Not 3 Intäkter

Redovisningsprincip

Koncernen redovisar en intäkt när koncernen uppfyller ett prestationsåtagande, vilket inträffar då en utlovad vara eller tjänst levereras till kunden och kunden övertar kontrollen av varan eller tjänsten. Kontroll av ett prestationsåtagande kan överföras över tid eller vid en tidpunkt. Intäkten utgörs av det belopp som koncernen förväntar sig erhålla som ersättning för överförda varor eller tjänster. Koncernens intäkter utgörs huvudsakligen av följande intäktsströmmar: Entreprenaduppdrag, Försäljning av varor, Försäljning av fastighetsprojekt, Transporttjänster, Hyresintäkter, samt Övriga intäkter. Hyresintäkterna redovisas enligt IFRS 16 medan övriga intäktsströmmar redovisas enligt IFRS 15.

Intäktsredovisning kräver bedömning av fakta och förhållanden i respektive avtal samtidigt som legala aspekter måste beaktas. Bedömningarna omfattar främst identifiering av ett eller flera separata prestationsåtaganden, bedömningar av eventuella förväntade rörliga ersättningar samt huruvida intäkt ska redovisas över tid eller vid en tidpunkt och vid vilken tidpunkt intäkten ska redovisas.

Följande principer tillämpas för respektive intäktsström:

Entreprenaduppdrag

Intäkter från entreprenadavtal erhålls från affärsområdena Bygg, Anläggning och från delar av affärsområdet Industri.

Ett avtal föreligger när verkställbara rättigheter och skyldigheter uppstår för koncernen samt för kunden. Dessa rättigheter och skyldigheter uppstår i normalfallet när båda parter undertecknar avtalet. I de fall ramavtal utan garanterad volym förekommer uppstår ett avtal med kund först när kunden placerar en order eller gör avrop utifrån ramavtalets villkor eftersom det är först vid denna tidpunkt som det uppstår verkställbara rättigheter och skyldigheter för koncernen och kunden. I vissa situationer kombineras två eller fler avtal till ett avtal om de är förhandlade som ett paket med ett enda kommersiellt syfte, om priset i det ena avtalet beror på priset eller prestationen i det andra avtalet eller om de varor och tjänster som utlovas i avtalen utgör ett enda prestationsåtagande.

Redovisning av intäkter hänförliga till avtalsändringar, relaterade till ändrings- och tilläggsarbeten, ersättningar för brister i anbudsförutsättningarna och liknande påbörjas inte förrän verkställbara rättigheter och skyldigheter uppstår mellan koncernen och kunden. Detta sker i normalfallet när båda parter kommit överens om avtalsändringen och det föreligger en legal rätt till betalning. Avtalsändringar redovisas normalt som om de vore en del av det befintliga avtalet.

I varje avtal eller kombinerade avtal utvärderas om det föreligger ett eller flera prestationsåtaganden. Vissa avtal inkluderar flera olika prestationsåtagande, såsom försäljning av entreprenad och avtal om drift och underhåll. Eftersom drift och underhåll inte är beroende av entreprenaden redovisas denna som ett separat prestationsåtagande. I de fall avtalen innehåller flera prestationsåtaganden, fördelas transaktionspriset till varje separat prestationsåtagande baserat på deras fristående försäljningspriser. I normalfallet utgör entreprenadavtal ett enda prestationsåtagande.

I vissa transaktioner tecknas två avtal samtidigt mellan kunden och Peab, ett marköverlåtelseavtal och ett entreprenadavtal. Dessa båda avtal är villkorade av varandra och behandlas redovisningsmässigt som sammanslagna till ett enda avtal. Det sammanslagna avtalet innefattar ett enda prestationsåtagande där mark och utförande av entreprenad utgör input i processen att leverera en färdigställd ny byggnad.

Transaktionspriset i respektive avtal med kund utgörs vanligtvis av fasta belopp, rörliga belopp eller en kombination av dessa. I den mån transaktionspriset inkluderar rörliga ersättningsbelopp utgörs transaktionspriset av ett bedömt förväntat värde. Rörlig ersättning redovisas endast i den utsträckning det är mycket sannolikt att en väsentlig återföring av ackumulerade intäkter inte kommer att ske när osäkerheten upphör och ersättningsbeloppet blir definitivt.

