tilltagande konkurrens som sker avseende inköp av varor och tjänster. Kontrakterade eller prognostiserade valutaflöden kan kurssäkras för de närmaste 12 månaderna. Vid utgången av 2022 fanns kurssäkringar avseende prognostiserade valutaflöden om 12 MEUR (15) och 21 MPLN (25). Peab tillämpade inte säkringsredovisning för dessa säkringar.
Råvarurisk
El
Peabs asfaltsverksamhet är energikrävande. Även vid större byggprojekt förbrukas större mängder el. Brist på energi eller höga kostnader kan medföra risker för våra möjligheter att bedriva verksamhet. Energirisken hanteras genom fastprisavtal för verksamheten i Sverige, Norge och Finland.
Olja och gas
Peab köper in olja och gas till sin verksamhet. Prisrisken och tillgången till olja och gas säkras dels via längre inköpsavtal dels via derivatkontrakt med löptider upp till 12 månader. Peab har inte säkringsredovisning på oljederivaten.
Bitumen
Bitumen är ett bindemedel vid asfalttillverkning och är den enskilt största kostnadsposten inom asfaltverksamheten. Peabs asfaltsverksamhet är exponerad mot förändringar i bitumenpriset vilket har direkt påverkan på intjäning och marginaler. Priset på bitumen följer i stort det specifika oljeprisindexet HSFO. En del av kundkontrakten har prisklausuler där förändring av bitumenpris regleras i kontraktet.
Peab har två olika typer av bitumenexponering.
- Vid fastprisförsäljning finns risk att bitumenpriset stiger före leverans, vilket ökar inköpspriset. Det fasta försäljningspriset kan inte justeras för att täcka ökade kostnader. Projektets vinstmarginal är därför inte säkerställd. Peab hanterar prisrisken på bitumenkomponenten genom att säkra inköp med externa derivat.
- Lagerrisk på grund av ledtider. Peab förvarar bitumen i olika depåer under lågsäsongen. Peab hanterar prisrisken på bitumenkomponenten genom att säkra försäljning med externa derivat.
Riskerna med fastprisförsäljning respektive lager hanteras av Peab Finans via oljeterminer med HSFO som underliggande variabel. Från och med oktober 2022 tillämpas i större omfattning säkringsredovisning för oljeterminerna. Exponeringen framgår enligt tabell nedan.
Derivat och säkringsredovisning
Säkringsredovisning tillämpas i enlighet med IFRS 9 för oljeterminer som säkrar Bitumen prisrisk i USD. Det bedöms föreligga ett ekonomiskt för samband i koncernens säkringsförhållanden, då säkringsinstrumentens och säkrade posternas villkor motsvarar varandra, och dess värden härmed förväntas utvecklas i motsatt riktning när underliggande säkrad risk ändras. Den säkrade risken är råvaruprisrisken i USD, som prissäkras till respektive dotterbolags funktionella valuta. Vid fastprisförsäljning säkras de förväntade kassaflödena för inköp av bitumen och i lagerrisk säkras det verkliga värdet av bitumen varulager. Effektiviteten bedöms i första hand enligt kritiska villkor (nominella volymer, löptid, oljeprisindex och valuta). Kreditrisk förväntas inte väsentligt bidra till ineffektivitet då derivaten har en begränsad löptid och ingås med banker med hög kreditvärdighet. En annan möjlig källa till ineffektivitet är översäkring, men då exponeringen inte säkras full ut bedöms risken för översäkring som liten. Säkringskvoten är 1:1.
