Not 2 – Uppdelning av intäkter
| Group Jan-Mar 2025 MSEK | Construction | Civil Engineering | Industry | Project Development | Group functions | Eliminations | Group Segment | Differences in accounting principles 1) | Group IFRS | |
| Koncernen Jan-mar 2025 | Bygg | Anläggning | Industri | Projekt- utveckling | Koncern-gemensamt | Eliminering | Koncernen Segment | Skillnader i redovisnings-principer 1) | Koncernen IFRS | |
| Allocation per external/internal | Fördelning av intäkter – externt/internt | |||||||||
| External sales | Extern försäljning | 4 851 | 3 435 | 1 641 | 985 | 13 | 10 925 | -100 | 10 825 | |
| Internal sales | Intern försäljning | 466 | 233 | 642 | 6 | 333 | -1 680 | – | – | |
| Total | Summa | 5 317 | 3 668 | 2 283 | 991 | 346 | -1 680 | 10 925 | -100 | 10 825 |
| Allocation per country | Fördelning per land | |||||||||
| Sweden | Sverige | 4 094 | 3 219 | 1 798 | 826 | 272 | -1 483 | 8 726 | -115 | 8 611 |
| Norway | Norge | 651 | 449 | 58 | 99 | 37 | -105 | 1 189 | 36 | 1 225 |
| Finland | Finland | 572 | 273 | 66 | 37 | -92 | 856 | -21 | 835 | |
| Denmark | Danmark | 151 | 151 | 151 | ||||||
| Other | Övrigt | 3 | 3 | 3 | ||||||
| Total | Summa | 5 317 | 3 668 | 2 283 | 991 | 346 | -1 680 | 10 925 | -100 | 10 825 |
| Allocation per type of customer | Fördelning per kundtyp | |||||||||
| Public sector | Offentliga kunder | 3 063 | 2 642 | 263 | 36 | 11 | 6 015 | 6 015 | ||
| Private customers | Privata kunder | 1 788 | 793 | 1 378 | 949 | 2 | 4 910 | -100 | 4 810 | |
| Internal customers | Interna kunder | 466 | 233 | 642 | 6 | 333 | -1 680 | – | – | |
| Total | Summa | 5 317 | 3 668 | 2 283 | 991 | 346 | -1 680 | 10 925 | -100 | 10 825 |
| Allocation per point in time | Fördelning per tidpunkt | |||||||||
| At one point in time | Vid en tidpunkt | 14 | 3 | 1 130 | 118 | 13 | -217 | 1 061 | 753 | 1 814 |
| Over time | Över tid | 5 301 | 3 661 | 676 | 833 | 275 | -1 102 | 9 644 | -853 | 8 791 |
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 2 | 4 | 477 | 40 | 58 | -361 | 220 | 220 | |
| Total | Summa | 5 317 | 3 668 | 2 283 | 991 | 346 | -1 680 | 10 925 | -100 | 10 825 |
| Allocation per type of revenue | Fördelning typ av intäkt | |||||||||
| Construction contracts | Entreprenaduppdrag | 5 301 | 3 661 | 676 | 833 | 9 | -836 | 9 644 | -853 | 8 791 |
| Sales of goods | Försäljning av varor | 879 | -150 | 729 | 729 | |||||
| Sales of property projects | Försäljning av fastighetsprojekt | 108 | 108 | 753 | 861 | |||||
| Transportation services | Transporttjänster | 217 | -59 | 158 | 158 | |||||
| Administrative services | Administrativa tjänster | 266 | -266 | – | – | |||||
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 2 | 4 | 477 | 40 | 58 | -361 | 220 | 220 | |
| Other | Övrigt | 14 | 3 | 34 | 10 | 13 | -8 | 66 | 66 | |
| Total | Summa | 5 317 | 3 668 | 2 283 | 991 | 346 | -1 680 | 10 925 | -100 | 10 825 |
1) Avser skillnaderna i redovisningsprinciper avseende egenutvecklade bostadsprojekt. I segmentsredovisningen redovisas intäkterna över tid medan i redovisning enligt IFRS vid tillträdestidpunkten.