Intäkten från entreprenadavtal redovisas över tid eftersom Peab utför entreprenad på kundens mark eller att tillgång eller tjänst inte skapar någon alternativ användning för Peab och där Peab har rätt till ersättning inklusive marginal för prestation som uppnåtts vid varje given tidpunkt. Detta innebär att kontrollen överförs över tid varför intäkten redovisas över tid. Det förekommer även vissa andra tjänsteuppdrag förutom entreprenaduppdrag såsom driftsavtal. Även i dessa avtal överförs kontrollen över tid eftersom kunden förbrukar tjänsten samtidigt som de erhåller den. Intäkterna redovisas i huvudsak enligt input-metoden baserat på upparbetningsgraden i respektive projekt. Detta innebär att utgifter redovisas som kostnader när de uppstår och upparbetningsgraden bestäms på basis av nedlagda projektkostnader i förhållande till uppskattade totala utgifter i projektet, vilket avspeglar hur kontrollen överförs till köparen och hur koncernens minsta rätt till ersättning inklusive marginal från kunden upparbetas. Detta utgör grunden för intäktsredovisningen. För del av affärsområde Industri redovisas intäkter från entreprenadavtal enligt output-metoden efter levererade enheter.

Redovisning över tid innehåller en viss osäkerhet eftersom det ibland inträffar oförutsedda händelser som gör att det slutliga resultatet kan bli både högre eller lägre än förväntat. Osäkerheten är högre i början av projekten, särskilt för projekt som löper över lång tid. Genomgång av projektets totala uppskattade intäkter och kostnader sker löpande under hela projekttiden.

Befarade förluster kostnadsförs så snart dessa är kända, och dessa belopp belastar resultatet.

I balansräkningen redovisas entreprenaduppdragen projekt för projekt antingen som Upparbetade men ej fakturerade intäkter bland omsättningstillgångar eller som Fakturerade men ej upparbetade intäkter bland kortfristiga skulder. De projekt som har högre upparbetade intäkter än vad som fakturerats redovisas som tillgång medan de projekt som har fakturerats mer än upparbetade intäkter redovisas som skuld. Ej upparbetad del av befarad förlust redovisas som avsättning.

Ingen finansieringskomponent bedöms föreligga vid faktureringstidpunkten då kredittiden normalt är kort. Betalningsvillkoren utgörs vanligtvis av 30 dagar. Koncernens åtagande för att åtgärda fel och brister avseende avslutade projekt redovisas som avsättning. Garantitiden uppgår normalt till två till fem år.

Försäljning av varor

Intäkter från varuförsäljning erhålls främst från affärsområde Industri och redovisas vid en tidpunkt då varan överlämnas till kunden.

Försäljning av fastighetsprojekt
Bostadsprojekt i egen regi

Bostadsprojekt i egen regi består av svenska bostadsrättsföreningar och egna hem, norska ägarbostäder och andelslägenheter samt finska bostadsaktiebolag, vilka konsolideras i Peabs koncernredovisning tills entreprenaden är slutförd, slutbesiktning skett och de slutliga bostadsköparna får tillträde till sina lägenheter. Konsolideringen innebär att nedlagda utgifter i bostadsprojekten redovisas som pågående arbeten i koncernens balansräkning under Projekt- och exploateringsfastigheter och upptagna lån för att finansiera bostadsprojekten redovisas som räntebärande skulder (projektfinansiering). När konsolidering upphör, redovisas därefter intäkt baserat på sålda och av slutkund tillträdda lägenheter. Genom tillträde övertar slutkunden kontrollen över förvärvad lägenhet från Peab. Intäktsredovisning sker således vid den tidpunkt då respektive slutkund tillträder sin lägenhet. Lägenheter som är osålda och lägenheter som är återköpta av Peab i enlighet med avtalade garantier om återköp, redovisas som Projekt och exploateringsfastigheter till koncernens anskaffningsvärde.

