S3 – Påverkade samhällen

Peab och påverkade samhällen

Positiv påverkan / möjlighet

Negativ påverkan / risk

Som lokal samhällsbyggare finns Peab på många orter runtom i Norden. Att bidra positivt till samhällets utveckling är kärnan i vår verksamhet. Vi respekterar och främjar samhällens sociala och kulturella rättigheter och arbetar för att stärka relationerna med lokalsamhällena där vi verkar. Att göra nytta lokalt är tydligt definierad genom vårt koncernmål om att vara ledande inom samhällsansvar. Vi bidrar med bostäder, infrastruktur och miljöer som främjar lokalt samhällsliv. Samtidigt är vi medvetna om att bygg- och anläggningsverksamhet kan föra med sig negativa konsekvenser, till exempel genom att vår verksamhet kan inkräkta på andra önskemål eller avsikter på platsen. Människor som bor och arbetar i anslutning till vår verksamhet kan påverkas eller komma att påverkas. Vi arbetar därför för att undvika negativ påverkan på de samhällen där vi verkar. Det gör vi genom att vara aktiva i det lokala civilsamhället, inte minst genom samverkan med våra kunder, leverantörer och andra aktörer i lokala demokratiska beslutsprocesser. Eftersom Peab även har ansvar för samhällen som påverkas eller kan påverkas av verksamhet uppströms och nedströms i värdekedjan ökar antalet påverkade eller potentiellt påverkade samhällen.

Ett av de områden som våra kunder allt oftare betonar är vikten av samverkan kring ett gemensamt ansvar i att forma framtidens samhällen. För Peab är denna utveckling positiv och en central del av vår affärsmodell. Det handlar till exempel om att vi utformar attraktiva bostäder och säkra bostadsområden, bedriver en ansvarsfull verksamhet vid våra täkter och fabriker samt främjar lokalt föreningsliv och ungas utveckling och utbildning. Vi skapar också gemenskaper och bidrar till planeringen av grönområden, mötesplatser och tillgänglighet till serviceanläggningar. Genom att delta i kontinuerliga dialoger med relevanta förvaltningar inom kommuner där lokalsamhället bidrar, spelar Peab en viktig roll i att forma hållbara, levande och inkluderande samhällen.

Samhällsbyggnadssektorn i de nordiska länderna är strikt reglerad, till exempel genom den svenska plan- och bygglagen, den norska motsvarigheten lov om planlegging og byggesaksbehandling och den finska markanvändnings- och bygglagen. Det övergripande syftet med dessa lagar är att skapa hälsosamma, säkra och trivsamma livsmiljöer som fungerar socialt och där behoven hos olika befolkningsgrupper beaktas. Dessa lagar är integrerade i våra verksamhetsprocesser. Genom dem säkerställer vi att perspektiven hos berörda samhällen beaktas i våra beslut, liksom när och hur samråd med påverkade samhällen och deras representanter ska genomföras.

När det gäller påverkade samhällen är Peabs påverkan väsentlig avseende samhällens ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter. Inom ramen för detta hållbarhetsämne har vi särskilt identifierat underämnena tillräckliga bostäder, markrelaterade konsekvenser och säkerhetsrelaterade konsekvenser som väsentliga.

Nedan följer exempel på aktiviteter med avseende på påverkade samhällen som har eller kan ha påverkan:

Uppströms: Peabs leverantörer, till exempel inom byggmaterial, transporter och energiförsörjning eller underentreprenörer, ska i enlighet med leverantörskoden säkerställa att de inte kränker lokala samhällens rättigheter. Det kan handla om negativ påverkan på mark och miljö eller att produktion och leverans sker på ett säkert sätt.  

Egen verksamhet: Peab skapar förutsättningar för lokalt samhällsliv genom att bygga attraktiva bostäder och säkra bostadsområden. De som bor och verkar i anslutning till Peabs verksamhetsplatser, såsom byggarbetsplatser, fabriker eller kontor, kan påverkas negativt av förändringar i landskapet och positivt av påverkan på lokala ekonomier och arbetsmarknader.

Nedströms: Synpunkter, klagomål eller anmälningar från medborgare och och andra samhällsaktörer på Peabs verksamhet och slutprodukter. 

Påverkade samhällen har koppling till FN:s 11:e globala mål för hållbar utveckling: Hållbara städer och samhällen.