Bitumenderivat som säkringsredovisas 31 december 2022
| Fixed price contract – cash flow hedging | Total | <3 mon | 3 mon-1 year | >1 year | |
| Bitumen | Fastpriskontrakt – kassaflödessäkring | Totalt | <3 mån | 3 mån-1 år | >1 år |
| Purchase of Bitumen/via HSFO hedging contract, ton | Inköp av Bitumen/via HSFO- derivatkontrakt, ton | 7 825 | 2 925 | 4 900 | – |
| Fair value hedging contract, MSEK | Verkligt värde derivatkontrakt, Mkr | 0 | -1 | 1 | – |
| Warehouse contract – fair value | Total | <3 mon | 3 mon-1 year | >1 year | |
| Lagerkontrakt – verkligt värde | Totalt | <3 mån | 3 mån-1 år | >1 år | |
| Sale of Bitumen/via HSFO hedging contract, ton | Försäljning av Bitumen/ via HSFO- derivatkontrakt, ton | 6 150 | – | 6 150 | – |
| Fair value hedging contract, MSEK | Verkligt värde derivatkontrakt, Mkr | 2 | – | 2 | – |
Bitumenderivat som ej säkringsredovisas 31 december 2022
| Fixed price contract – cash flow hedging | Total | <3 mon | 3 mon-1 year | >1 year | |
| Fastpriskontrakt – kassaflödessäkring | Totalt | <3 mån | 3 mån-1 år | >1 år | |
| Purchase of Bitumen/via HSFO hedging contract, ton | Inköp av Bitumen/via HSFO- derivatkontrakt, ton | 4 447 | 225 | 3 272 | 950 |
| Fair value hedging contract, MSEK | Verkligt värde derivatkontrakt, Mkr | 1 | 0 | 0 | 1 |
| Warehouse contract – fair value | Total | <3 mon | 3 mon-1 year | >1 year | |
| Lagerkontrakt – verkligt värde | Totalt | <3 mån | 3 mån-1 år | >1 år | |
| Sale of Bitumen/via HSFO hedging contract, ton | Försäljning av Bitumen/ via HSFO- derivatkontrakt, ton | 7 298 | 3 519 | 3 779 | – |
| Fair value hedging contract, MSEK | Verkligt värde derivatkontrakt, Mkr | -1 | 0 | -1 | – |
Bitumenderivat som ej säkringsredovisas 31 december 2021
| Fixed price contract – cash flow hedging | Total | <3 mon | 3 mon-1 year | >1 year | |
| Fastpriskontrakt – kassaflödessäkring | Totalt | <3 mån | 3 mån-1 år | >1 år | |
| Purchase of Bitumen/via HSFO contract, ton | Inköp av Bitumen/via HSFO- derivatkontrakt, ton | 12 851 | 3 644 | 6 985 | 2 222 |
| Fair value hedging contract, MSEK | Verkligt värde derivatkontrakt, Mkr | 6 | 1 | 4 | 1 |
| Warehouse contract – fair value | Total | <3 mon | 3 mon-1 year | >1 year | |
| Lagerkontrakt – verkligt värde | Totalt | <3 mån | 3 mån-1 år | >1 år | |
| Sale of Bitumen/via HSFO contract, ton | Försäljning av Bitumen/ via HSFO- derivatkontrakt, ton | 23 110 | 4 301 | 18 809 | – |
| Fair value hedging contract, MSEK | Verkligt värde derivatkontrakt, Mkr | 0 | 0 | 0 | – |
Effekt av säkringsredovisning
Nedan framgår säkringsredovisningens påverkan på koncernens resultat och finansiella ställning.
| Group, MSEK | 2022-12-31 | January – December 2022 | |||||||||||||
| Nominal amount/volume | Recognized value | Item in report on financial position that contains hedge instruments | Change in value of hedge instruments that adjust the value of inventories | Change in value of hedge instruments recognized in other comprehensive income | Amount reclassified from hedging reserve to profit/loss | Items in profit/loss affected by reclassification | |||||||||
| Assets | Liabilities | ||||||||||||||
| Koncernen, Mkr | 2022-12-31 | Januari – december 2022 | |||||||||||||
| Nominellt belopp/volym | Redovisat värde | Post i rapport över finansiell ställning som innehåller säkringsinstrument | Värdeförändring av säkringsinstrument som justerar värdet på varulager | Värdeförändring av säkringsinstrument som redovisas i övrigt totalresultat | Belopp omklassificerade/överförda från säkringsreserv | Poster i resultatet som påverkas av säkringsresultat | |||||||||
| Tillgångar | Skulder | ||||||||||||||
| Raw materials risk 1) | Råvarurisk 1) | ||||||||||||||
| Cash flow hedging – fixed price contract Bitumen | Kassaflödessäkring – fastpriskontrakt Bitumen | 7 825 | 1 | -1 | Övriga kortfristiga fordringar/skulder | – | 1 | -1 | Other long-term liabilities | – | 0 | – | Kostnader för produktion | Production costs | |
| Fair value hedging – warehouse contract Bitumen | Verkligt värdesäkring – lagerkontrakt Bitumen | 6 150 | 2 | – | Övriga kortfristiga/långfristiga fordringar | 2 | 2 | – | Other short term/long term receivables | 2 | – | – | Kostnader för produktion via varulager | Production costs via inventories | |
| Interest rate risk | Ränterisk | ||||||||||||||
| Interest rate swaps – cash flow hedging | Ränteswappar – kassaflödessäkringar | – | – | – | Övriga kortfristiga skulder | – | – | – | Other short-term liabilities | – | – | 2 | Finansiella kostnader | Financial costs | |
1) Eventuell säkringsineffektivitet, råvarusäkring, redovisas som övrig intäkt/övrig kostnad. Peab har under 2022 inte redovisat någon ineffektivitet.
