Not 2 – Uppdelning av intäkter
| Group Jan-Jun 2022 MSEK | Construction | Civil Engineering | Industry | Project Development | Group functions | Eliminations | Group Segment | Differences in accounting principles 1) | Group IFRS | |
| Koncernen Jan-jun 2022 | Bygg | Anläggning | Industri | Projekt- utveckling | Koncern-gemensamt | Eliminering | Koncernen Segment | Skillnader i redovisnings-principer 1) | Koncernen IFRS | |
| Allocation per external/internal | Fördelning av intäkter – externt/internt | |||||||||
| External sales | Extern försäljning | 11 742 | 6 317 | 6 881 | 4 430 | 32 | 29 402 | -807 | 28 595 | |
| Internal sales | Intern försäljning | 2 621 | 659 | 1 798 | 11 | 711 | -5 800 | – | – | |
| Total | Summa | 14 363 | 6 976 | 8 679 | 4 441 | 743 | -5 800 | 29 402 | -807 | 28 595 |
| Allocation per country | Fördelning per land | |||||||||
| Sweden | Sverige | 10 525 | 6 222 | 5 800 | 2 981 | 589 | -4 683 | 21 434 | -1 012 | 20 422 |
| Norway | Norge | 2 260 | 754 | 823 | 373 | 78 | -387 | 3 901 | 476 | 4 377 |
| Finland | Finland | 1 578 | 1 644 | 1 087 | 75 | -729 | 3 655 | -271 | 3 384 | |
| Denmark | Danmark | 407 | 1 | -1 | 407 | 407 | ||||
| Other | Övrigt | 5 | 5 | 5 | ||||||
| Total | Summa | 14 363 | 6 976 | 8 679 | 4 441 | 743 | -5 800 | 29 402 | -807 | 28 595 |
| Allocation per type of customer | Fördelning per kundtyp | |||||||||
| Public sector | Offentliga kunder | 4 854 | 4 730 | 1 818 | 3 | 22 | 11 427 | 11 427 | ||
| Private customers | Privata kunder | 6 888 | 1 587 | 5 063 | 4 427 | 10 | 17 975 | -807 | 17 168 | |
| Internal customers | Interna kunder | 2 621 | 659 | 1 798 | 11 | 711 | -5 800 | – | – | |
| Total | Summa | 14 363 | 6 976 | 8 679 | 4 441 | 743 | -5 800 | 29 402 | -807 | 28 595 |
| Allocation per point in time | Fördelning per tidpunkt | |||||||||
| At one point in time | Vid en tidpunkt | 15 | 7 | 3 177 | 509 | 28 | -580 | 3 156 | 2 948 | 6 104 |
| Over time | Över tid | 14 340 | 6 965 | 4 434 | 3 891 | 623 | -4 422 | 25 831 | -3 755 | 22 076 |
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 8 | 4 | 1 068 | 41 | 92 | -798 | 415 | 415 | |
| Total | Summa | 14 363 | 6 976 | 8 679 | 4 441 | 743 | -5 800 | 29 402 | -807 | 28 595 |
| Allocation per type of revenue | Fördelning typ av intäkt | |||||||||
| Construction contracts | Entreprenaduppdrag | 14 340 | 6 965 | 4 434 | 3 891 | 43 | -3 843 | 25 830 | -3 755 | 22 075 |
| Sales of goods | Försäljning av varor | 2 444 | -417 | 2 027 | 2 027 | |||||
| Sales of property projects | Försäljning av fastighetsprojekt | 494 | 494 | 2 948 | 3 442 | |||||
| Transportation services | Transporttjänster | 630 | -135 | 495 | 495 | |||||
| Administrative services | Administrativa tjänster | 580 | -579 | 1 | 1 | |||||
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 8 | 4 | 1 068 | 41 | 92 | -798 | 415 | 415 | |
| Other | Övrigt | 15 | 7 | 103 | 15 | 28 | -28 | 140 | 140 | |
| Total | Summa | 14 363 | 6 976 | 8 679 | 4 441 | 743 | -5 800 | 29 402 | -807 | 28 595 |
1) Avser skillnaderna i redovisningsprinciper avseende egenutvecklade bostadsprojekt. I segmentsredovisningen redovisas intäkterna över tid medan i redovisning enligt IFRS vid tillträdestidpunkten.
