Icke-finansiella mål och hållbarhet
I mer än 60 år har Peab bidragit till en hållbar samhällsutveckling och arbetat för att förbättra vardagen för människor i deras lokala samhällen. Vi gör det genom att bygga allt från bostäder, skolor och sjukhus till att anlägga broar, vägar och annan infrastruktur. Att arbeta hållbart är för Peab en strategisk fråga som i praktiken alltid omsätts lokalt och vardagsnära, med utgångspunkt i kärnvärden, affärsidé, mission, strategiska målsättningar och uppförandekod.
Vi följer upp verksamheten utifrån nio externa mål – både finansiella och icke-finansiella mål – som samtidigt identifierar våra prioriterade hållbarhetsfrågor (Bästa arbetsplatsen och Ledande inom samhällsansvar). Vi följer upp målen kvartalsvis, halvårsvis eller årsvis. I samband med bokslutskommunikén redovisar vi utfallet av samtliga nio mål.
Nöjdaste kunderna
Att Peab levererar på sina åtaganden till kunderna är avgörande för en långsiktigt hållbar affär. En nöjd kund är både återkommande och viktig för oss. Därför är vår årliga kundundersökning en temperaturmätare på hur väl vi möter våra kunders förväntningar och samtidigt en vägvisare till förbättringspotential. Vårt senaste Nöjd-Kund-Index (NKI) som gjordes 2021 summerade till 81 (80), vilket är ett fortsatt gott resultat och en bit över målet om 75. Kundernas uppfattning om Peab som prisvärt utvecklas i särskilt positiv riktning, och när det gäller affärsområdena utmärker sig Projektutveckling genom en stark utveckling. I början av 2022 kom också ett ytterligare kvitto på detta i Prognoscenters kundundersökning där Sveriges bostadsköpare rankade Peab Bostad högst. Peab Bostad flyttade framför allt fram sina positioner inom områdena personal och pålitlighet. Samtidigt utsågs vårt projekt Hamnutsikten på Hammarö till det enskilda projektet med Sveriges mest nöjda kunder 2021. Nästa måluppdatering sker efter det fjärde kvartalet i samband med presentationen av bokslutskommunikén 2022.
Bästa arbetsplatsen
Allvarliga olyckor
En säker arbetsmiljö är grunden i vår verksamhet. Alla som vistas på våra arbetsplatser ska kunna göra det under trygga och säkra förhållanden, trots att det finns riskfyllda arbetsmoment i verksamheten. För att förebygga olyckor och tillbud på arbetsplatserna utvecklar vi kvalitetssäkrade arbetsmetoder och utbildar medarbetarna. Fokus ligger på planering och riskbedömning i projekten, åtgärder samt lärande från inrapporterade riskobservationer, tillbud och olyckor.
Vårt mål om en minskande trend för allvarliga olyckor* omfattar samtliga som vistas på våra arbetsplatser. Efter en nedåtgående trend under 2021 vände utvecklingen i mars och de allvarliga olyckorna ökade. Under det tredje kvartalet uppgick antalet till tolv. Det är entreprenadverksamheten i Sverige som stod för huvuddelen av olyckorna, som framför allt var fallolyckor och olyckor i samband med hantering av maskiner. Beräknat per rullande tolv månader uppgick antalet till 48 per den 30 september 2022 (30 per den 30 september 2021), varav 27 avsåg egna medarbetare och 21 avsåg underentreprenörer.
Det är beklagligt med en olyckstrend som utvecklats åt fel håll och det visar på vikten av att ständigt arbeta med säkerhetskulturen för att vi inte ska tappa fokus på de risker som finns i arbetet. För att vända trenden har vi därför intensifierat vårt förebyggande arbetsmiljöarbete. Vi har identifierat regioner i behov av särskilt stöd och arbetschefer samt platschefer har tillsammans haft genomgångar om arbetsmiljö. Vidare är vi övertygade om att satsningen på utbildningsplatsen Byggbranschens säkerhetspark i Sverige kommer att bygga långsiktig kompetens inom bland annat säkerhetskultur. Vi fortsätter även med vår informationsserie till samtliga medarbetare där vi delar goda exempel, råd kring arbetsmiljö och säkerhet samt information om det aktuella läget i branschen.
Vi följer även antalet arbetsplatsolyckor med mer än fyra dagars frånvaro, exklusive skadedagen (LTI4) samt arbetsplatsolyckor enligt samma definition per en miljon arbetade timmar (LTIF4) för våra egna medarbetare. För årets tredje kvartal uppgick antalet till 28 (39 andra kvartalet 2022) och frekvensen LTIF4 per rullande tolv månader var 6,2 (6,5 efter det andra kvartalet 2022).