2) Hyresintäkter redovisas enligt IFRS 16.
| Group Jan-Mar 2024 MSEK | Construction | Civil Engineering | Industry | Project Development | Group functions | Eliminations | Group Segment | Differences in accounting principles 1) | Group IFRS | |
| Koncernen Jan-mar 2024 | Bygg | Anläggning | Industri | Projekt- utveckling | Koncern-gemensamt | Eliminering | Koncernen Segment | Skillnader i redovisnings-principer 1) | Koncernen IFRS | |
| Allocation per external/internal | Fördelning av intäkter – externt/internt | |||||||||
| External sales | Extern försäljning | 5 087 | 3 340 | 1 650 | 1 049 | 15 | 11 141 | 309 | 11 450 | |
| Internal sales | Intern försäljning | 701 | 218 | 761 | 6 | 314 | -2 000 | – | – | |
| Total | Summa | 5 788 | 3 558 | 2 411 | 1 055 | 329 | -2 000 | 11 141 | 309 | 11 450 |
| Allocation per country | Fördelning per land | |||||||||
| Sweden | Sverige | 4 580 | 3 217 | 1 921 | 739 | 266 | -1 806 | 8 917 | -19 | 8 898 |
| Norway | Norge | 686 | 341 | 102 | 106 | 30 | -127 | 1 138 | 315 | 1 453 |
| Finland | Finland | 522 | 249 | 210 | 33 | -67 | 947 | 13 | 960 | |
| Denmark | Danmark | 137 | 137 | 137 | ||||||
| Other | Övrigt | 2 | 2 | 2 | ||||||
| Total | Summa | 5 788 | 3 558 | 2 411 | 1 055 | 329 | -2 000 | 11 141 | 309 | 11 450 |
| Allocation per type of customer | Fördelning per kundtyp | |||||||||
| Public sector | Offentliga kunder | 2 858 | 2 579 | 257 | 3 | 12 | 5 709 | -2 | 5 707 | |
| Private customers | Privata kunder | 2 229 | 761 | 1 393 | 1 046 | 3 | 5 432 | 311 | 5 743 | |
| Internal customers | Interna kunder | 701 | 218 | 761 | 6 | 314 | -2 000 | – | – | |
| Total | Summa | 5 788 | 3 558 | 2 411 | 1 055 | 329 | -2 000 | 11 141 | 309 | 11 450 |
| Allocation per point in time | Fördelning per tidpunkt | |||||||||
| At one point in time | Vid en tidpunkt | 17 | 5 | 1 179 | 513 | 14 | -239 | 1 489 | 890 | 2 379 |
| Over time | Över tid | 5 767 | 3 549 | 724 | 513 | 257 | -1 362 | 9 448 | -581 | 8 867 |
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 4 | 4 | 508 | 29 | 58 | -399 | 204 | 204 | |
| Total | Summa | 5 788 | 3 558 | 2 411 | 1 055 | 329 | -2 000 | 11 141 | 309 | 11 450 |
| Allocation per type of revenue | Fördelning typ av intäkt | |||||||||
| Construction contracts | Entreprenaduppdrag | 5 767 | 3 549 | 724 | 513 | 10 | -1 115 | 9 448 | -581 | 8 867 |
| Sales of goods | Försäljning av varor | 896 | -169 | 727 | 727 | |||||
| Sales of property projects | Försäljning av fastighetsprojekt | 510 | 510 | 890 | 1 400 | |||||
| Transportation services | Transporttjänster | 249 | -61 | 188 | 188 | |||||
| Administrative services | Administrativa tjänster | 247 | -247 | – | – | |||||
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 4 | 4 | 508 | 29 | 58 | -399 | 204 | 204 | |
| Other | Övrigt | 17 | 5 | 34 | 3 | 14 | -9 | 64 | 64 | |
| Total | Summa | 5 788 | 3 558 | 2 411 | 1 055 | 329 | -2 000 | 11 141 | 309 | 11 450 |
1) Avser skillnaderna i redovisningsprinciper avseende egenutvecklade bostadsprojekt. I segmentsredovisningen redovisas intäkterna över tid medan i redovisning enligt IFRS vid tillträdestidpunkten.
