Not 2 – Uppdelning av intäkter
| Group Jan-Mar 2022 MSEK | Construction | Civil Engineering | Industry | Project Development | Group functions | Eliminations | Group Segment | Differences in accounting principles 1) | Group IFRS | |
| Koncernen Jan-mar 2022 | Bygg | Anläggning | Industri | Projekt- utveckling | Koncern-gemensamt | Eliminering | Koncernen Segment | Skillnader i redovisnings-principer 1) | Koncernen IFRS | |
| Allocation per external/internal | Fördelning av intäkter – externt/internt | |||||||||
| External sales | Extern försäljning | 5 468 | 2 780 | 1 819 | 2 459 | 18 | 12 544 | -407 | 12 137 | |
| Internal sales | Intern försäljning | 1 267 | 303 | 752 | 5 | 340 | -2 667 | – | – | |
| Total | Summa | 6 735 | 3 083 | 2 571 | 2 464 | 358 | -2 667 | 12 544 | -407 | 12 137 |
| Allocation per country | Fördelning per land | |||||||||
| Sweden | Sverige | 4 908 | 2 772 | 2 015 | 1 744 | 287 | -2 139 | 9 587 | -578 | 9 009 |
| Norway | Norge | 1 072 | 311 | 148 | 189 | 36 | -184 | 1 572 | 233 | 1 805 |
| Finland | Finland | 755 | 313 | 531 | 35 | -344 | 1 290 | -62 | 1 228 | |
| Denmark | Danmark | 93 | 93 | 93 | ||||||
| Other | Övrigt | 2 | 2 | 2 | ||||||
| Total | Summa | 6 735 | 3 083 | 2 571 | 2 464 | 358 | -2 667 | 12 544 | -407 | 12 137 |
| Allocation per type of customer | Fördelning per kundtyp | |||||||||
| Public sector | Offentliga kunder | 2 307 | 2 045 | 197 | 1 | 11 | 4 561 | 4 561 | ||
| Private customers | Privata kunder | 3 161 | 735 | 1 622 | 2 458 | 7 | 7 983 | -407 | 7 576 | |
| Internal customers | Interna kunder | 1 267 | 303 | 752 | 5 | 340 | -2 667 | – | – | |
| Total | Summa | 6 735 | 3 083 | 2 571 | 2 464 | 358 | -2 667 | 12 544 | -407 | 12 137 |
| Allocation per point in time | Fördelning per tidpunkt | |||||||||
| At one point in time | Vid en tidpunkt | 3 | 1 | 1 313 | 302 | 13 | -258 | 1 374 | 1 597 | 2 971 |
| Over time | Över tid | 6 728 | 3 080 | 741 | 2 141 | 299 | -2 018 | 10 971 | -2 004 | 8 967 |
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 4 | 2 | 517 | 21 | 46 | -391 | 199 | 199 | |
| Total | Summa | 6 735 | 3 083 | 2 571 | 2 464 | 358 | -2 667 | 12 544 | -407 | 12 137 |
| Allocation per type of revenue | Fördelning typ av intäkt | |||||||||
| Construction contracts | Entreprenaduppdrag | 6 728 | 3 080 | 741 | 2 141 | 20 | -1 740 | 10 970 | -2 004 | 8 966 |
| Sales of goods | Försäljning av varor | 994 | -188 | 806 | 806 | |||||
| Sales of property projects | Försäljning av fastighetsprojekt | 291 | 291 | 1 597 | 1 888 | |||||
| Transportation services | Transporttjänster | 270 | -62 | 208 | 208 | |||||
| Administrative services | Administrativa tjänster | 279 | -278 | 1 | 1 | |||||
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 4 | 2 | 517 | 21 | 46 | -391 | 199 | 199 | |
| Other | Övrigt | 3 | 1 | 49 | 11 | 13 | -8 | 69 | 69 | |
| Total | Summa | 6 735 | 3 083 | 2 571 | 2 464 | 358 | -2 667 | 12 544 | -407 | 12 137 |
1) Avser skillnaderna i redovisningsprinciper avseende egenutvecklade bostadsprojekt. I segmentsredovisningen redovisas intäkterna över tid medan i redovisning enligt IFRS vid tillträdestidpunkten.