| Group, MSEK | 2021-12-31 | January – December 2021 | |||||||||
| Nominal amount/volume | Recognized value | Item in report on financial position that contains hedge instruments | Change in value of hedge instruments recognized in other comprehensive income | Amount reclassified from hedging reserve to profit/loss | Items in profit/loss affected by reclassification | ||||||
| Assets | Liabilities | ||||||||||
| Koncernen, Mkr | 2021-12-31 | Januari – december 2021 | |||||||||
| Nominellt belopp/volym | Redovisat värde | Post i rapport över finansiell ställning som innehåller säkringsinstrument | Värdeförändring av säkringsinstrument som redovisas i övrigt totalresultat | Belopp omklassificerade från säkringsreserv till resultatet | Poster i resultatet som påverkas av omklassificeringen | ||||||
| Tillgångar | Skulder | ||||||||||
| Raw materials risk | Råvarurisk | ||||||||||
| Commodity hedging with futures, thousand tons | Råvarusäkring med termin, tusentals ton | – | – | – | Övriga långfristiga skulder | Other long-term liabilities | 2 | -2 | Kostnader för produktion | Production costs | |
| Interest rate risk | Ränterisk | ||||||||||
| Interest rate swaps – cash flow hedging | Ränteswappar- kassaflödes säkringar | 250 | – | 2 | Övriga kortfristiga skulder | Other short-term liabilities | 12 | -6 | Finansiella kostnader | Financial costs | |
Kreditrisk
Med kreditrisk avses risken att förlora pengar på grund av att motparten inte kan fullfölja sina åtaganden.
Kreditrisker i finansiell verksamhet
Kreditrisken i finansverksamheten är väldigt liten då Peab enbart handlar med motparter med högsta kreditvärdighet. Det är främst motpartsrisker i samband med fordringar på banker och andra motparter som uppstår vid köp av derivatinstrument. Finanspolicyn innehåller ett särskilt motpartsreglemente i vilket maximal kreditexponering för olika motparter anges. ISDAs (International Swaps and Derivatives Association) ramavtal används med alla motparter i derivattransaktioner. Avtalen innebär att när en motpart inte kan reglera något av sina åtaganden avbryts avtalet och alla utestående mellanhavanden ska regleras med ett nettobelopp. ISDA-avtalen uppfyller inte kriterierna för kvittning i balansräkningen. Upplysningarna i nedanstående tabell visar finansiella instrument som omfattas av ISDA-avtal.
| 2022 | 2021 | ||||
| Group, MSEK | Financial assets | Financial liabilities | Financial assets | Financial liabilities | |
| 2022 | 2021 | ||||
| Koncernen, Mkr | Finansiella tillgångar | Finansiella skulder | Finansiella tillgångar | Finansiella skulder | |
| Recognized gross amount | Redovisade bruttobelopp | 14 | 6 | 8 | 4 |
| Amount covered by netting agreement | Belopp som omfattas av avtal om nettning | -4 | -4 | -3 | -3 |
| Net sum after netting agreement | Nettobelopp efter avtal om nettning | 10 | 2 | 5 | 1 |
Peab har under 2022 inte drabbats av några finansiella kreditförluster. Den sammanlagda motpartsexponeringen avseende derivathandel, beräknad som nettofordran per motpart, uppgick vid utgången av 2022 till 10 Mkr (5). Beräknad bruttoexponering för motpartsrisker avseende likvida medel och kortfristiga placeringar uppgick till 1 506 Mkr (2 951). Merparten av koncernens likvida medel var placerade i bank med kreditrating om AA- från Standard & Poor’s.