Väsentlighetsprocessen

Vi har genomfört den dubbla väsentlighetsanalysen för S3 påverkade samhällen på en koncernövergripande nivå. För att utvärdera Peabs påverkan, risker och möjligheter har vi inkluderat nyckelpersoner och funktioner med kunskap och särskild insyn i hur Peabs verksamhet påverkar samhällen, inklusive ett antal medarbetare från koncernens övriga stödfunktioner. Det har skett genom möten och workshops där vi har sammanställt och värderat Peabs hållbarhetsfrågor inom samtliga hållbarhetsämnen för S3, enligt en mall vi tagit fram. Utifrån detta har vi identifierat de konsekvenser, risker och möjligheter som är väsentliga för Peab. Funktionen icke-​finansiell rapportering har samordnat processen avseende väsentlighet, vilket i övrigt har skett i enlighet med beskrivningen i avsnittet ESRS 2 på sidan 49.

Vi arbetar vidare med att utveckla vår process och våra bedömningar för att helt fastställa resultatet av den dubbla väsentlighetsanalysen. Det arbetet innefattar fortsatt datainsamling från intressenter i och utanför organisationen.

Så arbetar vi

Grunden i Peabs åtagande är efterlevnad av nordisk lagstiftning. Vi och våra partners ska naturligtvis följa de lagar, regler och förordningar som gäller på de marknader där vi är verksamma. Därtill följer vi internationella riktlinjer, normer och initiativ, såsom FN:s Global Compact, FN:s deklaration om mänskliga rättigheter, FN:s globala mål för hållbar utveckling, OECD:s riktlinjer för multinationella företag, FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter (UNGP) och de allmänna principerna i det internationella regelverket för mänskliga rättigheter. Våra policyer och riktlinjer är, i sin tur, förenliga med dessa åtaganden.

Ansvar och policyer

Vi utgår från våra kärnvärden jordnära, utvecklande, personliga och pålitliga som vägleder oss i allt vi gör. Till dessa värden kommer Peabs uppförandekod och leverantörskod, som klargör Peabs åtaganden för samhällsansvar och mänskliga rättigheter. Genom dessa policyer och riktlinjer säkerställer vi att vi och våra leverantörer tar ansvar för både risker och möjligheter i de samhällen som påverkas av våra gemensamma verksamheter. Vi har även riktlinjer om processen för tillbörlig aktsamhet, som bland annat beskriver hur vi identifierar och bedömer potentiella negativa konsekvenser för människor och miljö och arbetar aktivt med att förebygga eller minimera dessa, samt våra rutiner för gottgörelse vid eventuella negativa konsekvenser av vår verksamhet.

Utöver de styrande dokumenten arbetar vi efter koncerngemensamma policyer inom områden som arbetsmiljö, miljö och informationshantering.

Peab har därtill affärsplaneprogrammet kvalitetssäkrad och spårbar värdekedja, med syftet att bland annat bevaka och utveckla vårt arbete med sociala frågor och samhällspåverkan i värdekedjan.

Inom respektive affärsområde finns rutiner och riktlinjer för våra aktiviteter som påverkar de samhällen vi verkar i, såsom vid lokala samråd i samband med projektutveckling eller etablering av täkt. I enlighet med våra verksamhetsledningssystem vilar ansvaret för detta på respektive verksamhetschef.

Arbetssätt och fokusområden

Vi eftersträvar att minimera störningar och säkerställa att de lokala ekonomiska, sociala och kulturella rättigheterna respekteras, inklusive om projektet berör urfolks rättigheter. Våra tre väsentliga hållbarhetsämnen tillräckliga bostäder, markrelaterade konsekvenser och säkerhetsrelaterade konsekvenser är svåra att separera då de är sammanvävda i vår verksamhet. Beroende på verksamhet och projekt har vi rutiner för att inhämta synpunkter och värna intressen och rättigheter för människor som finns i samhällen som påverkas av vår verksamhet. Dessa frågor kan avgöra framgången i våra projekt och har därför direkt påverkan på Peabs affärsmodell och strategi.

Vid byggprojekt involverar vi påverkade samhällen till exempel genom samrådsprocesser med lokalbefolkningen. Det gör vi både för att minimera negativ påverkan på lokala intressen och identifiera möjligheter. Att skapa attraktiva och säkra bostäder och bostadsområden är självklart för oss. I enlighet med lagar och förordningar samt demokratiskt fastslagna processer deltar vi till exempel i processer för att utveckla översiktsplaner tillsammans med kommuner och andra byggherrar och bidrar på så sätt till att fastställa grunderna för framtida planprogram.