Varje risk som åtgärdas innebär en potentiell olycka mindre. Därför har vi högsta fokus på att rapportera in riskobservationer* och åtgärda dem. Under årets första nio månader har organisationen rapporterat in cirka 43 000 riskobservationer. I den svenska verksamheten har Peab infört ett nytt system för att rapportera och hantera riskobservationer, tillbud och olyckor. Systemet har många fördelar, däribland ett än tydligare fokus på att synliggöra att planerade åtgärder blir gjorda. Under 2023 ska även de övriga verksamhetsländerna ta systemet i bruk.
* För definition se avsnitt Alternativa nyckeltal och definitioner.
Attraktiv arbetsgivare (eNPS)
Vi ska vara det självklara valet för den som vill arbeta i vår bransch. Hos oss ska alla mötas av säkra och inkluderande arbetsplatser med goda arbetsförhållanden och utvecklingsmöjligheter. Två gånger om året genomför vi medarbetarundersökningen Handslaget för att kontinuerligt kunna utvecklas och förbättras som medarbetare och arbetslag. Frågorna i Handslaget handlar i huvudsak om produktivitet, lagets hållbarhet och om medarbetarna är beredda att rekommendera Peab som arbetsgivare till vänner och bekanta (eNPS). Det sistnämnda är också ett av våra nio externa mål som vi redovisar en gång i halvåret.
I vårens medarbetarundersökning hade vi en svarsfrekvens på 84 procent (84) i koncernen och ett stort antal förslag på förbättringar. Det visar på stort engagemang för att bidra till utvecklingen av det egna arbetslaget och hela verksamheten.
Inom det strategiska målområdet Bästa arbetsplatsen ska värdet för eNPS (rekommendera Peab) ligga över benchmark i branschen (industri och tillverkning). eNPS-värdet för koncernen i vårens mätning gick upp med fyra punkter och var 28 jämfört med 24 i föregående mätning. Det är tydligt över nordisk benchmark som är 20 jämfört med 15 vid förra mätningen. I princip samtliga områden ”pekar uppåt” och medarbetarna fortsätter att trivas på jobbet. Det som särskilt kan noteras är att eNPS-värdet ökar för kvinnor generellt i Peab. Andelen kvinnliga Peabmedarbetare som trivs på jobbet ökar snabbare än branschsnittet. Nästa måluppdatering sker efter det fjärde kvartalet i samband med presentationen av bokslutskommunikén 2022.
Ledande inom samhällsansvar
Klimatmål för koldioxidintensitet
Under de senaste åren har Peabs klimat- och miljöarbete blivit allt mer omfattande och våra mål och mätetal skarpare. Som Nordens samhällsbyggare har vi ett stort ansvar för att bygg- och anläggningsbranschens betydande miljöpåverkan ska minska i den takt som Parisavtalet kräver.
Peabs verksamhet ger upphov till utsläpp främst vid produktion av de material vi använder, vid användning av fossila bränslen för våra fordon och maskiner och vid användningen av de produkter vi levererat, såsom byggnader. Vi arbetar med en rad klimatförbättrande initiativ för att få ned utsläppen och närma oss våra klimatmål. Vi har en fördel i att vi kan förse vår entreprenadverksamhet och de projekt vi själva utvecklar med insatsvaror och råvaror genom affärsområde Industri, vilket ger oss bättre möjligheter att styra mot lägre koldioxidutsläpp.
År 2045 ska Peab vara klimatneutralt. Våra delmål fram till 2030 är att minska koldioxidintensiteten i den egna verksamheten (Scope 1 och 2) med minst 60 procent och att för insatsvaror och köpta tjänster (Scope 3) minst halvera koldioxidintensiteten (jfr. 2015). Utfallet efter 2021 visar att utvecklingen går åt rätt håll, om än i olika grad. Koldioxidintensiteten i den egna verksamheten har minskat med 40 procent sedan basåret 2015 och med tre procent för insatsvaror och köpta tjänster. Det visar att den produktion vi själva har kontroll över är vi på god väg att ställa om, men utmaningen är större när vi är beroende av andra aktörer för att sänka våra koldioxidavtryck. Därför är det avgörande att vi fortsätter att ställa tydliga och hårda krav samt att visa på olika klimatförbättrande vägval för att få ned utsläppen. Nästa måluppdatering sker efter det fjärde kvartalet i samband med presentationen av bokslutskommunikén 2022.
