Icke-finansiella mål och hållbarhet
Peab bidrar sedan mer än 60 år till en hållbar samhällsutveckling och arbetar för att förbättra vardagen för människor i deras lokala samhällen. Vi gör det genom att bygga allt från bostäder, skolor och sjukhus till att anlägga broar, vägar och annan infrastruktur. Att verka för hållbar utveckling är för Peab en strategisk fråga som i praktiken framför allt omsätts lokalt och vardagsnära, med utgångspunkt i kärnvärden, affärsidé, mission, strategiska målsättningar och vår uppförandekod.
Vi följer upp verksamheten utifrån nio externa mål – både finansiella och icke-finansiella – som samtidigt identifierar våra prioriterade hållbarhetsaspekter. Dessa återfinns inom målområdena Bästa arbetsplatsen och Ledande inom samhällsansvar. Vi följer upp målen kvartalsvis, halvårsvis eller årsvis. I samband med denna bokslutskommuniké redovisar vi utfallet av samtliga nio mål för 2023.
Nöjdaste kunderna
Att Peab levererar på sina åtaganden till kunderna är avgörande för en långsiktigt hållbar affär. En nöjd kund är både återkommande och viktig för att marknadsföra oss. Därför är vår årliga kundundersökning en temperaturmätare på hur väl vi möter våra kunders förväntningar och samtidigt en vägvisare till förbättringspotential. Vår senaste Nöjd-Kund-Index (NKI) för 2023 förblev 80 (80), vilket är ett fortsatt gott resultat och en bit över målet om 75. De områden som ökade i värde var framför allt kundernas uppfattning om Peabs prisvärdhet samt planeringsförmåga. När det gäller affärsområdena ökade Bygg och Anläggning sina NKI-resultat jämfört med 2022.
Bästa arbetsplatsen
Peabs medarbetare arbetar lokalt nära kunderna runt om i Norden. Totalt antal anställda per den 31 december uppgick till 14 107 (15 040). Medeltal antal anställda för helåret 2023 uppgick till 13 808 jämfört med 14 211 för helåret 2022. Beräkningen av medeltal antal anställda har ändrats från 1 januari 2023 och baseras på summan av arbetade timmar.*
Allvarliga olyckor
En säker arbetsmiljö är grunden i vår verksamhet. Alla som vistas på våra arbetsplatser ska kunna göra det under trygga och säkra förhållanden, trots att det finns riskfyllda moment i arbetet. För att förebygga olyckor och tillbud på arbetsplatserna utvecklar vi kvalitetssäkrade arbetsmetoder och utbildar medarbetarna. Fokus ligger på planering och riskbedömning i projekten, åtgärder samt lärande från inrapporterade riskobservationer, tillbud och olyckor.
Vår nollvision avseende arbetsplatsolyckor och målet om en minskande trend för allvarliga olyckor* omfattar alla som vistas på våra arbetsplatser. Under årets fjärde kvartal uppgick antalet allvarliga olyckor till 14, varav 9 avsåg egna medarbetare och 5 avsåg underentreprenörer. Beräknat på rullande 12 månader uppgick antalet till 48 per den 31 december 2023 (49 per den 31 december 2022), varav 30 avsåg egen personal och 18 underentreprenörer. Vi befinner oss fortfarande på en för hög olycksnivå och fortsätter oförtrutet att fokusera på dessa frågor för att trenden ska vara minskande. Det förebyggande arbetsmiljöarbetet och åtgärder för att förhindra att olyckor inträffar igen, liksom ständiga informationsinsatser, är centralt för att minska arbetsplatsolyckorna.
Vi följer även antalet arbetsplatsolyckor med mer än fyra dagars frånvaro, exklusive skadedagen (LTI4) samt arbetsplatsolyckor enligt samma definition per en miljon arbetade timmar (LTIF4) för våra egna medarbetare. För årets fjärde kvartal uppgick antalet LTI4 till 39 (30 tredje kvartalet 2023) och frekvensen LTIF4 per rullande 12 månader var 5,9 (5,7 efter tredje kvartalet 2023), vilket är en försämring i förhållande till den positiva trenden vi sett under en längre tid.
Varje risk som åtgärdas innebär en potentiell olycka mindre. Därför har vi högsta fokus på det förebyggande arbetet och uppföljning av åtgärder av inrapporterade händelser. Under 2023 rapporterade organisationen in totalt cirka 55 000 riskobservationer*. Sedan oktober har vi i den svenska byggverksamheten skiftat fokus från att mäta riskobservationer till att medarbetarna gemensamt ska genomföra arbetsberedningar innan arbetet påbörjas. I arbetsberedningarna ska särskilt fokus ligga på riskeliminering, det vill säga att identifiera risker och åtgärder, för att öka säkerheten på våra arbetsplatser med färre olyckor och tillbud. Det innebär att antalet riskobservationer väntas minska till en lägre nivå.
