Not 2 – Uppdelning av intäkter
| Group Jan-Mar 2024 MSEK | Construction | Civil Engineering | Industry | Project Development | Group functions | Eliminations | Group Segment | Differences in accounting principles 1) | Group IFRS | |
| Koncernen Jan-mar 2024 | Bygg | Anläggning | Industri | Projekt- utveckling | Koncern-gemensamt | Eliminering | Koncernen Segment | Skillnader i redovisnings-principer 1) | Koncernen IFRS | |
| Allocation per external/internal | Fördelning av intäkter – externt/internt | |||||||||
| External sales | Extern försäljning | 5 087 | 3 340 | 1 650 | 1 049 | 15 | 11 141 | 309 | 11 450 | |
| Internal sales | Intern försäljning | 701 | 218 | 761 | 6 | 314 | -2 000 | – | – | |
| Total | Summa | 5 788 | 3 558 | 2 411 | 1 055 | 329 | -2 000 | 11 141 | 309 | 11 450 |
| Allocation per country | Fördelning per land | |||||||||
| Sweden | Sverige | 4 580 | 3 217 | 1 921 | 739 | 266 | -1 806 | 8 917 | -19 | 8 898 |
| Norway | Norge | 686 | 341 | 102 | 106 | 30 | -127 | 1 138 | 315 | 1 453 |
| Finland | Finland | 522 | 249 | 210 | 33 | -67 | 947 | 13 | 960 | |
| Denmark | Danmark | 137 | 137 | 137 | ||||||
| Other | Övrigt | 2 | 2 | 2 | ||||||
| Total | Summa | 5 788 | 3 558 | 2 411 | 1 055 | 329 | -2 000 | 11 141 | 309 | 11 450 |
| Allocation per type of customer | Fördelning per kundtyp | |||||||||
| Public sector | Offentliga kunder | 2 858 | 2 579 | 257 | 3 | 12 | 5 709 | -2 | 5 707 | |
| Private customers | Privata kunder | 2 229 | 761 | 1 393 | 1 046 | 3 | 5 432 | 311 | 5 743 | |
| Internal customers | Interna kunder | 701 | 218 | 761 | 6 | 314 | -2 000 | – | – | |
| Total | Summa | 5 788 | 3 558 | 2 411 | 1 055 | 329 | -2 000 | 11 141 | 309 | 11 450 |
| Allocation per point in time | Fördelning per tidpunkt | |||||||||
| At one point in time | Vid en tidpunkt | 17 | 5 | 1 179 | 513 | 14 | -239 | 1 489 | 890 | 2 379 |
| Over time | Över tid | 5 767 | 3 549 | 724 | 513 | 257 | -1 362 | 9 448 | -581 | 8 867 |
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 4 | 4 | 508 | 29 | 58 | -399 | 204 | 204 | |
| Total | Summa | 5 788 | 3 558 | 2 411 | 1 055 | 329 | -2 000 | 11 141 | 309 | 11 450 |
| Allocation per type of revenue | Fördelning typ av intäkt | |||||||||
| Construction contracts | Entreprenaduppdrag | 5 767 | 3 549 | 724 | 513 | 10 | -1 115 | 9 448 | -581 | 8 867 |
| Sales of goods | Försäljning av varor | 896 | -169 | 727 | 727 | |||||
| Sales of property projects | Försäljning av fastighetsprojekt | 510 | 510 | 890 | 1 400 | |||||
| Transportation services | Transporttjänster | 249 | -61 | 188 | 188 | |||||
| Administrative services | Administrativa tjänster | 247 | -247 | – | – | |||||
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 4 | 4 | 508 | 29 | 58 | -399 | 204 | 204 | |
| Other | Övrigt | 17 | 5 | 34 | 3 | 14 | -9 | 64 | 64 | |
| Total | Summa | 5 788 | 3 558 | 2 411 | 1 055 | 329 | -2 000 | 11 141 | 309 | 11 450 |
1) Avser skillnaderna i redovisningsprinciper avseende egenutvecklade bostadsprojekt. I segmentsredovisningen redovisas intäkterna över tid medan i redovisning enligt IFRS vid tillträdestidpunkten.