Jämställd rekrytering
Endast omkring fem procent av de som söker sig till för Peab relevanta praktiska utbildningar är kvinnor. Det betyder att bygg- och anläggningsbranschen har en stor uppgift i att ta tillvara hela den kompetensbas som samhället erbjuder. Som en av Nordens största samhällsbyggare vill vi utmana oss själva och på så vis skapa en förflyttning i hela branschen. Därför är vårt mål inledningsvis att arbeta för att andelen kvinnor som rekryteras till Peab inom våra kärnkompetenser alltid ska överstiga andelen kvinnor som tagit examen i för oss relevanta utbildningsmarknader. Vi fokuserar på kärnkompetenser inom såväl produktion (yrkesarbetare) som produktionsledning och produktionsstöd (tjänstemän). Efter utgången av 2021 uppgick andelen kvinnor vid nyrekrytering till 6,8 procent inom produktion och förädling jämfört med målet om mer än 5,0 procent och till 34,9 procent inom produktionsledning och produktionsstöd jämfört med målet om mer än 28,5 procent. För 2022 är målet avseende jämställd rekrytering inom produktion och förädling fortsatt överstigande 5,0 procent medan målet inom produktionsledning och produktionsstöd har höjts till att utfallet ska överstiga 30,0 procent. Nästa måluppdatering sker efter det fjärde kvartalet i samband med bokslutskommunikén 2022.
Aktiviteter under tredje kvartalet
- Peab avslutade sin halvtidsavstämning av affärsplanen 2021-2023 genom fem ledarkonferenser som genomfördes i Göteborg, Stockholm, Malmö, Oslo och Helsingfors. Ledarkonferenserna är viktiga för Peabs regionala samarbeten och arbetet med företagskulturen.
- Årets arbetsmiljövecka genomfördes under augusti och fokus var på de sociala och organisatoriska faktorerna för hälsa och säkerhet på våra arbetsplatser och den belastning i både psykisk och fysisk form som kan uppstå. Bland många aktiviteter kan nämnas ett pilotprojekt i Arvika där man arbetat utifrån metoden Beteendebaserad Säkerhet som fokuserar på hur man identifierar och förstärker säkra beteenden i det dagliga arbetet.
- I september deltog Peab på Håll Nollans säkerhetspush, som är en manifestation för säkra och skadefria arbetsplatser. Håll Nollan är en förening med över 80 medlemmar från bygg- och fastighetsbranschen, som bland annat har tagit fram arbetsmiljöstandarder och guider och en byggherreutbildning.
- Byggelement beslutade om en investering om närmare en halv miljard kronor för att fördubbla sin produktionskapacitet. Investeringen innefattar ett tekniksprång från manuell hantering till automatisering genom robotik och smarta maskiner, liksom produktion av betongelement med minst 50 procent alternativa bindemedel som standard för att öka den klimatförbättrade prefabproduktionen.
- Byggelement fortsätter att utveckla sortimentet med ECO-Prefab och lanserade under kvartalet produkten massivvägg med 50 procent alternativa bindemedel. Precis som för övriga ECO-produkter ska en tredjepartsgranskad miljövarudeklaration (EPD) tillhandahållas, som visar produktens klimatpåverkan.
- Swerock ändrar definitionen på ECO-Ballast till ballastprodukter tillverkade av 100 procent cirkulära råvaror, från tidigare definition ”minst 50 procent”. Efter nästan två års produktion ser vi att helt cirkulära slutprodukter uppfyller alla tekniska och miljömässiga krav.
- Arbetet med att provlägga ligninbaserad asfalt fortsätter, den här gången genom ett samarbete mellan Peab Asfalt och Stora Enso, där hela området för massabruket Sunila i finska Kotka har belagts med ligninbaserad asfalt.
- Peab verkar kontinuerligt i olika branschsammanhang för att driva för oss väsentliga hållbarhetsfrågor. Under det gångna kvartalet var vi exempelvis delarrangörer vid medlemsorganisationen för hållbart samhällsbyggande Sweden Green Building Councils medlemsträff i Göteborg för att sprida kunskap om den klimatförbättrade ECO-Betongen. I samma anda deltog vi vid årliga seminariet Byggforum för att bidra till branschsamarbetet med EU-taxonomin.
- I ett av Peabs samhällsbyggarprojekt för unga, Peab Life, har vår lokala organisation i Växjö tillsammans med det kommunala fastighetsbolaget och stiftelsen Friends samarbetat för att göra barnens skolmiljö tryggare. Det har skett genom flera insatser tillsammans med skolans elever och personal i samband med att den nybyggda skolan i Dädesjö utanför Växjö och fokus har varit på hur toaletterna skulle utformas för ökad trygghet.
Asfaltsbeläggning
Örebro