* För definition se avsnitt Alternativa nyckeltal och definitioner.
Attraktiv arbetsgivare (eNPS)
Vi ska vara branschens bästa arbetsplats och därmed det självklara valet av arbetsgivare. Hos oss ska alla mötas av säkra och inkluderande arbetsplatser med goda arbetsförhållanden och utvecklingsmöjligheter. Två gånger om året genomför vi medarbetarundersökningen Handslaget för att kontinuerligt kunna utvecklas som medarbetare och arbetslag. Frågorna handlar i huvudsak om produktivitet, lagets hållbarhet och om medarbetarna är beredda att rekommendera Peab som arbetsgivare till vänner och bekanta (eNPS). Det sistnämnda är också ett av våra nio mål, som vi redovisar en gång i halvåret och som ska ligga över benchmark i branschen (industri och tillverkning). I höstens mätning gick nöjdhetsgraden eNPS ner något, från 27 till 26, men resultaten är i stort sett samma som under vårens mätning trots den tuffare marknadssituationen. Benchmark i branschen har sjunkit från 21 till 19. Utmärkande i höstens mätning var att nöjdheten bland kvinnor som arbetar som yrkesarbetare har stigit ordentligt, liksom inom affärsområde Anläggning som inte är lika drabbat av den rådande svårare marknadssituationen. Höstens medarbetarundersökning hade ett deltagande på 87,3 procent, vilket är det högsta hittills.
Ledande inom samhällsansvar
Klimatmål för koldioxidintensitet
Som Nordens samhällsbyggare har Peab ett stort ansvar för att bygg-och anläggningsbranschens betydande klimatpåverkan ska minska i den takt som Parisavtalet kräver.
Peab påverkar miljön och klimatet genom den egna verksamheten och genom den påverkan som uppstår hos leverantörer och kunder. Vår verksamhet ger upphov till utsläpp av växthusgaser främst från användning av olika material i vår produktion, som betong, stål och asfalt. Två andra betydande källor till koldioxidutsläpp i produktionen är energianvändning och transporter. Det är därför inom dessa områden våra prioriterade utsläppsminskande aktiviteter finns. Som samhällsbyggare har vi också ett helhetsperspektiv på vårt klimatarbete och verkar för att bidra till det hållbara samhällsbygget i stort, vilket till exempel handlar om solenergianläggningar och järnvägar eller att bygga så att vi underlättar för människor att leva mer hållbart. Vi har livscykelperspektiv i verksamheten och tar ansvar för att både ställa och möta krav i värdekedjan. Vi har en fördel i att vi kan förse vår entreprenadverksamhet och de projekt vi själva utvecklar med insatsvaror och råvaror genom affärsområde Industri. Det ger oss bättre möjligheter att styra mot lägre koldioxidutsläpp.
År 2045 ska Peab vara klimatneutralt. Våra delmål fram till 2030 är att minska koldioxidintensiteten i den egna verksamheten (Scope 1 och 2) med minst 60 procent och att för insatsvaror och köpta tjänster (Scope 3) minst halvera den utifrån basåret 2015. Utfallet efter 2023 visade att utvecklingen går åt rätt håll, om än i olika grad. Koldioxidintensiteten i den egna verksamheten har minskat med 49 procent sedan basåret 2015 och med 9 procent för insatsvaror och köpta tjänster. Det visar att den produktion vi själva har kontroll över är vi på god väg att ställa om, samtidigt som utmaningen är större när vi är beroende av andra aktörer för att sänka våra koldioxidavtryck. Därför är det avgörande att vi fortsätter att ställa tydliga och hårda krav på olika klimatförbättrande åtgärder för att få ned utsläppen. Vi arbetar aktivt med att öka fullständigheten i våra mätningar av koldioxidintensitet, vilket är särskilt utmanande i Scope 3-redovisningen.
Jämställd rekrytering
Endast omkring fem procent av de som examineras från för Peab relevanta praktiska utbildningar är kvinnor. Det betyder att bygg- och anläggningsbranschen har en stor uppgift i att ta tillvara hela den kompetensbas som samhället erbjuder. Som en av Nordens största samhällsbyggare har vi ett ansvar att skapa förflyttning i hela branschen. Därför är vårt mål inledningsvis att arbeta för att andelen kvinnor som rekryteras till Peab inom våra kärnkompetenser alltid ska överstiga andelen kvinnor som tagit examen i för oss relevanta utbildningsmarknader. Vi fokuserar på kärnkompetenser inom såväl produktion (yrkesarbetare) som produktionsledning och produktionsstöd (tjänstemän). Efter utgången av 2023 uppgick andelen kvinnor vid nyrekrytering till 14,2 procent inom produktion och förädling gentemot målet om minst 5,0 procent. För 2024 höjer vi målet till minst 6,0 procent. För rekrytering inom produktionsledning och produktionsstöd sjönk andelen till 18,8 procent, jämfört med målet om minst 30,0 procent. Orsaken till nedgången var de få rekryteringarna som gjordes under året med anledning av rådande marknadsläge.