Förlustreserv för räntebärande fordringar
| Group‚ MSEK | 2022 | 2021 | |
| Koncernen, Mkr | 2022 | 2021 | |
| Opening balance per January 1 | Ingående balans per 1 januari | 9 | 9 |
| Revaluating the loss reserve, net | Omvärdering av förlustreserver, netto | 1 | 0 |
| Closing balance per December 31 | Utgående balans per 31 december | 10 | 9 |
Kreditrisker i kundfordringar
Risken att företagets kunder inte uppfyller sina åtaganden, det vill säga, att betalning inte erhålls från kunderna, utgör en kundkreditrisk. Inom bygg- och anläggningsverksamheten är kreditförlusterna normalt små tack vare ett mycket stort antal projekt och kunder där faktureringen sker löpande under produktionstiden. Koncernens kunder kreditkontrolleras innan igångsättning av ett projekt varvid information om kundernas finansiella ställning inhämtas från olika kreditupplysningsföretag. Koncernen har upprättat en kreditpolicy för hur kundkrediterna ska hanteras. Däri finns bland annat angivet var beslut tas om kreditlimiter av olika storlek och om hur osäkra fordringar ska hanteras. Bankgaranti eller annan säkerhet krävs för kunder med låg kreditvärdighet eller otillräcklig kredithistorik. Maximal kreditexponering framgår av det redovisade värdet i koncernens balansräkning. Totala konstaterade kreditförluster uppgick under 2022 till 8 Mkr (13). Kreditkvaliteten i ej förfallna kundfordringar bedöms vara god. Förfallna kundfordringar över 90 dagar, exklusive förlustreserv, uppgick till 1 923 Mkr (1 554). Förfallna kundfordringar består till största delen av oklarheter avseende avtalsvillkor gentemot beställare om slutligt kontraktsbelopp. Risker i kundfordringarna har beaktats i projektprognoser eller hanterats som avsättningar.
Nedanstående tabell visar kundfordringar per kundkategori.
| Group‚ MSEK | 2022 | 2021 | |
| Koncernen, Mkr | 2022 | 2021 | |
| Private customers | Privata kunder | 4 887 | 4 510 |
| Public customers | Offentliga kunder | 3 443 | 3 126 |
| Joint ventures | Joint venture | 171 | 210 |
| Accounts receivable, gross | Kundfordringar, brutto | 8 501 | 7 846 |
| Loss reserves | Förlustreserv | -47 | -44 |
| Accounts receivable, net | Kundfordringar, netto | 8 454 | 7 802 |
Nedskrivna kundfordringar
| Group, MSEK | 2022 | 2021 | |
| Koncernen, Mkr | 2022 | 2021 | |
| Opening balance per January 1 | Ingående balans per 1 januari | 44 | 38 |
| Write-downs acquired companies | Nedskrivning förvärvade bolag | – | 1 |
| Reversed write-downs | Återföring av tidigare gjorda nedskrivningar | -10 | -13 |
| Write-downs | Nedskrivningar | 11 | 14 |
| Reclassifications | Omklassificering | 1 | 2 |
| Exchange rate differences | Valutakursdifferens | 1 | 2 |
| Closing balance | Utgående balans | 47 | 44 |
För övriga fordringar finns inga förfallna fordringar av väsentliga belopp.
Kapitalhantering
Peabs målsättning är att ha en god kapitalstruktur samt en finansiell stabilitet. På så sätt skapas en stabil grund för den fortsatta affärsverksamheten, vilket ger möjligheter att såväl bibehålla befintliga ägare som att attrahera nya. En god kapitalstruktur ska också bidra till att relationen med koncernens kreditgivare utvecklas på ett för alla parter bra sätt.
Kapital definieras som Eget kapital och avser eget kapital hänförligt till innehavare av andelar i moderbolaget.