2) Hyresintäkter redovisas enligt IFRS 16.
| Group Jan-Mar 2023 MSEK | Construction | Civil Engineering | Industry | Project Development | Group functions | Eliminations | Group Segment | Differences in accounting principles 1) | Group IFRS | |
| Koncernen Jan-mar 2023 | Bygg | Anläggning | Industri | Projekt- utveckling | Koncern-gemensamt | Eliminering | Koncernen Segment | Skillnader i redovisnings-principer 1) | Koncernen IFRS | |
| Allocation per external/internal | Fördelning av intäkter – externt/internt | |||||||||
| External sales | Extern försäljning | 5 956 | 3 022 | 1 864 | 1 835 | 13 | 12 690 | 288 | 12 978 | |
| Internal sales | Intern försäljning | 1 466 | 306 | 915 | 6 | 364 | -3 057 | – | – | |
| Total | Summa | 7 422 | 3 328 | 2 779 | 1 841 | 377 | -3 057 | 12 690 | 288 | 12 978 |
| Allocation per country | Fördelning per land | |||||||||
| Sweden | Sverige | 5 146 | 3 005 | 2 218 | 1 365 | 290 | -2 490 | 9 534 | -158 | 9 376 |
| Norway | Norge | 1 239 | 322 | 106 | 139 | 44 | -178 | 1 672 | -133 | 1 539 |
| Finland | Finland | 1 037 | 1 | 319 | 337 | 43 | -388 | 1 349 | 579 | 1 928 |
| Denmark | Danmark | 135 | -1 | 134 | 134 | |||||
| Other | Övrigt | 1 | 1 | 1 | ||||||
| Total | Summa | 7 422 | 3 328 | 2 779 | 1 841 | 377 | -3 057 | 12 690 | 288 | 12 978 |
| Allocation per type of customer | Fördelning per kundtyp | |||||||||
| Public sector | Offentliga kunder | 2 679 | 2 372 | 236 | 13 | 10 | 5 310 | -11 | 5 299 | |
| Private customers | Privata kunder | 3 277 | 650 | 1 628 | 1 822 | 3 | 7 380 | 299 | 7 679 | |
| Internal customers | Interna kunder | 1 466 | 306 | 915 | 6 | 364 | -3 057 | – | – | |
| Total | Summa | 7 422 | 3 328 | 2 779 | 1 841 | 377 | -3 057 | 12 690 | 288 | 12 978 |
| Allocation per point in time | Fördelning per tidpunkt | |||||||||
| At one point in time | Vid en tidpunkt | 1 | 3 | 1 376 | 403 | 18 | -290 | 1 511 | 1 687 | 3 198 |
| Over time | Över tid | 7 419 | 3 322 | 830 | 1 410 | 308 | -2 329 | 10 960 | -1 399 | 9 561 |
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 2 | 3 | 573 | 28 | 51 | -438 | 219 | 219 | |
| Total | Summa | 7 422 | 3 328 | 2 779 | 1 841 | 377 | -3 057 | 12 690 | 288 | 12 978 |
| Allocation per type of revenue | Fördelning typ av intäkt | |||||||||
| Construction contracts | Entreprenaduppdrag | 7 419 | 3 322 | 830 | 1 410 | 21 | -2 043 | 10 959 | -1 399 | 9 560 |
| Sales of goods | Försäljning av varor | 1 058 | -213 | 845 | 845 | |||||
| Sales of property projects | Försäljning av fastighetsprojekt | 400 | 400 | 1 687 | 2 087 | |||||
| Transportation services | Transporttjänster | 274 | -65 | 209 | 209 | |||||
| Administrative services | Administrativa tjänster | 286 | -286 | – | – | |||||
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 2 | 3 | 573 | 28 | 51 | -438 | 219 | 219 | |
| Other | Övrigt | 1 | 3 | 44 | 3 | 19 | -12 | 58 | 58 | |
| Total | Summa | 7 422 | 3 328 | 2 779 | 1 841 | 377 | -3 057 | 12 690 | 288 | 12 978 |
1) Avser skillnaderna i redovisningsprinciper avseende egenutvecklade bostadsprojekt. I segmentsredovisningen redovisas intäkterna över tid medan i redovisning enligt IFRS vid tillträdestidpunkten.
