Not 2 – Uppdelning av intäkter
| Group Jan-Sep 2023 MSEK | Construction | Civil Engineering | Industry | Project Development | Group functions | Eliminations | Group Segment | Differences in accounting principles 1) | Group IFRS | |
| Koncernen Jan-sep 2023 | Bygg | Anläggning | Industri | Projekt- utveckling | Koncern-gemensamt | Eliminering | Koncernen Segment | Skillnader i redovisnings-principer 1) | Koncernen IFRS | |
| Allocation per external/internal | Fördelning av intäkter – externt/internt | |||||||||
| External sales | Extern försäljning | 17 114 | 9 741 | 12 035 | 4 248 | 44 | 43 182 | 1 053 | 44 235 | |
| Internal sales | Intern försäljning | 3 637 | 969 | 2 871 | 18 | 1 066 | -8 561 | – | – | |
| Total | Summa | 20 751 | 10 710 | 14 906 | 4 266 | 1 110 | -8 561 | 43 182 | 1 053 | 44 235 |
| Allocation per country | Fördelning per land | |||||||||
| Sweden | Sverige | 14 793 | 9 678 | 8 914 | 3 161 | 865 | -7 192 | 30 219 | 288 | 30 507 |
| Norway | Norge | 3 318 | 1 031 | 1 178 | 464 | 120 | -586 | 5 525 | -221 | 5 304 |
| Finland | Finland | 2 640 | 1 | 3 964 | 641 | 124 | -781 | 6 589 | 986 | 7 575 |
| Denmark | Danmark | 836 | 1 | -2 | 835 | 835 | ||||
| Other | Övrigt | 14 | 14 | 14 | ||||||
| Total | Summa | 20 751 | 10 710 | 14 906 | 4 266 | 1 110 | -8 561 | 43 182 | 1 053 | 44 235 |
| Allocation per type of customer | Fördelning per kundtyp | |||||||||
| Public sector | Offentliga kunder | 8 625 | 7 688 | 4 052 | 36 | 33 | 20 434 | -27 | 20 407 | |
| Private customers | Privata kunder | 8 489 | 2 053 | 7 983 | 4 212 | 11 | 22 748 | 1 080 | 23 828 | |
| Internal customers | Interna kunder | 3 637 | 969 | 2 871 | 18 | 1 066 | -8 561 | – | – | |
| Total | Summa | 20 751 | 10 710 | 14 906 | 4 266 | 1 110 | -8 561 | 43 182 | 1 053 | 44 235 |
| Allocation per point in time | Fördelning per tidpunkt | |||||||||
| At one point in time | Vid en tidpunkt | 33 | 10 | 4 730 | 822 | 59 | -830 | 4 824 | 4 509 | 9 333 |
| Over time | Över tid | 20 709 | 10 690 | 8 575 | 3 356 | 894 | -6 509 | 37 715 | -3 456 | 34 259 |
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 9 | 10 | 1 601 | 88 | 157 | -1 222 | 643 | 643 | |
| Total | Summa | 20 751 | 10 710 | 14 906 | 4 266 | 1 110 | -8 561 | 43 182 | 1 053 | 44 235 |
| Allocation per type of revenue | Fördelning typ av intäkt | |||||||||
| Construction contracts | Entreprenaduppdrag | 20 709 | 10 690 | 8 575 | 3 356 | 59 | -5 677 | 37 712 | -3 456 | 34 256 |
| Sales of goods | Försäljning av varor | 3 741 | -591 | 3 150 | 3 150 | |||||
| Sales of property projects | Försäljning av fastighetsprojekt | 817 | 817 | 4 509 | 5 326 | |||||
| Transportation services | Transporttjänster | 877 | -191 | 686 | 686 | |||||
| Administrative services | Administrativa tjänster | 835 | -832 | 3 | 3 | |||||
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 9 | 10 | 1 601 | 88 | 157 | -1 222 | 643 | 643 | |
| Other | Övrigt | 33 | 10 | 112 | 5 | 59 | -48 | 171 | 171 | |
| Total | Summa | 20 751 | 10 710 | 14 906 | 4 266 | 1 110 | -8 561 | 43 182 | 1 053 | 44 235 |
1) Avser skillnaderna i redovisningsprinciper avseende egenutvecklade bostadsprojekt. I segmentsredovisningen redovisas intäkterna över tid medan i redovisning enligt IFRS vid tillträdestidpunkten.