2) Hyresintäkter redovisas enligt IFRS 16.
| Group Jan-Mar 2021 MSEK | Construction | Civil Engineering | Industry | Project Development | Group functions | Eliminations | Group Segment | Differences in accounting principles 1) | Group IFRS | |
| Koncernen Jan-mar 2021 | Bygg | Anläggning | Industri | Projekt- utveckling | Koncern-gemensamt | Eliminering | Koncernen Segment | Skillnader i redovisnings-principer 1) | Koncernen IFRS | |
| Allocation per external/internal | Fördelning av intäkter – externt/internt | |||||||||
| External sales | Extern försäljning | 5 205 | 2 807 | 1 485 | 1 707 | 12 | 11 216 | -92 | 11 124 | |
| Internal sales | Intern försäljning | 991 | 283 | 719 | 3 | 289 | -2 285 | – | – | |
| Total | Summa | 6 196 | 3 090 | 2 204 | 1 710 | 301 | -2 285 | 11 216 | -92 | 11 124 |
| Allocation per country | Fördelning per land | |||||||||
| Sweden | Sverige | 4 411 | 2 833 | 1 816 | 982 | 241 | -1 756 | 8 527 | -61 | 8 466 |
| Norway | Norge | 950 | 252 | 99 | 200 | 34 | -212 | 1 323 | -192 | 1 131 |
| Finland | Finland | 835 | 5 | 232 | 528 | 26 | -317 | 1 309 | 161 | 1 470 |
| Denmark | Danmark | 53 | 53 | 53 | ||||||
| Other | Övrigt | 4 | 4 | 4 | ||||||
| Total | Summa | 6 196 | 3 090 | 2 204 | 1 710 | 301 | -2 285 | 11 216 | -92 | 11 124 |
| Allocation per type of customer | Fördelning per kundtyp | |||||||||
| Public sector | Offentliga kunder | 2 157 | 2 026 | 158 | 46 | 10 | 4 397 | 4 397 | ||
| Private customers | Privata kunder | 3 048 | 781 | 1 327 | 1 661 | 2 | 6 819 | -92 | 6 727 | |
| Internal customers | Interna kunder | 991 | 283 | 719 | 3 | 289 | -2 285 | – | – | |
| Total | Summa | 6 196 | 3 090 | 2 204 | 1 710 | 301 | -2 285 | 11 216 | -92 | 11 124 |
| Allocation per point in time | Fördelning per tidpunkt | |||||||||
| At one point in time | Vid en tidpunkt | 3 | 3 | 1 210 | 46 | 12 | -258 | 1 016 | 1 297 | 2 313 |
| Over time | Över tid | 6 190 | 3 085 | 517 | 1 641 | 245 | -1 670 | 10 008 | -1 389 | 8 619 |
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 3 | 2 | 477 | 23 | 44 | -357 | 192 | 192 | |
| Total | Summa | 6 196 | 3 090 | 2 204 | 1 710 | 301 | -2 285 | 11 216 | -92 | 11 124 |
| Allocation per type of revenue | Fördelning typ av intäkt | |||||||||
| Construction contracts | Entreprenaduppdrag | 6 190 | 3 085 | 517 | 1 641 | 9 | -1 434 | 10 008 | -1 389 | 8 619 |
| Sales of goods | Försäljning av varor | 892 | -169 | 723 | 723 | |||||
| Sales of property projects | Försäljning av fastighetsprojekt | 44 | 44 | 1 297 | 1 341 | |||||
| Transportation services | Transporttjänster | 270 | -75 | 195 | 195 | |||||
| Administrative services | Administrativa tjänster | 236 | -236 | – | – | |||||
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 3 | 2 | 477 | 23 | 44 | -357 | 192 | 192 | |
| Other | Övrigt | 3 | 3 | 48 | 2 | 12 | -14 | 54 | 54 | |
| Total | Summa | 6 196 | 3 090 | 2 204 | 1 710 | 301 | -2 285 | 11 216 | -92 | 11 124 |
1) Avser skillnaderna i redovisningsprinciper avseende egenutvecklade bostadsprojekt. I segmentsredovisningen redovisas intäkterna över tid medan i redovisning enligt IFRS vid tillträdestidpunkten.
