Fördelarna med Peabs affärsmodell
Samverkan mellan affärsområdena i förädlingskedjan och lokal närvaro. Det är de två hörnstenarna i vår affärsmodell som ger synergier i verksamheten samt förutsättningar att minska vår miljö- och klimatpåverkan och främja positiv samhällsutveckling. Det är genom en högförädlad affär i samverkan som vi når en bred måluppfyllnad. Här listar vi fördelarna med Peabs affärsmodell.
Fördelar med affärsmodellen:
- Ökad förädlingsgrad
- Intäktsdiversifiering och riskspridning
- Investeringsmöjligheter och finansieringsstyrka
- Närproducerat genom lokala resurser (insatsvaror och personal)
- Innovations- och produktutvecklingsförmåga
- Erfarenhetsåterföring
- Skaleffekter och stordriftsfördelar
- Arbetstillfällen och lokal utveckling
- Styrningsförmåga mot hållbarhet
– God arbetsmiljö och säkerhet
– Minskad miljö- och klimatpåverkan
– Etisk affärsverksamhet
– Ökad jämställdhet och mångfald
Våra leverantörer
Antal, cirkauppgifter
41 500
Leverantörer 2024
- varav 3 400 ram- och avropsavtal
- 3 000 leverantörer står för 80 procent av koncernens inköpsvolym
260
Inköpskategorier
- varav 6 strategiska insatsvaror
Geografisk fördelning:
- Svenska: 60 %
- Norska: 13 %
- Finska: 24 %
- Övriga länder: 3 %
Våra affärsområden
Bygg
Anläggning
Industri
Projektutveckling
Högförädlad affär i samverkan
Egna produkter, kompetenser, insatsvaror och tjänster längs förädlingskedjan
Förvärv
Utveckling och projektering
Produktion och anskaffning
Anläggning och byggnation
Avyttring
Drift, underhåll och vidareutveckling
Våra kunder
Antal, cirkauppgifter
18 000
Kunder 2024
- varav offentliga kunder: 2 000
- varav privata kunder: 16 000
Innefattar ej privatpersoner
1 400
Projekt 2024
- Avser bygg och anläggningsentreprenader samt bostads- och fastighetsutvecklingsprojekt.
- Avser påbörjade, avslutade och under hela 2024 pågående projekt.
Geografisk fördelning:
- Svenska: 68 %
- Norska: 9 %
- Finska: 19 %
- Danska: 4 %