Aktiviteter under fjärde kvartalet
- Peab presenterade världens första byggnad som använt stål som tillverkats fossilfritt. Händelsen är startskottet för omställningen inom stålsegmentet för hela Sveriges byggbransch och markerar nästa steg i Peabs branschunika partnerskap med SSAB kring det fossilfria stålet. Partnerskapet säkrar Peabs tillgång till det fossilfritt tillverkade stålet från och med år 2026.
- Byggelements nya fabrik i Ucklum utanför Stenungsund färdigställdes. Anläggningen har därmed marknadens mest högteknologiska och industrialiserade process för att kunna tillgodose den växande efterfrågan på betongelement med minskad klimatpåverkan. Fabriken är därmed en komplett leverantör av högindustrialiserade produkter för ett större geografiskt område.
- I april invigdes det nya betonglaboratoriet i Danderyd där Swerock testar och analyserar betong och ballast som används i betongtillverkning och forskar kring framtidens betong. Nu har laboratoriet blivit ackrediterat av Swedac enligt ISO 17025 för fyra olika metodstandarder, som beskriver hur processen med testningen ska gå till. På sikt kommer laboratoriet att ackreditera sig för fler metoder.
- Swerock har byggt en toppmodern moräntvätt i Blentarp, vilket gör bolaget självförsörjande på högkvalitativ betongsand till två av sina närliggande betongfabriker. Det är en fördel att kunna använda egna resurser till betongtillverkningen i stället för att importera, vilket inte minst minskar transporterna.
- Byggelement utökade sitt sortiment av ECO-Prefab med den nya produkten halvsandwichvägg i ECO 60, som pressar ned behovet av cement med 60 procent och möjliggör minskade utsläpp med upp till 60 procent.
- Projektet Sundsvall Logistikpark blev Peabs och hela Sveriges första att hållbarhetscertifieras enligt BREEAM Infrastructure (tidigare Ceequal), som används för mark- och anläggningsprojekt i hela världen.
- Swerock testade en eldriven lastväxlare i Malmö genom att under två dagars provkörning använda lastväxlaren under samma förutsättningar som de vanliga dieseldrivna fordonen. Den eldrivna lastväxlaren gjorde därmed en insats både för miljön och arbetsmiljön, samtidigt som testet gav en uppfattning om hur mycket el som går åt vid de olika momenten för körning, lastning och lossning.
- Swerock har i ett projekt med Göteborgs stad börjat använda en av de första eldrivna schaktlastbilarna i Sverige. Den eldrivna schaktlastbilen minskar utsläppen av koldioxid och andra växthusgaser, förbättrar luftkvaliteten och bidrar till lägre trafikbuller i staden. Lägre ljudnivå gör också att arbetsmiljön för de som kör lastbilen och arbetar intill blir bättre och tystare.
- Svanens kriterier för nyproduktion av byggnader uppdaterades under 2023 och från och med 2024 arbetar Peab med de nya kriterierna, som bland annat innehåller krav på klimatförbättrad betong, bättre energiprestanda i färdig byggnad och ökad biologisk mångfald. I Svanens nya kriterier är också delar av EU-Taxonomins kriterier inarbetade.
- Under hösten genomförde vi arbetsmiljömätningen Handslaget som undersöker hur Peabs medarbetare upplever sin arbetsmiljö. Den fokuserar på arbetslaget och hur vi gemensamt kan förbättra arbetsmiljön i organisationen.
- I samband med Byggnads årliga arbetsmiljövecka gjorde fackföreningens skyddsombud och handläggare för arbetsmiljöfrågor extra kontroller på våra arbetsplatser med fokus på riskbedömningar i planeringsarbetet.
- I Finland var Lambertsson först i EU med att testa en så kallad Skyline Cockpit, som möjliggör fjärrstyrning av en tornkran via internet eller satellit och med hjälp av kameror. Kranförarnas arbetsmiljö och arbetssituation förbättras avseende säkerheten och kommunikationen på byggarbetsplatserna.
- Peab genomförde en ny, obligatorisk uppförandekodsutbildning för samtliga medarbetare. Utbildningen berör ämnen som arbetsmiljö, informationssäkerhet, inkludering, visselblåsning, antikorruption och miljö. Utbildningen har tagits fram i ett interaktivt format.
The Corner
Malmö