2) Hyresintäkter redovisas enligt IFRS 16.
| Group Jan-Dec 2021 MSEK | Construction | Civil Engineering | Industry | Project Development | Group functions | Eliminations | Group Segment | Differences in accounting principles 1) | Group IFRS | |
| Koncernen Jan-dec 2021 | Bygg | Anläggning | Industri | Projekt- utveckling | Koncern-gemensamt | Eliminering | Koncernen Segment | Skillnader i redovisnings-principer 1) | Koncernen IFRS | |
| Allocation per external/internal | Fördelning av intäkter – externt/internt | |||||||||
| External sales | Extern försäljning | 22 555 | 12 866 | 15 075 | 9 471 | 59 | 60 026 | -1 103 | 58 923 | |
| Internal sales | Intern försäljning | 4 425 | 1 314 | 3 712 | 26 | 1 255 | -10 732 | – | ||
| Total | Summa | 26 980 | 14 180 | 18 787 | 9 497 | 1 314 | -10 732 | 60 026 | -1 103 | 58 923 |
| Allocation per country | Fördelning per land | |||||||||
| Sweden | Sverige | 19 513 | 12 664 | 11 704 | 6 262 | 1 070 | -8 485 | 42 728 | -1 270 | 41 458 |
| Norway | Norge | 3 963 | 1 501 | 1 905 | 913 | 142 | -926 | 7 498 | 100 | 7 598 |
| Finland | Finland | 3 504 | 15 | 4 364 | 2 322 | 101 | -1 318 | 8 988 | 67 | 9 055 |
| Denmark | Danmark | 792 | 1 | -3 | 790 | 790 | ||||
| Other | Övrigt | 22 | 22 | 22 | ||||||
| Total | Summa | 26 980 | 14 180 | 18 787 | 9 497 | 1 314 | -10 732 | 60 026 | -1 103 | 58 923 |
| Allocation per type of customer | Fördelning per kundtyp | |||||||||
| Public sector | Offentliga kunder | 10 480 | 9 604 | 5 123 | 8 | 45 | 25 260 | 25 260 | ||
| Private customers | Privata kunder | 12 075 | 3 262 | 9 952 | 9 463 | 14 | 34 766 | -1 103 | 33 663 | |
| Internal customers | Interna kunder | 4 425 | 1 314 | 3 712 | 26 | 1 255 | -10 732 | – | ||
| Total | Summa | 26 980 | 14 180 | 18 787 | 9 497 | 1 314 | -10 732 | 60 026 | -1 103 | 58 923 |
| Allocation per point in time | Fördelning per tidpunkt | |||||||||
| At one point in time | Vid en tidpunkt | 11 | 6 | 6 404 | 1 814 | 56 | -1 319 | 6 972 | 5 759 | 12 731 |
| Over time | Över tid | 26 959 | 14 166 | 10 448 | 7 602 | 1 083 | -7 930 | 52 328 | -6 862 | 45 466 |
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 10 | 8 | 1 935 | 81 | 175 | -1 483 | 726 | 726 | |
| Total | Summa | 26 980 | 14 180 | 18 787 | 9 497 | 1 314 | -10 732 | 60 026 | -1 103 | 58 923 |
| Allocation per type of revenue | Fördelning typ av intäkt | |||||||||
| Construction contracts | Entreprenaduppdrag | 26 959 | 14 166 | 10 448 | 7 602 | 68 | -6 919 | 52 324 | -6 862 | 45 462 |
| Sales of goods | Försäljning av varor | 1 | 4 975 | -902 | 4 074 | 4 074 | ||||
| Sales of property projects | Försäljning av fastighetsprojekt | 1 750 | -16 | 1 734 | 5 759 | 7 493 | ||||
| Transportation services | Transporttjänster | 1 241 | -308 | 933 | 933 | |||||
| Administrative services | Administrativa tjänster | 1 015 | -1 011 | 4 | 4 | |||||
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 10 | 8 | 1 935 | 81 | 175 | -1 483 | 726 | 726 | |
| Other | Övrigt | 11 | 5 | 188 | 64 | 56 | -93 | 231 | 231 | |
| Total | Summa | 26 980 | 14 180 | 18 787 | 9 497 | 1 314 | -10 732 | 60 026 | -1 103 | 58 923 |
1) Avser skillnaderna i redovisningsprinciper avseende egenutvecklade bostadsprojekt. I segmentsredovisningen redovisas intäkterna över tid medan i redovisning enligt IFRS vid tillträdestidpunkten.
2) Hyresintäkter redovisas enligt IFRS 16.