Not 3 Intäkter

Group Jan-Dec 2023,
MSEK		 Construction Civil Engineering Industry Project Development Group functions Eliminations Group
Segment		 Differences in accounting principles 1) Group IFRS
Koncernen Jan-dec 2023,
Mkr		 Bygg Anläggning Industri Projekt-
utveckling		 Koncern-
gemensamt		 Eliminering Koncernen
Segment		 Skillnader i redovisnings-
principer 1)		 Koncernen IFRS
Allocation per external/internal  Fördelning av intäkter – externt/internt
External sales Extern försäljning 23 195 13 786 16 086 5 695 59 58 821 2 779 61 600
Internal sales Intern försäljning 4 585 1 378 3 876 27 1 428 -11 294 – –
Total Summa 27 780 15 164 19 962 5 722 1 487 -11 294 58 821 2 779 61 600
Allocation per country Fördelning per land
Sweden Sverige 20 250 13 692 12 272 4 331 1 169 -9 633 42 081 857 42 938
Norway Norge 4 236 1 472 1 588 357 159 -749 7 063 261 7 324
Finland Finland 3 294 4 934 1 034 158 -910 8 510 1 661 10 171
Denmark Danmark 1 145 1 -2 1 144 1 144
Other Övrigt 23 23 23
Total Summa 27 780 15 164 19 962 5 722 1 487 -11 294 58 821 2 779 61 600
Allocation per type of customer Fördelning per kundtyp
Public sector Offentliga kunder 12 047 10 847 5 475 47 47 28 463 -32 28 431
Private customers Privata kunder 11 148 2 939 10 611 5 648 12 30 358 2 811 33 169
Internal customers Interna kunder 4 585 1 378 3 876 27 1 428 -11 294 – –
Total Summa 27 780 15 164 19 962 5 722 1 487 -11 294 58 821 2 779 61 600
Allocation per point in time Fördelning per tidpunkt
At one point in time Vid en tidpunkt 51 20 6 387 1 785 84 -1 129 7 198 6 807 14 005
Over time Över tid 27 717 15 131 11 392 3 820 1 193 -8 490 50 763 -4 028 46 735
Rent revenue 2) Hyresintäkter 2) 12 13 2 183 117 210 -1 675 860 860
Total Summa 27 780 15 164 19 962 5 722 1 487 -11 294 58 821 2 779 61 600
Allocation per type of revenue Fördelning typ av intäkt
Construction contracts Entreprenaduppdrag 27 717 15 131 11 392 3 820 77 -7 374 50 763 -4 028 46 735
Sales of goods Försäljning av varor 5 036 -790 4 246 4 246
Sales of property projects Försäljning av fastighetsprojekt 1 743 1 743 6 807 8 550
Transportation services Transporttjänster 1 205 -273 932 932
Administrative services Administrativa tjänster 1 116 -1 116 – –
Rent revenue 2) Hyresintäkter 2) 12 13 2 183 117 210 -1 675 860 860
Other Övrigt 51 20 146 42 84 -66 277 27
Total Summa 27 780 15 164 19 962 5 722 1 487 -11 294 58 821 2 779 61 600

1) Avser skillnaderna i redovisningsprinciper avseende egenutvecklade bostadsprojekt. I segmentsredovisningen redovisas intäkterna över tid medan i redovisning enligt IFRS vid tillträdestidpunkten.

2) Hyresintäkter redovisas enligt IFRS 16.

