Not 2 – Uppdelning av intäkter
| Group Jan-Jun 2023 MSEK | Construction | Civil Engineering | Industry | Project Development | Group functions | Eliminations | Group Segment | Differences in accounting principles 1) | Group IFRS | |
| Koncernen Jan-jun 2023 | Bygg | Anläggning | Industri | Projekt- utveckling | Koncern-gemensamt | Eliminering | Koncernen Segment | Skillnader i redovisnings-principer 1) | Koncernen IFRS | |
| Allocation per external/internal | Fördelning av intäkter – externt/internt | |||||||||
| External sales | Extern försäljning | 12 251 | 6 556 | 6 211 | 3 397 | 31 | 28 446 | 630 | 29 076 | |
| Internal sales | Intern försäljning | 2 711 | 663 | 1 915 | 13 | 736 | -6 038 | – | – | |
| Total | Summa | 14 962 | 7 219 | 8 126 | 3 410 | 767 | -6 038 | 28 446 | 630 | 29 076 |
| Allocation per country | Fördelning per land | |||||||||
| Sweden | Sverige | 10 645 | 6 607 | 5 564 | 2 557 | 596 | -5 050 | 20 919 | 124 | 21 043 |
| Norway | Norge | 2 370 | 611 | 504 | 311 | 84 | -365 | 3 515 | -169 | 3 346 |
| Finland | Finland | 1 947 | 1 | 1 568 | 542 | 86 | -622 | 3 522 | 675 | 4 197 |
| Denmark | Danmark | 485 | 1 | -1 | 485 | 485 | ||||
| Other | Övrigt | 5 | 5 | 5 | ||||||
| Total | Summa | 14 962 | 7 219 | 8 126 | 3 410 | 767 | -6 038 | 28 446 | 630 | 29 076 |
| Allocation per type of customer | Fördelning per kundtyp | |||||||||
| Public sector | Offentliga kunder | 5 912 | 5 225 | 1 647 | 23 | 23 | 12 830 | -17 | 12 813 | |
| Private customers | Privata kunder | 6 339 | 1 331 | 4 564 | 3 374 | 8 | 15 616 | 647 | 16 263 | |
| Internal customers | Interna kunder | 2 711 | 663 | 1 915 | 13 | 736 | -6 038 | – | – | |
| Total | Summa | 14 962 | 7 219 | 8 126 | 3 410 | 767 | -6 038 | 28 446 | 630 | 29 076 |
| Allocation per point in time | Fördelning per tidpunkt | |||||||||
| At one point in time | Vid en tidpunkt | 23 | 4 | 3 096 | 790 | 38 | -590 | 3 361 | 3 243 | 6 604 |
| Over time | Över tid | 14 933 | 7 209 | 3 906 | 2 566 | 624 | -4 582 | 24 656 | -2 613 | 22 043 |
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 6 | 6 | 1 124 | 54 | 105 | -866 | 429 | 429 | |
| Total | Summa | 14 962 | 7 219 | 8 126 | 3 410 | 767 | -6 038 | 28 446 | 630 | 29 076 |
| Allocation per type of revenue | Fördelning typ av intäkt | |||||||||
| Construction contracts | Entreprenaduppdrag | 14 933 | 7 209 | 3 906 | 2 566 | 45 | -4 004 | 24 655 | -2 613 | 22 042 |
| Sales of goods | Försäljning av varor | 2 427 | -425 | 2 002 | 2 002 | |||||
| Sales of property projects | Försäljning av fastighetsprojekt | 782 | 782 | 3 243 | 4 025 | |||||
| Transportation services | Transporttjänster | 591 | -134 | 457 | 457 | |||||
| Administrative services | Administrativa tjänster | 579 | -578 | 1 | 1 | |||||
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 6 | 6 | 1 124 | 54 | 105 | -866 | 429 | 429 | |
| Other | Övrigt | 23 | 4 | 78 | 8 | 38 | -31 | 120 | 120 | |
| Total | Summa | 14 962 | 7 219 | 8 126 | 3 410 | 767 | -6 038 | 28 446 | 630 | 29 076 |
1) Avser skillnaderna i redovisningsprinciper avseende egenutvecklade bostadsprojekt. I segmentsredovisningen redovisas intäkterna över tid medan i redovisning enligt IFRS vid tillträdestidpunkten.