Försäljning av fastigheter

Intäkter i denna intäktsström består av intäkter från projekt- och exploateringsfastigheter, driftsfastigheter samt förvaltningsfastigheter i främst affärsområde Projektutveckling. Dessa försäljningar sker antingen som direkt försäljning av tillgången eller via aktieförsäljning. För fastigheter som redovisas som projekt- och exploateringsfastigheter och som säljs i bolagsform via aktier redovisas underliggande försäljningsvärde på fastigheten som omsättning. Vid försäljning av fastigheter som redovisas som driftsfastigheter eller förvaltningsfastigheter redovisas resultateffekten netto som Övriga rörelseintäkter eller Övriga rörelsekostnader.

Intäkter från försäljning av fastigheter redovisas vid en tidpunkt och då normalt på frånträdesdagen då kontrollen övergår till kunden. Transaktionspriset utgörs av ett fast pris men även rörlig ersättning kan förekomma, till exempel löfte om hyresgarantier vid outhyrd yta och driftsgarantier.

Transporttjänster

Intäkter från transporttjänster erhålls framför allt inom affärsområde Industri och redovisas vid en tidpunkt när transporten/tjänsten är utförd.

Hyresintäkter

Hyresintäkter från förvaltning av fastigheter samt kran- och maskinuthyrning redovisas linjärt över avtalsperioden. Hyresrabatter periodiseras linjärt som en minskning av hyresintäkterna över periodens löptid, utom i fråga om rabatter som lämnas på grund av faktorer som tillfälligt begränsar hyresgästens fulla utnyttjande av förhyrda lokaler (t ex försenad hyresgästanpassning), vilket redovisas över den period begränsningen föreligger.

Övriga intäkter

Övriga intäkter avser administrativa intäkter samt andra övriga intäkter. Dessa intäkter kan redovisas såväl över tid som vid en tidpunkt baserat på när kontrollen överförs från Peab till kund.

Skillnader i segmentsredovisning och redovisning enligt IFRS

För information om skillnader i redovisningsprinciper se not 4 Rörelsesegment.

Viktiga uppskattningar och bedömningar

Viktigaste källor till osäkerhet i uppskattningar

Det redovisade resultatet i pågående entreprenadprojekt tas fram över tid baserat på projektets färdigställandegrad. Detta kräver att projektintäkter och projektkostnader kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Förutsättningen är väl fungerande system för kalkylering, prognosrutiner och projektuppföljning. Prognos avseende projektets slutliga utfall är en kritisk bedömning som är väsentlig för resultatredovisningen under projektets gång. Projektprognoserna utvärderas regelbundet under respektive projekts löptid och justeras vid behov. Utvärdering görs minst en gång per kvartal. Risk kan finnas att slutligt resultat avseende projekt kan avvika, både positivt och negativt, från redovisat resultat över tid.