Group Jan-Dec 2022,
MSEK		 Construction Civil Engineering Industry Project Development Group functions Eliminations Group
Segment		 Differences in accounting principles 1) Group IFRS
Koncernen Jan-dec 2022,
Mkr		 Bygg Anläggning Industri Projekt-
utveckling		 Koncern-
gemensamt		 Eliminering Koncernen
Segment		 Skillnader i redovisnings-
principer 1)		 Koncernen IFRS
Allocation per external/internal  Fördelning av intäkter – externt/internt
External sales Extern försäljning 23 435 13 536 17 465 8 638 61 63 135 -1 202 61 933
Internal sales Intern försäljning 5 564 1 429 3 968 23 1 471 -12 455 – –
Total Summa 28 999 14 965 21 433 8 661 1 532 -12 455 63 135 -1 202 61 933
Allocation per country Fördelning per land
Sweden Sverige 20 846 13 309 13 099 5 924 1 204 -10 139 44 243 -1 297 42 946
Norway Norge 4 545 1 656 2 262 739 173 -802 8 573 392 8 965
Finland Finland 3 608 5 042 1 998 154 -1 512 9 290 -297 8 993
Denmark Danmark 1 015 1 -2 1 014 1 014
Other Övrigt 15 15 15
Total Summa 28 999 14 965 21 433 8 661 1 532 -12 455 63 135 -1 202 61 933
Allocation per type of customer Fördelning per kundtyp
Public sector Offentliga kunder 10 102 10 363 6 377 17 46 26 905 26 905
Private customers Privata kunder 13 333 3 173 11 088 8 621 15 36 230 -1 202 35 028
Internal customers Interna kunder 5 564 1 429 3 968 23 1 471 -12 455 – –
Total Summa 28 999 14 965 21 433 8 661 1 532 -12 455 63 135 -1 202 61 933
Allocation per point in time Fördelning per tidpunkt
At one point in time Vid en tidpunkt 26 15 6 915 1 373 70 -1 221 7 178 5 566 12 744
Over time Över tid 28 957 14 940 12 338 7 195 1 277 -9 580 55 127 -6 768 48 359
Rent revenue 2) Hyresintäkter 2) 16 10 2 180 93 185 -1 654 830 830
Total Summa 28 999 14 965 21 433 8 661 1 532 -12 455 63 135 -1 202 61 933
Allocation per type of revenue Fördelning typ av intäkt
Construction contracts Entreprenaduppdrag 28 957 14 940 12 338 7 195 97 -8 400 55 127 -6 768 48 359
Sales of goods Försäljning av varor 5 393 -873 4 520 4 520
Sales of property projects Försäljning av fastighetsprojekt 5 1 343 1 348 5 566 6 914
Transportation services Transporttjänster 1 327 -281 1 046 1 046
Administrative services Administrativa tjänster 1 180 -1 180 – –
Rent revenue 2) Hyresintäkter 2) 16 10 2 180 93 185 -1 654 830 830
Other Övrigt 21 15 195 30 70 -67 264 264
Total Summa 28 999 14 965 21 433 8 661 1 532 -12 455 63 135 -1 202 61 933

1) Avser skillnaderna i redovisningsprinciper avseende egenutvecklade bostadsprojekt. I segmentsredovisningen redovisas intäkterna över tid medan i redovisning enligt IFRS vid tillträdestidpunkten.

2) Hyresintäkter redovisas enligt IFRS 16.

Peab redovisar en intäkt när koncernen uppfyller ett prestationsåtagande, vilket är då en utlovad vara eller tjänst levereras till kunden och kunden övertar kontrollen av varan eller tjänsten. Kontroll av ett prestationsåtagande kan överföras över tid eller vid en tidpunkt. Peabkoncernens intäkter utgörs huvudsakligen av följande intäktsströmmar: Entreprenaduppdrag, Försäljning av varor, Försäljning av fastighetsprojekt, Transporttjänster, Administrativa tjänster, Hyresintäkter samt Övriga intäkter.

Redovisning över tid

Intäktsströmmar från Entreprenaduppdrag och vissa övriga intäkter redovisas över tid. Transaktionspriset i respektive avtal med kund utgörs vanligtvis av fasta belopp, rörliga belopp eller en kombination av dessa.

Intäkt i pågående entreprenadprojekt redovisas över tid baserad på projektets färdigställandegrad. Detta kräver att projektintäkter och projektkostnader kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Projektprognoserna utvärderas regelbundet under respektive projekts löptid och justeras vid behov.

