Not 4 – Rörelsesegment och avstämning mellan segmentsredovisning och IFRS
| Group Jan-Sep 2020 MSEK | Construction | Civil Engineering | Industry | Project Development | Group functions | Eliminations | Group Segment | Differences in accounting principles and other 1) | Group IFRS | |
| Koncernen Jan-sep 2020 Mkr | Bygg | Anläggning | Industri | Projekt- utveckling | Koncern-gemensamt | Eliminering | Koncernen Segment | Skillnader i redovisnings-principer och övrigt 1) | Koncernen IFRS | |
| External sales | Extern försäljning | 16 439 | 8 462 | 11 289 | 5 636 | 39 | 41 865 | 1 998 | 43 863 | |
| Internal sales | Intern försäljning | 3 102 | 781 | 2 502 | 60 | 850 | -7 167 | 128 | -128 | – |
| Total revenue | Summa intäkter | 19 541 | 9 243 | 13 791 | 5 696 | 889 | -7 167 | 41 993 | 1 870 | 43 863 |
| Operating profit | Rörelseresultat | 466 | 260 | 708 | 474 | -178 | -14 | 1 716 | 264 | 1 980 |
| Operating margin, % | Rörelsemarginal, % | 2,4 | 2,8 | 5,1 | 8,3 | 4,1 | 4,5 | |||
| Financial income | Finansiella intäkter | 71 | 2 2) | 73 | ||||||
| Financial expenses | Finansiella kostnader | -161 | -57 3) | -218 | ||||||
| Net finance | Finansnetto | -90 | -55 | -145 | ||||||
| Pre-tax profit | Resultat före skatt | 1 626 | 209 | 1 835 | ||||||
| Tax | Skatt | -333 | -50 | -383 | ||||||
| Profit for the period | Periodens resultat | 1 293 | 159 | 1 452 | ||||||
| Capital employed (closing balance) | Sysselsatt kapital (UB) | -1 253 | -317 | 9 529 | 13 174 | -47 | 21 086 | 6 643 | 27 729 | |
| Total assets | Balansomslutning | 39 473 | 7 677 4) | 47 150 | ||||||
| Equity/assets ratio, % | Soliditet, % | 32,0 | 27,3 | |||||||
| Cashflow before financing | Kassaflöde före finansiering | 1 016 | 779 | 1 795 |
1) För mer information om fördelning av intäkts- och resultatposter se not 3 samt avsnitt Översikt affärsområden. 2) Avser Annehem Fastigheter med 2 Mkr.3) Fördelas på Annehem Fastigheter -34 Mkr samt IFRS 16, tillkommande leasing -23 Mkr. 4) Fördelas på Annehem Fastigheter 2 252 Mkr, IFRS 16, tillkommande leasing 1 202 Mkr, bostadsprojekt 4 346 Mkr samt interna poster -123 Mkr.