När det gäller tillståndspliktiga verksamheter, såsom täkter eller miljöfarlig verksamhet som potentiellt skulle kunna få konsekvenser för samhällen, innefattas medborgardialoger i den reglerade processen. Dialoger med relevanta förvaltningar och med samhällets valda företrädare är därmed en naturlig del av arbetet. Vi använder olika dialogformer och genomför kontinuerligt nätverksträffar, samverkansprojekt, informationsträffar och bjuder in till studiebesök. Vi har aktiva kontakter med kommunala och regionala beslutsorgan, och engagerar oss i samråd, miljöredovisningar, visionsarbeten, mentorskap, sponsringsprojekt och medborgardialoger. Här är även det förebyggande arbetet i samband med genomförande av projekt viktigt. Information till och dialog med närboende och kringliggande intressenter pågår före, under och efter det att vi utför arbeten.

Visselblåsning

Vi har flera välfungerande kanaler för utomstående att komma i kontakt med Peab, till exempel vår kundtjänst eller våra webbplatser. Vi erbjuder även ett webbaserat visselblåsarsystem som garanterar anonymitet för anmälaren. Ofta sker dock dialogen genom direktkontakt med något av våra lokalkontor eller med medarbetare på en arbetsplats. Det är vanligt förekommande att boende i närheten av någon av Peabs verksamheter hör av sig med frågor eller synpunkter. Det kan handla om buller, transporter som hindrar framkomligheten eller störande lukt från asfaltshantering. Vi arbetar transparent, systematiskt och förebyggande genom långsiktiga insatser, inte minst när det handlar om att åtgärda problem. Här har vi stöd av fastslagna arbetssätt för händelsehantering.

Övriga fokusområden

Fokus på barn och unga

När det gäller ungas utveckling vill vi att så många som möjligt av Nordens barn och unga ska ha likvärdig tillgång till fritidsaktiviteter, utbildning och ett första steg in på arbetsmarknaden. Det är en viktig del av vårt strategiska målområde att vara ledande inom samhällsansvar.

I nästan alla våra projekt finns olika typer av krav på socialt ansvarstagande. Genom vårt koncept Peab Life har vi de senaste åren skapat samarbeten med partners på olika orter i Norden för att främja barns och ungas utveckling. Våra Peab Life-samarbeten riktar sig främst till skolor och idrottsföreningar och vi försöker oftast rikta insatserna till unga i socioekonomiskt utsatta områden eller till unga som på andra sätt riskerar utanförskap. I Göteborg, till exempel, har vi ett pågående samarbete med Anpassade Gymnasiet, som är en skola för unga med funktionsnedsättningar. Under året genomförde vi flera studiebesök, Peabmedarbetare var med på kreativa lektioner och vi ordnade sommarjobb till en grupp ungdomar från skolan.

Tillsammans med organisationen Smartmatte har vi varit ute på skolor och arbetat med verklighetsnära yrkesmatematik och träffat omkring 370 högstadieelever.

I samverkan med fastighetsbolaget Backahill har vi ett långsiktigt samarbete med Ängelholms gymnasium där eleverna får bidra till utvecklingen av den nya stadsdelen Kronodalen. De kommande åren kommer de bland annat att genomföra marknadsundersökningar och hålla dialoger med andra ungdomar för att få fram tankar och synpunkter som vi kan ta in i hur området ska utvecklas. Alla resultat redovisas för oss och våra samarbetspartners, och några av ungdomarnas tankar kring belysning har redan tagits in i planeringen för området.

Under 2024 genomförde Peab Life 40 (38) aktiviteter och involverade över 3 000 (2000) barn, ungdomar och studenter i lokala samarbeten.

Fokus på sponsring

Peab sponsrar lokala idrottsföreningar och andra organisationer som verkar för aktivitet, jämställdhet och inkludering. Våra insatser styrs av Peabs riktlinjer för sponsring där ett villkor är att vårt bidrag ska generera någon form av motprestation tillbaka till samhället. Mycket av vår sponsring är öronmärkt till barns och ungas idrottande. En gång per månad sammanträder ett koncerngemensamt sponsringsråd för att ta ställning till förfrågningar om sponsring. Ofta samordnas sponsringsengagemanget och Peab Life-samarbeten. Totalt har vi sponsrat cirka 300 föreningar i Norden under året och därigenom varit med och skapat möjligheter för tusentals barn och unga.

Vår projektutvecklingsverksamhet gör ett tydligt åtagande i sin affärsplan, där varje påbörjat projekt har en avsatt summa för lokal sponsring och där det finns en strävan efter att genomföra medborgardialoger med huvudfokus på barn och unga.