Eget kapital
| IFRS | Segment reporting | ||||
| Group, MSEK | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| IFRS | Segmentsredovisning | ||||
| Koncernen, Mkr | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Equity attributable to shareholders in parent company | Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 13 768 | 13 681 | 14 960 | 14 655 |
Finansiella mål
Från och med 2021 rapporterar vi externt verksamhetens prestation genom uppföljning av nio mål, varav tre är finansiella och baseras på segmentsredovisning och sex är icke-finansiella mål. De externa målen är de vi särskilt vill lyfta fram och de utgör en delmängd av våra interna mål och handlingsplaner. Såväl de interna som de externa finansiella och icke-finansiella målen kategoriseras under de strategiska målområdena nöjdaste kunder, mest lönsamma företaget och bästa arbetsplatsen samt det nya, fjärde strategiska målområdet, ledande inom samhällsansvar.
Avseende målområdet mest lönsamma företaget är de tre finansiella målen följande och baseras på segmentsredovisning:
- Rörelsemarginal > 6 %
- Nettoskuldsättningsgrad 0,3 – 0,7
- Utdelning > 50% av årets resultat
Målet för rörelsemarginalen är att den över tid ska överstiga sex procent. Peabs rörelsemarginal för 2022 var 4,3 procent (5,2). Den lägre rörelsemarginalen förklaras av kostnadsinflationen och det försämrade marknadsläget. Som en följd av lägre kassaflöde uppgick nettoskuldsättningsgraden vid utgången av 2022 till 0,5 (0,2), vilket var mitt i målintervallet 0,3-0,7. Vi har under året fortsatt att investera framför allt i våra kapitalintensiva verksamheter inom affärsområde Industri och Projektutveckling. Dessutom genomförde vi ett återköpsprogram av egna aktier om 500 Mkr. Peabs målsättning avseende utdelning är att till aktieägarna årligen dela ut minst 50 procent av årets resultat enligt segmentsredovisning. Utdelningen ska stå i rimlig proportion till Peabs vinstutveckling och konsolideringsbehov. Utöver ordinarie utdelning kan kontanta extra utdelningar föreslås om styrelsen finner att medel finns som ej bedöms vara erforderliga för koncernens utveckling. Extra utdelningar kan även ske i annan form än kontanter. Peabs styrelse föreslog i februari 2023 en ordinarie utdelning på 4,00 kronor (5,00) per aktie för kalenderår 2022. Exkluderat de 8 597 984 aktier som innehas av Peab AB per 31 december 2022, som ej berättigar till utdelning, innebär den föreslagna utdelningen ett totalt utdelningsbelopp om 1 150 Mkr (1 475). Beräknat som en andel av koncernens redovisade resultat efter skatt enligt segmentsredovisning uppgår föreslagen utdelning till 56 procent (59).
Innehav av egna aktier
Peabs innehav av egna aktier uppgick vid ingången av 2022 till 1 086 984 B-aktier, motsvarande 0,4 procent av totalt antal aktier. Peabs årsstämma beslöt den 5 maj 2022 att ge styrelsen bemyndigande att under perioden fram till nästa årsstämma förvärva maximalt ett sådant antal aktier i Peab AB att bolaget efter förvärvet innehar högst 10 procent av registrerat antal aktier i bolaget. Syftet med förvärv av egna aktier ska vara att förbättra bolagets kapitalstruktur. Återköpen görs på Nasdaq Stockholmsbörsen i enlighet med Nordic Main Market Rulebook for Issuers of Shares- NASDAQ Stockholm (Supplement D) och Europaparlamentets och rådets förordningar (EU) nr 596/2014 om marknadsmissbruk (MAR). Enligt styrelsebeslutet får återköp under perioden genomföras till ett belopp uppgående till maximalt 500 Mkr och innehavet av egna aktier får inte överstiga tio procent av totalt antal utestående aktier i bolaget. Återköp får endast ske till ett pris per aktie inom det på Nasdaq Stockholm vid var tid gällande kursintervall, varmed avses intervallet mellan gällande högsta köpkurs och lägsta säljkurs som publiceras löpande av Nasdaq Stockholm. Under perioden fram till den 31 december 2022 har 7 511 000 B-aktier återköpts till ett sammanlagt belopp om 500 Mkr. Efter återköpet innehar Peab 8 597 984 egna B-aktier motsvarande 2,9 procent av totalt antal aktier.