Not 3 – Uppdelning av intäkter
| Group Jan-Sep 2020 MSEK | Construction | Civil Engineering | Industry | Project Development | Group functions | Eliminations | Group Segment | Differences in accounting principles and other 1) | Group IFRS | |
| Koncernen Jan-sep 2020 Mkr | Bygg | Anläggning | Industri | Projekt- utveckling | Koncern-gemensamt | Eliminering | Koncernen Segment | Skillnader i redovisnings-principer och övrigt 1) | Koncernen IFRS | |
| Allocation per external/internal | Fördelning av intäkter – externt/internt | |||||||||
| External sales | Extern försäljning | 16 439 | 8 462 | 11 289 | 5 636 | 39 | 41 865 | 1 998 | 43 863 | |
| Internal sales | Intern försäljning | 3 102 | 781 | 2 502 | 60 | 850 | -7 167 | 128 | -128 | – |
| Total | Summa | 19 541 | 9 243 | 13 791 | 5 696 | 889 | -7 167 | 41 993 | 1 870 | 43 863 |
| Allocation per country | Fördelning per land | |||||||||
| Sweden | Sverige | 14 132 | 8 323 | 8 285 | 3 572 | 737 | -4 955 | 30 094 | 1 380 | 31 474 |
| Norway | Norge | 2 645 | 832 | 1 455 | 727 | 93 | -619 | 5 133 | -106 | 5 027 |
| Finland | Finland | 2 764 | 88 | 3 561 | 1 397 | 59 | -1 593 | 6 276 | 596 | 6 872 |
| Denmark | Danmark | 474 | 474 | 474 | ||||||
| Other | Övrigt | 16 | 16 | 16 | ||||||
| Total | Summa | 19 541 | 9 243 | 13 791 | 5 696 | 889 | -7 167 | 41 993 | 1 870 | 43 863 |
| Allocation per type of customer | Fördelning per kundtyp | |||||||||
| Public sector | Offentliga kunder | 6 566 | 6 250 | 3 594 | 20 | 31 | 16 461 | 12 | 16 473 | |
| Private customers | Privata kunder | 9 873 | 2 212 | 7 695 | 5 616 | 8 | 25 404 | 1 986 | 27 390 | |
| Internal customers | Interna kunder | 3 102 | 781 | 2 502 | 60 | 850 | -7 167 | 128 | -128 | – |
| Total | Summa | 19 541 | 9 243 | 13 791 | 5 696 | 889 | -7 167 | 41 993 | 1 870 | 43 863 |
| Allocation per point in time | Fördelning per tidpunkt | |||||||||
| At one point in time | Vid en tidpunkt | 12 | 7 | 4 452 | 555 | 38 | -938 | 4 126 | 5 516 | 9 642 |
| Over time | Över tid | 19 516 | 9 229 | 8 023 | 5 071 | 716 | -5 237 | 37 318 | -3 715 | 33 603 |
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 13 | 7 | 1 316 | 70 | 135 | -992 | 549 | 69 | 618 |
| Total | Summa | 19 541 | 9 243 | 13 791 | 5 696 | 889 | -7 167 | 41 993 | 1 870 | 43 863 |
| Allocation per type of revenue | Fördelning typ av intäkt | |||||||||
| Construction contracts | Entreprenaduppdrag | 19 516 | 9 229 | 8 023 | 5 063 | 23 | -4 551 | 37 303 | -3 708 | 33 595 |
| Sales of goods | Försäljning av varor | 3 101 | -456 | 2 645 | 2 645 | |||||
| Sales of property projects | Försäljning av fastighetsprojekt | 480 | -1 | 479 | 5 505 | 5 984 | ||||
| Transportation services | Transporttjänster | 1 212 | -405 | 807 | 807 | |||||
| Administrative services | Administrativa tjänster | 8 | 693 | -686 | 15 | -7 | 8 | |||
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 13 | 7 | 1 316 | 70 | 135 | -992 | 549 | 69 | 618 |
| Other | Övrigt | 12 | 7 | 139 | 75 | 38 | -76 | 195 | 11 | 206 |
| Total | Summa | 19 541 | 9 243 | 13 791 | 5 696 | 889 | -7 167 | 41 993 | 1 870 | 43 863 |
1) Avser skillnaderna i redovisningsprinciper avseende egenutvecklade bostadsprojekt. I segmentsredovisningen redovisas intäkterna över tid medan i redovisning enligt IFRS vid tillträdestidpunkten. I posten ingår även intäkter avseende Annehem Fastigheter med 135 Mkr inkluderande interna intäkter från övriga Peabkoncernen. 2) Hyresintäkter redovisas enligt IFRS 16.