Fokus på jämställdhet

Peab arbetar aktivt för att bidra till en mer jämställd bygg- och anläggningsbransch. Ett led i det arbetet är lärlingsprogrammet Byggåret. Det är ett utbildningsprogram för kvinnor som den första gruppen avslutade i september 2024. Byggåret ger oss möjligheten att anställa kvinnor i våra lokala organisationer genom en särskild typ av anställning för företagslärlingar där vi under grundutbildningen blandar teori med praktiskt arbete på arbetsplatserna. På så sätt kan vi utbilda fler nya yrkesarbetare. Vi erbjuder platser i programmet enbart på de orter och inom de yrken där vi faktiskt har behov och kan erbjuda en långsiktig anställning. Resultatet av det första året innebar att 36 kvinnor, de flesta helt utan tidigare erfarenhet av yrket, påbörjade programmet. 25 av dessa kunde gå vidare till en fast anställning i Peab och fortsätta sin lärlingstid. Ytterligare fyra fortsatte i branschen men i andra företag och två valde att söka vidare till branschutbildningar inom Yrkeshögskolan.

Samtidigt som den första omgången Byggårslärlingar blev klara började den andra kullen med 19 nya lärlingar i den andra omgången av programmet.

Fokus på utbildning

I samma anda vill vi ge nyutexaminerade högskole- och civilingenjörer en bra start på sina karriärer genom årliga traineeprogram. Förra året påbörjade ingenjörer från Luleå i norr till Malmö i söder i programmet som erbjuder en omfattande ledarskapsutbildning och praktisk erfarenhet från olika arbetsplatser och projekt. Av de 22 deltagarna är 14 kvinnor, vilket också bidrar till Peabs jämställdhetsmål.

Ett ytterligare konkret exempel på hur Peab påverkar samhället är Peabskolan som vi drivit sedan 2006. Peabskolan finns idag i Malmö, Göteborg och Solna. Peab är det enda bygg- och anläggningsföretaget i Sverige som driver egna skolor med yrkesinriktning. 2024 hade Peabskolan 282 (280) elever på Bygg- och anläggningsprogrammet och yrkesinriktat introduktionsprogram. I juni 2024 tog 80 (84) elever studenten och gav sig ut i arbetslivet eller fortsatte sin utbildning. De senaste 19 åren har 1 921 elever fått sin gymnasieutbildning hos oss.

Fokus på långtidsarbetslösa

Inom vår drift- och underhållsverksamhet har vi en rad avtal med kommuner som innehåller skrivningar om socialt ansvarstagande genom att ta emot långtidsarbetslösa på arbetsplatserna. För att verkligen försäkra oss om att vi klarar vårt åtagande och för att de som får anställning hos oss den här vägen verkligen trivs, har vi tillsammans med Arbetsförmedlingen i Helsingborg och Malmö tagit fram ett särskilt arbetssätt som kallas Jobbspår. Det handlar om att vi före anställningen anordnar en utbildning som också innehåller praktik. På så sätt får både vi som arbetsgivare och den som söker en bättre förståelse för förutsättningarna. Totalt gick 29 långtidsarbetslösa deltagare utbildningen under 2024, varav 20 erbjöds en anställning.

Aktiviteter 2024

• Hanterat lukt från asfaltverk genom kontakt, dialog och åtgärder i samband med klagomål kring lukt från asfaltverk.
• Ett flertal lokala dialoger tillsammans med beställare och andra intressenter i samband med pågående entreprenadprojekt, till exempel med Göteborgs Stad om byggnationen av Göteborg Grand Central och Umeå kommun om miljöaspekter.
• Deltagande i utbildningsväsendet genom studentträffar vid tekniska högskolor i Göteborg, Borås, Jönköping, Stockholm och flera andra orter. Ett bärande tema vid dessa träffar är att lyssna på studenternas tankar kring byggbranschens samhällsansvar och hållbarhetsarbete.

Fokus framåt

Vi har för avsikt att arbeta vidare utifrån slutsatserna i den genomförda dubbla väsentlighetsanalysen med avseende på påverkade samhällen för att utveckla såväl processer och arbetssätt som vår förmåga att rapportera i enlighet med upplysningskraven i CSRD-lagstiftningen. En del i detta arbete är att ytterligare förtydliga vårt ansvar för kontakter med de samhällen som påverkas av vår verksamhet eller värdekedja.

Mål och mätetal

Vi har inte definierat mål eller mätetal, men har för avsikt att utvärdera behovet av dessa i det fortsatta arbetet.