2) Hyresintäkter redovisas enligt IFRS 16.
| Group Jan-Sep 2022 MSEK | Construction | Civil Engineering | Industry | Project Development | Group functions | Eliminations | Group Segment | Differences in accounting principles 1) | Group IFRS | |
| Koncernen Jan-sep 2022 Mkr | Bygg | Anläggning | Industri | Projekt- utveckling | Koncern-gemensamt | Eliminering | Koncernen Segment | Skillnader i redovisnings-principer 1) | Koncernen IFRS | |
| Allocation per external/internal | Fördelning av intäkter – externt/internt | |||||||||
| External sales | Extern försäljning | 16 784 | 9 578 | 13 020 | 6 658 | 47 | 46 087 | -1 295 | 44 792 | |
| Internal sales | Intern försäljning | 3 885 | 982 | 2 755 | 17 | 1 076 | -8 715 | – | – | |
| Total | Summa | 20 669 | 10 560 | 15 775 | 6 675 | 1 123 | -8 715 | 46 087 | -1 295 | 44 792 |
| Allocation per country | Fördelning per land | |||||||||
| Sweden | Sverige | 14 936 | 9 371 | 9 412 | 4 493 | 883 | -6 967 | 32 128 | -1 595 | 30 533 |
| Norway | Norge | 3 238 | 1 189 | 1 737 | 562 | 123 | -592 | 6 257 | 491 | 6 748 |
| Finland | Finland | 2 495 | 3 881 | 1 620 | 116 | -1 155 | 6 957 | -191 | 6 766 | |
| Denmark | Danmark | 732 | 1 | -1 | 732 | 732 | ||||
| Other | Övrigt | 13 | 13 | 13 | ||||||
| Total | Summa | 20 669 | 10 560 | 15 775 | 6 675 | 1 123 | -8 715 | 46 087 | -1 295 | 44 792 |
| Allocation per type of customer | Fördelning per kundtyp | |||||||||
| Public sector | Offentliga kunder | 7 140 | 7 243 | 4 564 | 4 | 33 | 18 984 | 18 984 | ||
| Private customers | Privata kunder | 9 644 | 2 335 | 8 456 | 6 654 | 14 | 27 103 | -1 295 | 25 808 | |
| Internal customers | Interna kunder | 3 885 | 982 | 2 755 | 17 | 1 076 | -8 715 | – | – | |
| Total | Summa | 20 669 | 10 560 | 15 775 | 6 675 | 1 123 | -8 715 | 46 087 | -1 295 | 44 792 |
| Allocation per point in time | Fördelning per tidpunkt | |||||||||
| At one point in time | Vid en tidpunkt | 17 | 8 | 4 989 | 985 | 49 | -847 | 5 201 | 4 126 | 9 327 |
| Over time | Över tid | 20 640 | 10 546 | 9 230 | 5 622 | 936 | -6 695 | 40 279 | -5 421 | 34 858 |
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 12 | 6 | 1 556 | 68 | 138 | -1 173 | 607 | 607 | |
| Total | Summa | 20 669 | 10 560 | 15 775 | 6 675 | 1 123 | -8 715 | 46 087 | -1 295 | 44 792 |
| Allocation per type of revenue | Fördelning typ av intäkt | |||||||||
| Construction contracts | Entreprenaduppdrag | 20 640 | 10 546 | 9 230 | 5 622 | 66 | -5 825 | 40 279 | -5 421 | 34 858 |
| Sales of goods | Försäljning av varor | 3 873 | -596 | 3 277 | 3 277 | |||||
| Sales of property projects | Försäljning av fastighetsprojekt | 5 | 969 | 974 | 4 126 | 5 100 | ||||
| Transportation services | Transporttjänster | 967 | -204 | 763 | 763 | |||||
| Administrative services | Administrativa tjänster | 870 | -870 | – | – | |||||
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 12 | 6 | 1 556 | 68 | 138 | -1 173 | 607 | 607 | |
| Other | Övrigt | 12 | 8 | 149 | 16 | 49 | -47 | 187 | 187 | |
| Total | Summa | 20 669 | 10 560 | 15 775 | 6 675 | 1 123 | -8 715 | 46 087 | -1 295 | 44 792 |
1) Avser skillnaderna i redovisningsprinciper avseende egenutvecklade bostadsprojekt. I segmentsredovisningen redovisas intäkterna över tid medan i redovisning enligt IFRS vid tillträdestidpunkten.