2) Hyresintäkter redovisas enligt IFRS 16.
| Group Jan-Dec 2024 MSEK | Construction | Civil Engineering | Industry | Project Development | Group functions | Eliminations | Group Segment | Differences in accounting principles 1) | Group IFRS | |
| Koncernen Jan-dec 2024 | Bygg | Anläggning | Industri | Projekt- utveckling | Koncern-gemensamt | Eliminering | Koncernen Segment | Skillnader i redovisnings-principer 1) | Koncernen IFRS | |
| Allocation per external/internal | Fördelning av intäkter – externt/internt | |||||||||
| External sales | Extern försäljning | 21 290 | 15 384 | 17 725 | 4 243 | 55 | 58 697 | 2 586 | 61 283 | |
| Internal sales | Intern försäljning | 2 527 | 1 155 | 3 823 | 27 | 1 295 | -8 827 | – | – | |
| Total | Summa | 23 817 | 16 539 | 21 548 | 4 270 | 1 350 | -8 827 | 58 697 | 2 586 | 61 283 |
| Allocation per country | Fördelning per land | |||||||||
| Sweden | Sverige | 18 405 | 14 510 | 12 299 | 3 363 | 1 075 | -7 975 | 41 677 | 2 166 | 43 843 |
| Norway | Norge | 2 872 | 2 028 | 1 549 | 372 | 131 | -535 | 6 417 | 403 | 6 820 |
| Finland | Finland | 2 540 | 1 | 6 248 | 535 | 143 | -314 | 9 153 | 17 | 9 170 |
| Denmark | Danmark | 1 440 | 1 | -3 | 1 438 | 1 438 | ||||
| Other | Övrigt | 12 | 12 | 12 | ||||||
| Total | Summa | 23 817 | 16 539 | 21 548 | 4 270 | 1 350 | – 8 827 | 58 697 | 2 586 | 61 283 |
| Allocation per type of customer | Fördelning per kundtyp | |||||||||
| Public sector | Offentliga kunder | 12 884 | 12 222 | 7 045 | 382 | 45 | 32 578 | 32 578 | ||
| Private customers | Privata kunder | 8 406 | 3 162 | 10 680 | 3 861 | 10 | 26 119 | 2 586 | 28 705 | |
| Internal customers | Interna kunder | 2 527 | 1 155 | 3 823 | 27 | 1 295 | -8 827 | – | – | |
| Total | Summa | 23 817 | 16 539 | 21 548 | 4 270 | 1 350 | -8 827 | 58 697 | 2 586 | 61 283 |
| Allocation per point in time | Fördelning per tidpunkt | |||||||||
| At one point in time | Vid en tidpunkt | 66 | 26 | 6 227 | 1 599 | 58 | -1 141 | 6 835 | 5 127 | 11 962 |
| Over time | Över tid | 23 738 | 16 499 | 13 288 | 2 561 | 1 065 | -6 124 | 51 027 | -2 541 | 48 486 |
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 13 | 14 | 2 033 | 110 | 227 | -1 562 | 835 | 835 | |
| Total | Summa | 23 817 | 16 539 | 21 548 | 4 270 | 1 350 | -8 827 | 58 697 | 2 586 | 61 283 |
| Allocation per type of revenue | Fördelning typ av intäkt | |||||||||
| Construction contracts | Entreprenaduppdrag | 23 738 | 16 499 | 13 288 | 2 561 | 38 | -5 097 | 51 027 | -2 541 | 48 486 |
| Sales of goods | Försäljning av varor | 4 890 | -817 | 4 073 | 4 073 | |||||
| Sales of property projects | Försäljning av fastighetsprojekt | 1 573 | 1 573 | 5 127 | 6 700 | |||||
| Transportation services | Transporttjänster | 1 218 | -290 | 928 | 928 | |||||
| Administrative services | Administrativa tjänster | 1 027 | -1 027 | – | – | |||||
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 13 | 14 | 2 033 | 110 | 227 | -1 562 | 835 | 835 | |
| Other | Övrigt | 66 | 26 | 119 | 26 | 58 | -34 | 261 | 261 | |
| Total | Summa | 23 817 | 16 539 | 21 548 | 4 270 | 1 350 | -8 827 | 58 697 | 2 586 | 61 283 |
1) Avser skillnaderna i redovisningsprinciper avseende egenutvecklade bostadsprojekt. I segmentsredovisningen redovisas intäkterna över tid medan i redovisning enligt IFRS vid tillträdestidpunkten.
2) Hyresintäkter redovisas enligt IFRS 16.