| Group Jan-Sep 2019 MSEK | Construction | Civil Engineering | Industry | Project Development | Group functions | Eliminations | Group Segement | Differences in accounting principles 1) | Group IFRS | |
| Koncernen Jan-sep 2019 Mkr | Bygg | Anläggning | Industri | Projekt- utveckling | Koncern-gemensamt | Eliminering | Koncernen Segment | Skillnader i redovisnings-principer 1) | Koncernen IFRS | |
| Allocation per external/internal | Fördelning av intäkter – externt/internt | |||||||||
| External sales | Extern försäljning | 17 168 | 8 683 | 7 169 | 6 400 | 71 | 39 491 | 1 357 | 40 848 | |
| Internal sales | Intern försäljning | 3 877 | 864 | 2 578 | 41 | 780 | -8 140 | – | – | |
| Total | Summa | 21 045 | 9 547 | 9 747 | 6 441 | 851 | -8 140 | 39 491 | 1 357 | 40 848 |
| Allocation per country | Fördelning per land | |||||||||
| Sweden | Sverige | 16 202 | 8 648 | 8 522 | 4 239 | 714 | -6 655 | 31 670 | 2 165 | 33 835 |
| Norway | Norge | 2 460 | 810 | 782 | 672 | 87 | -562 | 4 249 | -276 | 3 973 |
| Finland | Finland | 2 383 | 89 | 432 | 1 530 | 50 | -923 | 3 561 | -532 | 3 029 |
| Other | Övrigt | 11 | 11 | 11 | ||||||
| Total | Summa | 21 045 | 9 547 | 9 747 | 6 441 | 851 | -8 140 | 39 491 | 1 357 | 40 848 |
| Allocation per type of customer | Fördelning per kundtyp | |||||||||
| Public sector | Offentliga kunder | 7 508 | 4 901 | 1 897 | 32 | 35 | 14 373 | 14 373 | ||
| Private customers | Privata kunder | 9 660 | 3 782 | 5 272 | 6 368 | 36 | 25 118 | 1 357 | 26 475 | |
| Internal customers | Interna kunder | 3 877 | 864 | 2 578 | 41 | 780 | -8 140 | – | – | |
| Total | Summa | 21 045 | 9 547 | 9 747 | 6 441 | 851 | -8 140 | 39 491 | 1 357 | 40 848 |
| Allocation per point in time | Fördelning per tidpunkt | |||||||||
| At one point in time | Vid en tidpunkt | 65 | 30 | 4 177 | 207 | 47 | -1 113 | 3 413 | 5 291 | 8 704 |
| Over time | Över tid | 20 977 | 9 498 | 4 164 | 6 084 | 702 | -5 964 | 35 461 | -3 934 | 31 527 |
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 3 | 19 | 1 406 | 150 | 102 | -1 063 | 617 | 617 | |
| Total | Summa | 21 045 | 9 547 | 9 747 | 6 441 | 851 | -8 140 | 39 491 | 1 357 | 40 848 |
| Allocation per type of revenue | Fördelning typ av intäkt | |||||||||
| Construction contracts | Entreprenaduppdrag | 20 977 | 9 498 | 4 164 | 6 079 | 68 | -5 331 | 35 455 | -3 934 | 31 521 |
| Sales of goods | Försäljning av varor | 3 | 2 637 | -563 | 2 077 | 2 077 | ||||
| Sales of property projects | Försäljning av fastighetsprojekt | 120 | 120 | 5 291 | 5 411 | |||||
| Transportation services | Transporttjänster | 1 380 | -487 | 893 | 893 | |||||
| Administrative services | Administrativa tjänster | 5 | 634 | -633 | 6 | 6 | ||||
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 3 | 19 | 1 406 | 150 | 102 | -1 063 | 617 | 617 | |
| Other | Övrigt | 62 | 30 | 160 | 87 | 47 | -63 | 323 | 323 | |
| Total | Summa | 21 045 | 9 547 | 9 747 | 6 441 | 851 | -8 140 | 39 491 | 1 357 | 40 848 |
1) Avser skillnaderna i redovisningsprinciper avseende egenutvecklade bostadsprojekt. I segmentsredovisningen redovisas intäkterna över tid medan i redovisning enligt IFRS vid tillträdestidpunkten. 2) Hyresintäkter redovisas enligt IFRS 16.