| Group Jan-Sep 2019 MSEK | Construction | Civil Engineering | Industry | Project Development | Group functions | Eliminations | Group Segment | Differences in accounting principles 1) | Group IFRS | |
| Koncernen Jan-sep 2019 Mkr | Bygg | Anläggning | Industri | Projekt- utveckling | Koncern-gemensamt | Eliminering | Koncernen Segment | Skillnader i redovisnings-principer 1) | Koncernen IFRS | |
| External sales | Extern försäljning | 17 168 | 8 683 | 7 169 | 6 400 | 71 | 39 491 | 1 357 | 40 848 | |
| Internal sales | Intern försäljning | 3 877 | 864 | 2 578 | 41 | 780 | -8 140 | – | – | |
| Total revenue | Summa intäkter | 21 045 | 9 547 | 9 747 | 6 441 | 851 | -8 140 | 39 491 | 1 357 | 40 848 |
| Operating profit | Rörelseresultat | 504 | 235 | 574 | 737 | -148 | -89 | 1 813 | 639 | 2 452 |
| Operating margin, % | Rörelsemarginal, % | 2,4 | 2,5 | 5,9 | 11,4 | 4,6 | 6,0 | |||
| Financial income | Finansiella intäkter | 99 | – | 99 | ||||||
| Financial expenses | Finansiella kostnader | -105 | -21 2) | -126 | ||||||
| Net finance | Finansnetto | -6 | -21 | -27 | ||||||
| Pre-tax profit | Resultat före skatt | 1 807 | 618 | 2 425 | ||||||
| Tax | Skatt | -289 | -133 | -422 | ||||||
| Profit for the period | Periodens resultat | 1 518 | 485 | 2 003 | ||||||
| Capital employed (closing balance) | Sysselsatt kapital (UB) | -1 053 | 259 | 7 002 | 17 003 | -1 212 | 21 999 | 4 372 | 26 371 | |
| Total assets | Balansomslutning | 39 747 | 4 541 3) | 44 288 | ||||||
| Equity/assets ratio, % | Soliditet, % | 30,2 | 24,8 | |||||||
| Cashflow before financing | Kassaflöde före finansiering | -70 | 2 481 | 2 411 |
1) För mer information om fördelning av intäkts- och resultatposter se not 3 samt avsnitt Översikt affärsområden. 2) Avser IFRS 16, tillkommande leasing -21 Mkr. 3) Fördelas på IFRS 16, tillkommande leasing 770 Mkr samt bostadsprojekt 3 771 Mkr.
| Group Jan-Dec 2019 MSEK | Construction | Civil Engineering | Industry | Project Development | Group functions | Eliminations | Group Segment | Differences in accounting principles 1) | Group IFRS | |
| Koncernen Jan-dec 2019 Mkr | Bygg | Anläggning | Industri | Projekt- utveckling | Koncern-gemensamt | Eliminering | Koncernen Segment | Skillnader i redovisnings-principer 1) | Koncernen IFRS | |
| External sales | Extern försäljning | 24 265 | 12 141 | 9 784 | 9 067 | 92 | 55 349 | 954 | 56 303 | |
| Internal sales | Intern försäljning | 5 151 | 1 198 | 3 555 | 58 | 1 084 | -11 046 | – | – | |
| Total revenue | Summa intäkter | 29 416 | 13 339 | 13 339 | 9 125 | 1 176 | -11 046 | 55 349 | 954 | 56 303 |
| Operating profit | Rörelseresultat | 711 | 367 | 937 | 1 015 | -278 | -142 | 2 610 | 675 | 3 285 |
| Operating margin, % | Rörelsemarginal, % | 2,4 | 2,8 | 7,0 | 11,1 | 4,7 | 5,8 | |||
| Financial income | Finansiella intäkter | 130 | – | 130 | ||||||
| Financial expenses | Finansiella kostnader | -161 | -27 2) | -188 | ||||||
| Net finance | Finansnetto | -31 | -27 2) | -58 | ||||||
| Pre-tax profit | Resultat före skatt | 2 579 | 648 | 3 227 | ||||||
| Tax | Skatt | -441 | -130 | -571 | ||||||
| Profit for the year | Årets resultat | 2 138 | 518 | 2 656 | ||||||
| Capital employed (closing balance) | Sysselsatt kapital (UB) | -1 013 | 267 | 6 799 | 16 679 | -1 115 | 21 617 | 4 719 | 26 336 | |
| Total assets | Balansomslutning | 38 362 | 5 326 3) | 43 688 | ||||||
| Equity/assets ratio, % | Soliditet, % | 32,5 | 26,5 | |||||||
| Cashflow before financing | Kassaflöde före finansiering | 1 025 | 2 201 | 3 226 |
1) För mer information om fördelning av intäkts- och resultatposter se not 3 samt avsnitt Översikt affärsområden. 2) Avser IFRS 16, tillkommande leasing -27 Mkr. 3) Fördelas på IFRS 16, tillkommande leasing 761 Mkr samt bostadsprojekt 4 565 Mkr.