2) Hyresintäkter redovisas enligt IFRS 16.
| Group Jan-Jun 2022 MSEK | Construction | Civil Engineering | Industry | Project Development | Group functions | Eliminations | Group Segment | Differences in accounting principles 1) | Group IFRS | |
| Koncernen Jan-jun 2022 | Bygg | Anläggning | Industri | Projekt- utveckling | Koncern-gemensamt | Eliminering | Koncernen Segment | Skillnader i redovisnings-principer 1) | Koncernen IFRS | |
| Allocation per external/internal | Fördelning av intäkter – externt/internt | |||||||||
| External sales | Extern försäljning | 11 742 | 6 317 | 6 881 | 4 430 | 32 | 29 402 | -807 | 28 595 | |
| Internal sales | Intern försäljning | 2 621 | 659 | 1 798 | 11 | 711 | -5 800 | – | – | |
| Total | Summa | 14 363 | 6 976 | 8 679 | 4 441 | 743 | -5 800 | 29 402 | -807 | 28 595 |
| Allocation per country | Fördelning per land | |||||||||
| Sweden | Sverige | 10 525 | 6 222 | 5 800 | 2 981 | 589 | -4 683 | 21 434 | -1 012 | 20 422 |
| Norway | Norge | 2 260 | 754 | 823 | 373 | 78 | -387 | 3 901 | 476 | 4 377 |
| Finland | Finland | 1 578 | 1 644 | 1 087 | 75 | -729 | 3 655 | -271 | 3 384 | |
| Denmark | Danmark | 407 | 1 | -1 | 407 | 407 | ||||
| Other | Övrigt | 5 | 5 | 5 | ||||||
| Total | Summa | 14 363 | 6 976 | 8 679 | 4 441 | 743 | -5 800 | 29 402 | -807 | 28 595 |
| Allocation per type of customer | Fördelning per kundtyp | |||||||||
| Public sector | Offentliga kunder | 4 854 | 4 730 | 1 818 | 3 | 22 | 11 427 | 11 427 | ||
| Private customers | Privata kunder | 6 888 | 1 587 | 5 063 | 4 427 | 10 | 17 975 | -807 | 17 168 | |
| Internal customers | Interna kunder | 2 621 | 659 | 1 798 | 11 | 711 | -5 800 | – | – | |
| Total | Summa | 14 363 | 6 976 | 8 679 | 4 441 | 743 | -5 800 | 29 402 | -807 | 28 595 |
| Allocation per point in time | Fördelning per tidpunkt | |||||||||
| At one point in time | Vid en tidpunkt | 15 | 7 | 3 177 | 509 | 28 | -580 | 3 156 | 2 948 | 6 104 |
| Over time | Över tid | 14 340 | 6 965 | 4 434 | 3 891 | 623 | -4 422 | 25 831 | -3 755 | 22 076 |
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 8 | 4 | 1 068 | 41 | 92 | -798 | 415 | 415 | |
| Total | Summa | 14 363 | 6 976 | 8 679 | 4 441 | 743 | -5 800 | 29 402 | -807 | 28 595 |
| Allocation per type of revenue | Fördelning typ av intäkt | |||||||||
| Construction contracts | Entreprenaduppdrag | 14 340 | 6 965 | 4 434 | 3 891 | 43 | -3 843 | 25 830 | -3 755 | 22 075 |
| Sales of goods | Försäljning av varor | 2 444 | -417 | 2 027 | 2 027 | |||||
| Sales of property projects | Försäljning av fastighetsprojekt | 494 | 494 | 2 948 | 3 442 | |||||
| Transportation services | Transporttjänster | 630 | -135 | 495 | 495 | |||||
| Administrative services | Administrativa tjänster | 580 | -579 | 1 | 1 | |||||
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 8 | 4 | 1 068 | 41 | 92 | -798 | 415 | 415 | |
| Other | Övrigt | 15 | 7 | 103 | 15 | 28 | -28 | 140 | 140 | |
| Total | Summa | 14 363 | 6 976 | 8 679 | 4 441 | 743 | -5 800 | 29 402 | -807 | 28 595 |
1) Avser skillnaderna i redovisningsprinciper avseende egenutvecklade bostadsprojekt. I segmentsredovisningen redovisas intäkterna över tid medan i redovisning enligt IFRS vid tillträdestidpunkten.