| Group Jan-Dec 2019 MSEK | Construction | Civil Engineering | Industry | Project Development | Group functions | Eliminations | Group Segment | Differences in accounting principles 1) | Group IFRS | |
| Koncernen Jan-dec 2019 Mkr | Bygg | Anläggning | Industri | Projekt- utveckling | Koncern-gemensamt | Eliminering | Koncernen Segment | Skillnader i redovisnings-principer 1) | Koncernen IFRS | |
| Allocation per external/internal | Fördelning av intäkter – externt/internt | |||||||||
| External sales | Extern försäljning | 24 265 | 12 141 | 9 784 | 9 067 | 92 | 55 349 | 954 | 56 303 | |
| Internal sales | Intern försäljning | 5 151 | 1 198 | 3 555 | 58 | 1 084 | -11 046 | – | – | |
| Total | Summa | 29 416 | 13 339 | 13 339 | 9 125 | 1 176 | -11 046 | 55 349 | 954 | 56 303 |
| Allocation per country | Fördelning per land | |||||||||
| Sweden | Sverige | 22 349 | 12 063 | 11 712 | 5 980 | 993 | -9 008 | 44 089 | 2 326 | 46 415 |
| Norway | Norge | 3 604 | 1 144 | 1 003 | 900 | 116 | -784 | 5 983 | -471 | 5 512 |
| Finland | Finland | 3 463 | 132 | 608 | 2 245 | 67 | -1 254 | 5 261 | -901 | 4 360 |
| Other | Övrigt | 16 | 16 | 16 | ||||||
| Total | Summa | 29 416 | 13 339 | 13 339 | 9 125 | 1 176 | -11 046 | 55 349 | 954 | 56 303 |
| Allocation per type of customer | Fördelning per kundtyp | |||||||||
| Public sector | Offentliga kunder | 8 457 | 6 782 | 3 085 | 98 | 18 422 | 18 422 | |||
| Private customers | Privata kunder | 15 808 | 5 359 | 6 699 | 8 969 | 92 | 36 927 | 954 | 37 881 | |
| Internal customers | Interna kunder | 5 151 | 1 198 | 3 555 | 58 | 1 084 | -11 046 | – | – | |
| Total | Summa | 29 416 | 13 339 | 13 339 | 9 125 | 1 176 | -11 046 | 55 349 | 954 | 56 303 |
| Allocation per point in time | Fördelning per tidpunkt | |||||||||
| At one point in time | Vid en tidpunkt | 62 | 37 | 5 746 | 725 | 66 | -1 517 | 5 119 | 6 125 | 11 244 |
| Over time | Över tid | 29 350 | 13 259 | 5 651 | 8 206 | 965 | -8 082 | 49 349 | -5 171 | 44 178 |
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 4 | 43 | 1 942 | 194 | 145 | -1 447 | 881 | 881 | |
| Total | Summa | 29 416 | 13 339 | 13 339 | 9 125 | 1 176 | -11 046 | 55 349 | 954 | 56 303 |
| Allocation per type of revenue | Fördelning typ av intäkt | |||||||||
| Construction contracts | Entreprenaduppdrag | 29 350 | 13 259 | 5 651 | 8 198 | 39 | -7 202 | 49 295 | -5 171 | 44 124 |
| Sales of goods | Försäljning av varor | 3 | 3 665 | -749 | 2 919 | 2 919 | ||||
| Sales of property projects | Försäljning av fastighetsprojekt | 558 | 558 | 6 125 | 6 683 | |||||
| Transportation services | Transporttjänster | 1 893 | -659 | 1 234 | 1 234 | |||||
| Administrative services | Administrativa tjänster | 8 | 926 | -880 | 54 | 54 | ||||
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 4 | 43 | 1 942 | 194 | 145 | -1 447 | 881 | 881 | |
| Other | Övrigt | 59 | 37 | 188 | 167 | 66 | -109 | 408 | 408 | |
| Total | Summa | 29 416 | 13 339 | 13 339 | 9 125 | 1 176 | -11 046 | 55 349 | 954 | 56 303 |
1) Avser skillnaderna i redovisningsprinciper avseende egenutvecklade bostadsprojekt. I segmentsredovisningen redovisas intäkterna över tid medan i redovisning enligt IFRS vid tillträdestidpunkten. 2) Hyresintäkter redovisas enligt IFRS 16.