Vissa avtal inkluderar flera olika prestationsåtagande, såsom försäljning av entreprenad och avtal om drift och underhåll. Eftersom drift och underhåll inte är beroende av entreprenaden redovisas denna som ett separat prestationsåtagande. I de fall avtalen innehåller flera prestationsåtaganden, fördelas transaktionspriset till varje separat prestationsåtagande baserat på deras fristående försäljningspriser.

I fastprisavtal betalar kunden det överenskomna priset vid fastställda betalningstidpunkter. Om utlovad vara eller tjänst som Peab levererat överstiger betalningen redovisas en fordran på beställare. Om betalningarna överstiger de levererade tjänsterna redovisas en skuld till beställare.

Ingen finansieringskomponent bedöms föreligga vid faktureringstidpunkten då kredittiden normalt är kort. Betalningsvillkoren utgörs vanligtvis av 30 dagar. Koncernens åtagande för att åtgärda fel och brister avseende avslutade projekt redovisas som avsättning. Garantitiden uppgår normalt till två till fem år.

Redovisning vid en tidpunkt

Intäkter från försäljning av varor, fastigheter, transporter och vissa övriga intäkter redovisas vid en tidpunkt. Försäljningen av varor redovisas som intäkt när kontroll av varorna överförts till kunden, vilket normalt inträffar när varorna levererats.

Vid försäljning av fastigheter redovisas intäkten när kontroll över fastigheten har överförts till kunden, i normalfallet i samband med tillträdet.

Intäkter redovisas baserat på priset i avtalet, vilket normalt är ett fast pris. Rörliga delar, såsom till exempel hyresgaranti, reducerar redovisad intäkt.

Fakturering sker normalt vid leveranstidpunkten och kredittiden är vanligtvis kort, varför ingen finansieringskomponent finns. Betalningsvillkoren utgörs i de allra flesta fall av 30 dagar. Endast i undantagsfall överstiger kredittider 12 månader och då justeras transaktionspriset för effekter av finansieringskomponent.

Koncernens åtagande för att åtgärda fel och brister avseende levererade varor redovisas som avsättning. Dessa är av sedvanlig karaktär och anses inte utgöra separata prestationsåtaganden.

I nedanstående tabeller redovisas återstående prestationsåtaganden.

Group 2023-12-31‚ MSEK Coming financial year Next financial year Thereafter Total
Koncernen 2023-12-31, Mkr Kommande räkenskapsår Nästkommande räkenskapsår Därefter Summa
Construction Bygg 16 186 6 181 2 102 24 469
Civil Engineering Anläggning 8 575 3 938 1 392 13 905
Industry Industri 3 191 763 – 3 954
Project Development Projektutveckling 1 405 215 0 1 620
Eliminations Elimineringar -3 791 -1 014 -83 -4 888
Total, segment reporting Summa, segmentsredovisning 25 566 10 083 3 411 39 060
Adjustment housing Justering bostäder 2 002 980 – 2 982
Total, IFRS Summa, IFRS 27 568 11 063 3 411 42 042
Group 2022-12-31‚ MSEK Coming financial year Next financial year Thereafter Total
Koncernen 2022-12-31, Mkr Kommande räkenskapsår Nästkommande räkenskapsår Därefter Summa
Construction Bygg 19 501 7 430 2 133 29 064
Civil Engineering Anläggning 8 182 3 836 1 921 13 939
Industry Industri 3 241 956 76 4 273
Project Development Projektutveckling 3 933 1 234 280 5 447
Eliminations Elimineringar -6 068 -2 011 -255 -8 334
Total, segment reporting Summa, segmentsredovisning 28 789 11 445 4 155 44 389
Adjustment housing Justering bostäder 2 266 2 148 231 4 645
Total, IFRS Summa, IFRS 31 055 13 593 4 386 49 034