2) Hyresintäkter redovisas enligt IFRS 16.
| Group Jan-Dec 2022 MSEK | Construction | Civil Engineering | Industry | Project Development | Group functions | Eliminations | Group Segment | Differences in accounting principles 1) | Group IFRS | |
| Koncernen Jan-dec 2022 | Bygg | Anläggning | Industri | Projekt- utveckling | Koncern-gemensamt | Eliminering | Koncernen Segment | Skillnader i redovisnings-principer 1) | Koncernen IFRS | |
| Allocation per external/internal | Fördelning av intäkter – externt/internt | |||||||||
| External sales | Extern försäljning | 23 435 | 13 536 | 17 465 | 8 638 | 61 | 63 135 | -1 202 | 61 933 | |
| Internal sales | Intern försäljning | 5 564 | 1 429 | 3 968 | 23 | 1 471 | -12 455 | – | – | |
| Total | Summa | 28 999 | 14 965 | 21 433 | 8 661 | 1 532 | -12 455 | 63 135 | -1 202 | 61 933 |
| Allocation per country | Fördelning per land | |||||||||
| Sweden | Sverige | 20 846 | 13 309 | 13 099 | 5 924 | 1 204 | -10 139 | 44 243 | -1 297 | 42 946 |
| Norway | Norge | 4 545 | 1 656 | 2 262 | 739 | 173 | -802 | 8 573 | 392 | 8 965 |
| Finland | Finland | 3 608 | 5 042 | 1 998 | 154 | -1 512 | 9 290 | -297 | 8 993 | |
| Denmark | Danmark | 1 015 | 1 | -2 | 1 014 | 1 014 | ||||
| Other | Övrigt | 15 | 15 | 15 | ||||||
| Total | Summa | 28 999 | 14 965 | 21 433 | 8 661 | 1 532 | -12 455 | 63 135 | -1 202 | 61 933 |
| Allocation per type of customer | Fördelning per kundtyp | |||||||||
| Public sector | Offentliga kunder | 10 102 | 10 363 | 6 377 | 17 | 46 | 26 905 | 26 905 | ||
| Private customers | Privata kunder | 13 333 | 3 173 | 11 088 | 8 621 | 15 | 36 230 | -1 202 | 35 028 | |
| Internal customers | Interna kunder | 5 564 | 1 429 | 3 968 | 23 | 1 471 | -12 455 | – | – | |
| Total | Summa | 28 999 | 14 965 | 21 433 | 8 661 | 1 532 | -12 455 | 63 135 | -1 202 | 61 933 |
| Allocation per point in time | Fördelning per tidpunkt | |||||||||
| At one point in time | Vid en tidpunkt | 26 | 15 | 6 915 | 1 373 | 70 | -1 221 | 7 178 | 5 566 | 12 744 |
| Over time | Över tid | 28 957 | 14 940 | 12 338 | 7 195 | 1 277 | -9 580 | 55 127 | -6 768 | 48 359 |
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 16 | 10 | 2 180 | 93 | 185 | -1 654 | 830 | 830 | |
| Total | Summa | 28 999 | 14 965 | 21 433 | 8 661 | 1 532 | -12 455 | 63 135 | -1 202 | 61 933 |
| Allocation per type of revenue | Fördelning typ av intäkt | |||||||||
| Construction contracts | Entreprenaduppdrag | 28 957 | 14 940 | 12 338 | 7 195 | 97 | -8 400 | 55 127 | -6 768 | 48 359 |
| Sales of goods | Försäljning av varor | 5 393 | -873 | 4 520 | 4 520 | |||||
| Sales of property projects | Försäljning av fastighetsprojekt | 5 | 1 343 | 1 348 | 5 566 | 6 914 | ||||
| Transportation services | Transporttjänster | 1 327 | -281 | 1 046 | 1 046 | |||||
| Administrative services | Administrativa tjänster | 1 180 | -1 180 | – | – | |||||
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 16 | 10 | 2 180 | 93 | 185 | -1 654 | 830 | 830 | |
| Other | Övrigt | 21 | 15 | 195 | 30 | 70 | -67 | 264 | 264 | |
| Total | Summa | 28 999 | 14 965 | 21 433 | 8 661 | 1 532 | -12 455 | 63 135 | -1 202 | 61 933 |
1) Avser skillnaderna i redovisningsprinciper avseende egenutvecklade bostadsprojekt. I segmentsredovisningen redovisas intäkterna över tid medan i redovisning enligt IFRS vid tillträdestidpunkten.
2) Hyresintäkter redovisas enligt IFRS 16.