2) Hyresintäkter redovisas enligt IFRS 16.
| Group Jan-Dec 2022 MSEK | Construction | Civil Engineering | Industry | Project Development | Group functions | Eliminations | Group Segment | Differences in accounting principles 1) | Group IFRS | |
| Koncernen Jan-dec 2022 | Bygg | Anläggning | Industri | Projekt- utveckling | Koncern-gemensamt | Eliminering | Koncernen Segment | Skillnader i redovisnings-principer 1) | Koncernen IFRS | |
| Allocation per external/internal | Fördelning av intäkter – externt/internt | |||||||||
| External sales | Extern försäljning | 23 435 | 13 536 | 17 465 | 8 638 | 61 | 63 135 | -1 202 | 61 933 | |
| Internal sales | Intern försäljning | 5 564 | 1 429 | 3 968 | 23 | 1 471 | -12 455 | – | – | |
| Total | Summa | 28 999 | 14 965 | 21 433 | 8 661 | 1 532 | -12 455 | 63 135 | -1 202 | 61 933 |
| Allocation per country | Fördelning per land | |||||||||
| Sweden | Sverige | 20 846 | 13 309 | 13 099 | 5 924 | 1 204 | -10 139 | 44 243 | -1 297 | 42 946 |
| Norway | Norge | 4 545 | 1 656 | 2 262 | 739 | 173 | -802 | 8 573 | 392 | 8 965 |
| Finland | Finland | 3 608 | 5 042 | 1 998 | 154 | -1 512 | 9 290 | -297 | 8 993 | |
| Denmark | Danmark | 1 015 | 1 | -2 | 1 014 | 1 014 | ||||
| Other | Övrigt | 15 | 15 | 15 | ||||||
| Total | Summa | 28 999 | 14 965 | 21 433 | 8 661 | 1 532 | -12 455 | 63 135 | -1 202 | 61 933 |
| Allocation per type of customer | Fördelning per kundtyp | |||||||||
| Public sector | Offentliga kunder | 10 102 | 10 363 | 6 377 | 17 | 46 | 26 905 | 26 905 | ||
| Private customers | Privata kunder | 13 333 | 3 173 | 11 088 | 8 621 | 15 | 36 230 | -1 202 | 35 028 | |
| Internal customers | Interna kunder | 5 564 | 1 429 | 3 968 | 23 | 1 471 | -12 455 | – | – | |
| Total | Summa | 28 999 | 14 965 | 21 433 | 8 661 | 1 532 | -12 455 | 63 135 | -1 202 | 61 933 |
| Allocation per point in time | Fördelning per tidpunkt | |||||||||
| At one point in time | Vid en tidpunkt | 26 | 15 | 6 915 | 1 373 | 70 | -1 221 | 7 178 | 5 566 | 12 744 |
| Over time | Över tid | 28 957 | 14 940 | 12 338 | 7 195 | 1 277 | -9 580 | 55 127 | -6 768 | 48 359 |
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 16 | 10 | 2 180 | 93 | 185 | -1 654 | 830 | 830 | |
| Total | Summa | 28 999 | 14 965 | 21 433 | 8 661 | 1 532 | -12 455 | 63 135 | -1 202 | 61 933 |
| Allocation per type of revenue | Fördelning typ av intäkt | |||||||||
| Construction contracts | Entreprenaduppdrag | 28 957 | 14 940 | 12 338 | 7 195 | 97 | -8 400 | 55 127 | -6 768 | 48 359 |
| Sales of goods | Försäljning av varor | 5 393 | -873 | 4 520 | 4 520 | |||||
| Sales of property projects | Försäljning av fastighetsprojekt | 5 | 1 343 | 1 348 | 5 566 | 6 914 | ||||
| Transportation services | Transporttjänster | 1 327 | -281 | 1 046 | 1 046 | |||||
| Administrative services | Administrativa tjänster | 1 180 | -1 180 | – | – | |||||
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 16 | 10 | 2 180 | 93 | 185 | -1 654 | 830 | 830 | |
| Other | Övrigt | 21 | 15 | 195 | 30 | 70 | -67 | 264 | 264 | |
| Total | Summa | 28 999 | 14 965 | 21 433 | 8 661 | 1 532 | -12 455 | 63 135 | -1 202 | 61 933 |
1) Avser skillnaderna i redovisningsprinciper avseende egenutvecklade bostadsprojekt. I segmentsredovisningen redovisas intäkterna över tid medan i redovisning enligt IFRS vid tillträdestidpunkten.
2) Hyresintäkter redovisas enligt IFRS 16.