2) Hyresintäkter redovisas enligt IFRS 16.
| Group Jan-Dec 2023 MSEK | Construction | Civil Engineering | Industry | Project Development | Group functions | Eliminations | Group Segment | Differences in accounting principles 1) | Group IFRS | |
| Koncernen Jan-dec 2023 | Bygg | Anläggning | Industri | Projekt- utveckling | Koncern-gemensamt | Eliminering | Koncernen Segment | Skillnader i redovisnings-principer 1) | Koncernen IFRS | |
| Allocation per external/internal | Fördelning av intäkter – externt/internt | |||||||||
| External sales | Extern försäljning | 23 195 | 13 786 | 16 086 | 5 695 | 59 | 58 821 | 2 779 | 61 600 | |
| Internal sales | Intern försäljning | 4 585 | 1 378 | 3 876 | 27 | 1 428 | -11 294 | – | – | |
| Total | Summa | 27 780 | 15 164 | 19 962 | 5 722 | 1 487 | -11 294 | 58 821 | 2 779 | 61 600 |
| Allocation per country | Fördelning per land | |||||||||
| Sweden | Sverige | 20 250 | 13 692 | 12 272 | 4 331 | 1 169 | -9 633 | 42 081 | 857 | 42 938 |
| Norway | Norge | 4 236 | 1 472 | 1 588 | 357 | 159 | -749 | 7 063 | 261 | 7 324 |
| Finland | Finland | 3 294 | 4 934 | 1 034 | 158 | -910 | 8 510 | 1 661 | 10 171 | |
| Denmark | Danmark | 1 145 | 1 | -2 | 1 144 | 1 144 | ||||
| Other | Övrigt | 23 | 23 | 23 | ||||||
| Total | Summa | 27 780 | 15 164 | 19 962 | 5 722 | 1 487 | -11 294 | 58 821 | 2 779 | 61 600 |
| Allocation per type of customer | Fördelning per kundtyp | |||||||||
| Public sector | Offentliga kunder | 12 047 | 10 847 | 5 475 | 47 | 47 | 28 463 | -32 | 28 431 | |
| Private customers | Privata kunder | 11 148 | 2 939 | 10 611 | 5 648 | 12 | 30 358 | 2 811 | 33 169 | |
| Internal customers | Interna kunder | 4 585 | 1 378 | 3 876 | 27 | 1 428 | -11 294 | – | – | |
| Total | Summa | 27 780 | 15 164 | 19 962 | 5 722 | 1 487 | -11 294 | 58 821 | 2 779 | 61 600 |
| Allocation per point in time | Fördelning per tidpunkt | |||||||||
| At one point in time | Vid en tidpunkt | 51 | 20 | 6 387 | 1 785 | 84 | -1 129 | 7 198 | 6 807 | 14 005 |
| Over time | Över tid | 27 717 | 15 131 | 11 392 | 3 820 | 1 193 | -8 490 | 50 763 | -4 028 | 46 735 |
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 12 | 13 | 2 183 | 117 | 210 | -1 675 | 860 | 860 | |
| Total | Summa | 27 780 | 15 164 | 19 962 | 5 722 | 1 487 | -11 294 | 58 821 | 2 779 | 61 600 |
| Allocation per type of revenue | Fördelning typ av intäkt | |||||||||
| Construction contracts | Entreprenaduppdrag | 27 717 | 15 131 | 11 392 | 3 820 | 77 | -7 374 | 50 763 | -4 028 | 46 735 |
| Sales of goods | Försäljning av varor | 5 036 | -790 | 4 246 | 4 246 | |||||
| Sales of property projects | Försäljning av fastighetsprojekt | 1 743 | 1 743 | 6 807 | 8 550 | |||||
| Transportation services | Transporttjänster | 1 205 | -273 | 932 | 932 | |||||
| Administrative services | Administrativa tjänster | 1 116 | -1 116 | – | – | |||||
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 12 | 13 | 2 183 | 117 | 210 | -1 675 | 860 | 860 | |
| Other | Övrigt | 51 | 20 | 146 | 42 | 84 | -66 | 277 | 277 | |
| Total | Summa | 27 780 | 15 164 | 19 962 | 5 722 | 1 487 | -11 294 | 58 821 | 2 779 | 61 600 |
1) Avser skillnaderna i redovisningsprinciper avseende egenutvecklade bostadsprojekt. I segmentsredovisningen redovisas intäkterna över tid medan i redovisning enligt IFRS vid tillträdestidpunkten.
2) Hyresintäkter redovisas enligt IFRS 16.