Jan-Dec 2024,
MSEK
Construction Civil Engineering Industry Project Development Group functions Eliminations Group
Segment
Differences in accounting principles 1) Group IFRS
Jan-dec 2024,
Mkr
Bygg Anläggning Industri Projekt-
utveckling
Koncern-
gemensamt
Eliminering Koncernen
Segment
Skillnader i redovisnings-
principer 1)
Koncernen IFRS
Allocation per external/internal  Fördelning av intäkter – externt/internt
External sales Extern försäljning 21 290 15 384 17 725 4 243 55 58 697 2 586 61 283
Internal sales Intern försäljning 2 527 1 155 3 823 27 1 295 -8 827
Total Summa 23 817 16 539 21 548 4 270 1 350 -8 827 58 697 2 586 61 283
Allocation per country Fördelning per land
Sweden Sverige 18 405 14 510 12 299 3 363 1 075 -7 975 41 677 2 166 43 843
Norway Norge 2 872 2 028 1 549 372 131 -535 6 417 403 6 820
Finland Finland 2 540 1 6 248 535 143 -314 9 153 17 9 170
Denmark Danmark 1 440 1 -3 1 438 1 438
Other Övrigt 12 12 12
Total Summa 23 817 16 539 21 548 4 270 1 350 -8 827 58 697 2 586 61 283
Allocation per type of customer Fördelning per kundtyp
Public sector Offentliga kunder 12 884 12 222 7 045 382 45 32 578 32 578
Private customers Privata kunder 8 406 3 162 10 680 3 861 10 26 119 2 586 28 705
Internal customers Interna kunder 2 527 1 155 3 823 27 1 295 -8 827
Total Summa 23 817 16 539 21 548 4 270 1 350 -8 827 58 697 2 586 61 283
Allocation per point in time Fördelning per tidpunkt
At one point in time Vid en tidpunkt 66 26 6 227 1 599 58 -1 141 6 835 5 127 11 962
Over time Över tid 23 738 16 499 13 288 2 561 1 065 -6 124 51 027 -2 541 48 486
Rent revenue 2) Hyresintäkter 2) 13 14 2 033 110 227 -1 562 835 835
Total Summa 23 817 16 539 21 548 4 270 1 350 -8 827 58 697 2 586 61 283
Allocation per type of revenue Fördelning typ av intäkt
Construction contracts Entreprenaduppdrag 23 738 16 499 13 288 2 561 38 -5 097 51 027 -2 541 48 486
Sales of goods Försäljning av varor 4 890 -817 4 073 4 073
Sales of property projects Försäljning av fastighetsprojekt 1 573 1 573 5 127 6 700
Transportation services Transporttjänster 1 218 -290 928 928
Administrative services Administrativa tjänster 1 027 -1 027
Rent revenue 2) Hyresintäkter 2) 13 14 2 033 110 227 -1 562 835 835
Other Övrigt 66 26 119 26 58 -34 261 261
Total Summa 23 817 16 539 21 548 4 270 1 350 -8 827 58 697 2 586 61 283

1) Avser skillnaderna i redovisningsprinciper avseende egenutvecklade bostadsprojekt. I segmentsredovisningen redovisas intäkterna över tid medan i redovisning enligt IFRS vid tillträdestidpunkten.

2) Hyresintäkter redovisas enligt IFRS 16.

Jan-Dec 2023,
MSEK
Construction Civil Engineering Industry Project Development Group functions Eliminations Group
Segment
Differences in accounting principles 1) Group IFRS
Jan-dec 2023,
Mkr
Bygg Anläggning Industri Projekt-
utveckling
Koncern-
gemensamt
Eliminering Koncernen
Segment
Skillnader i redovisnings-
principer 1)
Koncernen IFRS
Allocation per external/internal  Fördelning av intäkter – externt/internt
External sales Extern försäljning 23 195 13 786 16 086 5 695 59 58 821 2 779 61 600
Internal sales Intern försäljning 4 585 1 378 3 876 27 1 428 -11 294
Total Summa 27 780 15 164 19 962 5 722 1 487 -11 294 58 821 2 779 61 600
Allocation per country Fördelning per land
Sweden Sverige 20 250 13 692 12 272 4 331 1 169 -9 633 42 081 857 42 938
Norway Norge 4 236 1 472 1 588 357 159 -749 7 063 261 7 324
Finland Finland 3 294 4 934 1 034 158 -910 8 510 1 661 10 171
Denmark Danmark 1 145 1 -2 1 144 1 144
Other Övrigt 23 23 23
Total Summa 27 780 15 164 19 962 5 722 1 487 -11 294 58 821 2 779 61 600
Allocation per type of customer Fördelning per kundtyp
Public sector Offentliga kunder 12 047 10 847 5 475 47 47 28 463 -32 28 431
Private customers Privata kunder 11 148 2 939 10 611 5 648 12 30 358 2 811 33 169
Internal customers Interna kunder 4 585 1 378 3 876 27 1 428 -11 294
Total Summa 27 780 15 164 19 962 5 722 1 487 -11 294 58 821 2 779 61 600
Allocation per point in time Fördelning per tidpunkt
At one point in time Vid en tidpunkt 51 20 6 387 1 785 84 -1 129 7 198 6 807 14 005
Over time Över tid 27 717 15 131 11 392 3 820 1 193 -8 490 50 763 -4 028 46 735
Rent revenue 2) Hyresintäkter 2) 12 13 2 183 117 210 -1 675 860 860
Total Summa 27 780 15 164 19 962 5 722 1 487 -11 294 58 821 2 779 61 600
Allocation per type of revenue Fördelning typ av intäkt
Construction contracts Entreprenaduppdrag 27 717 15 131 11 392 3 820 77 -7 374 50 763 -4 028 46 735
Sales of goods Försäljning av varor 5 036 -790 4 246 4 246
Sales of property projects Försäljning av fastighetsprojekt 1 743 1 743 6 807 8 550
Transportation services Transporttjänster 1 205 -273 932 932
Administrative services Administrativa tjänster 1 116 -1 116
Rent revenue 2) Hyresintäkter 2) 12 13 2 183 117 210 -1 675 860 860
Other Övrigt 51 20 146 42 84 -66 277 277
Total Summa 27 780 15 164 19 962 5 722 1 487 -11 294 58 821 2 779 61 600