2) Hyresintäkter redovisas enligt IFRS 16.
| Group Jan-Jun 2021 MSEK | Construction | Civil Engineering | Industry | Project Development | Group functions | Eliminations | Group Segment | Differences in accounting principles 1) | Group IFRS | |
| Koncernen Jan-jun 2021 | Bygg | Anläggning | Industri | Projekt- utveckling | Koncern-gemensamt | Eliminering | Koncernen Segment | Skillnader i redovisnings-principer 1) | Koncernen IFRS | |
| Allocation per external/internal | Fördelning av intäkter – externt/internt | |||||||||
| External sales | Extern försäljning | 10 777 | 6 177 | 5 775 | 3 625 | 31 | 26 385 | -454 | 25 931 | |
| Internal sales | Intern försäljning | 2 067 | 656 | 1 676 | 14 | 597 | -5 010 | – | – | |
| Total | Summa | 12 844 | 6 833 | 7 451 | 3 639 | 628 | -5 010 | 26 385 | -454 | 25 931 |
| Allocation per country | Fördelning per land | |||||||||
| Sweden | Sverige | 9 187 | 6 234 | 5 095 | 1 951 | 503 | -3 910 | 19 060 | -246 | 18 814 |
| Norway | Norge | 1 895 | 590 | 596 | 426 | 71 | -442 | 3 136 | -10 | 3 126 |
| Finland | Finland | 1 762 | 9 | 1 440 | 1 262 | 53 | -657 | 3 869 | -198 | 3 671 |
| Denmark | Danmark | 312 | 1 | -1 | 312 | 312 | ||||
| Other | Övrigt | 8 | 8 | 8 | ||||||
| Total | Summa | 12 844 | 6 833 | 7 451 | 3 639 | 628 | -5 010 | 26 385 | -454 | 25 931 |
| Allocation per type of customer | Fördelning per kundtyp | |||||||||
| Public sector | Offentliga kunder | 5 038 | 4 363 | 1 426 | 3 | 22 | 10 852 | 10 852 | ||
| Private customers | Privata kunder | 5 739 | 1 814 | 4 349 | 3 622 | 9 | 15 533 | -454 | 15 079 | |
| Internal customers | Interna kunder | 2 067 | 656 | 1 676 | 14 | 597 | -5 010 | – | – | |
| Total | Summa | 12 844 | 6 833 | 7 451 | 3 639 | 628 | -5 010 | 26 385 | -454 | 25 931 |
| Allocation per point in time | Fördelning per tidpunkt | |||||||||
| At one point in time | Vid en tidpunkt | 3 | 7 | 3 043 | 102 | 27 | -616 | 2 566 | 2 425 | 4 991 |
| Over time | Över tid | 12 836 | 6 822 | 3 454 | 3 492 | 512 | -3 663 | 23 453 | -2 879 | 20 574 |
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 5 | 4 | 954 | 45 | 89 | -731 | 366 | 366 | |
| Total | Summa | 12 844 | 6 833 | 7 451 | 3 639 | 628 | -5 010 | 26 385 | -454 | 25 931 |
| Allocation per type of revenue | Fördelning typ av intäkt | |||||||||
| Construction contracts | Entreprenaduppdrag | 12 836 | 6 822 | 3 454 | 3 492 | 22 | -3 173 | 23 453 | -2 879 | 20 574 |
| Sales of goods | Försäljning av varor | 2 007 | -357 | 1 650 | 1 650 | |||||
| Sales of property projects | Försäljning av fastighetsprojekt | 96 | 96 | 2 425 | 2 521 | |||||
| Transportation services | Transporttjänster | 946 | -233 | 713 | 713 | |||||
| Administrative services | Administrativa tjänster | 490 | -490 | – | – | |||||
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 5 | 4 | 954 | 45 | 89 | -731 | 366 | 366 | |
| Other | Övrigt | 3 | 7 | 90 | 6 | 27 | -26 | 107 | 107 | |
| Total | Summa | 12 844 | 6 833 | 7 451 | 3 639 | 628 | -5 010 | 26 385 | -454 | 25 931 |
1) Avser skillnaderna i redovisningsprinciper avseende egenutvecklade bostadsprojekt. I segmentsredovisningen redovisas intäkterna över tid medan i redovisning enligt IFRS vid tillträdestidpunkten.
2) Hyresintäkter redovisas enligt IFRS 16.
| Group Jan-Dec 2021 MSEK | Construction | Civil Engineering | Industry | Project Development | Group functions | Eliminations | Group Segment | Differences in accounting principles 1) | Group IFRS | |
| Koncernen Jan-dec 2021 | Bygg | Anläggning | Industri | Projekt- utveckling | Koncern-gemensamt | Eliminering | Koncernen Segment | Skillnader i redovisnings-principer 1) | Koncernen IFRS | |
| Allocation per external/internal | Fördelning av intäkter – externt/internt | |||||||||
| External sales | Extern försäljning | 22 555 | 12 866 | 15 075 | 9 471 | 59 | 60 026 | -1 103 | 58 923 | |
| Internal sales | Intern försäljning | 4 425 | 1 314 | 3 712 | 26 | 1 255 | -10 732 | – | – | |
| Total | Summa | 26 980 | 14 180 | 18 787 | 9 497 | 1 314 | -10 732 | 60 026 | -1 103 | 58 923 |
| Allocation per country | Fördelning per land | |||||||||
| Sweden | Sverige | 19 513 | 12 664 | 11 704 | 6 262 | 1 070 | -8 485 | 42 728 | -1 270 | 41 458 |
| Norway | Norge | 3 963 | 1 501 | 1 905 | 913 | 142 | -926 | 7 498 | 100 | 7 598 |
| Finland | Finland | 3 504 | 15 | 4 364 | 2 322 | 101 | -1 318 | 8 988 | 67 | 9 055 |
| Denmark | Danmark | 792 | 1 | -3 | 790 | 790 | ||||
| Other | Övrigt | 22 | 22 | 22 | ||||||
| Total | Summa | 26 980 | 14 180 | 18 787 | 9 497 | 1 314 | -10 732 | 60 026 | -1 103 | 58 923 |
| Allocation per type of customer | Fördelning per kundtyp | |||||||||
| Public sector | Offentliga kunder | 10 480 | 9 604 | 5 123 | 8 | 45 | 25 260 | 25 260 | ||
| Private customers | Privata kunder | 12 075 | 3 262 | 9 952 | 9 463 | 14 | 34 766 | -1 103 | 33 663 | |
| Internal customers | Interna kunder | 4 425 | 1 314 | 3 712 | 26 | 1 255 | -10 732 | – | – | |
| Total | Summa | 26 980 | 14 180 | 18 787 | 9 497 | 1 314 | -10 732 | 60 026 | -1 103 | 58 923 |
| Allocation per point in time | Fördelning per tidpunkt | |||||||||
| At one point in time | Vid en tidpunkt | 11 | 6 | 6 404 | 1 814 | 56 | -1 319 | 6 972 | 5 759 | 12 731 |
| Over time | Över tid | 26 959 | 14 166 | 10 448 | 7 602 | 1 083 | -7 930 | 52 328 | -6 862 | 45 466 |
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 10 | 8 | 1 935 | 81 | 175 | -1 483 | 726 | 726 | |
| Total | Summa | 26 980 | 14 180 | 18 787 | 9 497 | 1 314 | -10 732 | 60 026 | -1 103 | 58 923 |
| Allocation per type of revenue | Fördelning typ av intäkt | |||||||||
| Construction contracts | Entreprenaduppdrag | 26 959 | 14 166 | 10 448 | 7 602 | 68 | -6 919 | 52 324 | -6 862 | 45 462 |
| Sales of goods | Försäljning av varor | 1 | 4 975 | -902 | 4 074 | 4 074 | ||||
| Sales of property projects | Försäljning av fastighetsprojekt | 1 750 | -16 | 1 734 | 5 759 | 7 493 | ||||
| Transportation services | Transporttjänster | 1 241 | -308 | 933 | 933 | |||||
| Administrative services | Administrativa tjänster | 1 015 | -1 011 | 4 | 4 | |||||
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 10 | 8 | 1 935 | 81 | 175 | -1 483 | 726 | 726 | |
| Other | Övrigt | 11 | 5 | 188 | 64 | 56 | -93 | 231 | 231 | |
| Total | Summa | 26 980 | 14 180 | 18 787 | 9 497 | 1 314 | -10 732 | 60 026 | -1 103 | 58 923 |
1) Avser skillnaderna i redovisningsprinciper avseende egenutvecklade bostadsprojekt. I segmentsredovisningen redovisas intäkterna över tid medan i redovisning enligt IFRS vid tillträdestidpunkten.
2) Hyresintäkter redovisas enligt IFRS 16.