1) Avser skillnaderna i redovisningsprinciper avseende egenutvecklade bostadsprojekt. I segmentsredovisningen redovisas intäkterna över tid medan i redovisning enligt IFRS vid tillträdestidpunkten.

2) Hyresintäkter redovisas enligt IFRS 16.

Återstående prestationsåtaganden

2024-12-31‚ MSEK Coming financial year Next financial year Thereafter Total
2024-12-31, Mkr Kommande räkenskapsår Nästkommande räkenskapsår Därefter Summa
Construction Bygg 15 723 5 688 1 777 23 188
Civil Engineering Anläggning 11 065 5 610 3 178 19 853
Industry Industri 3 145 1 137 0 4 282
Project Development Projektutveckling 1 082 429 25 1 536
Eliminations Elimineringar -2 740 -1 000 -213 -3 953
Total, segment reporting Summa, segmentsredovisning 28 275 11 864 4 767 44 906
Adjustment housing Justering bostäder 157 -273 379 263
Total, IFRS Summa, IFRS 28 432 11 591 5 146 45 169
2023-12-31‚ MSEK Coming financial year Next financial year Thereafter Total
2023-12-31, Mkr Kommande räkenskapsår Nästkommande räkenskapsår Därefter Summa
Construction Bygg 16 186 6 181 2 102 24 469
Civil Engineering Anläggning 8 575 3 938 1 392 13 905
Industry Industri 3 191 763 3 954
Project Development Projektutveckling 1 405 215 0 1 620
Eliminations Elimineringar -3 791 -1 014 -83 -4 888
Total, segment reporting Summa, segmentsredovisning 25 566 10 083 3 411 39 060
Adjustment housing Justering bostäder 2 002 980 2 982
Total, IFRS Summa, IFRS 27 568 11 063 3 411 42 042

Upparbetade men ej fakturerade intäkter

MSEK 2024 2023
Mkr 2024 2023
Worked-up income on incomplete contracts Upparbetade intäkter på ej avslutade entreprenader 32 824 40 519
Invoiced sales on incomplete contracts Fakturering på ej avslutade entreprenader -30 809 -38 457
Total Summa 2 015 2 062

Fakturerade men ej upparbetade intäkter

MSEK 2024 2023
Mkr 2024 2023
Invoiced sales on incomplete contracts Fakturering på ej avslutade entreprenader 53 082 47 555
Worked-up income on incomplete contracts Upparbetade intäkter på ej avslutade entreprenader -48 985 -44 055
Total Summa 4 097 3 500

Förändring av kontraktsbalanser

2024 2023
MSEK Worked-up not invoiced income Invoiced income not worked-up Worked-up not invoiced income Invoiced income not worked-up
2024 2023
Mkr Upparbetade men ej fakturerade intäkter Fakturerade men ej upparbetade intäkter Upparbetade men ej fakturerade intäkter Fakturerade men ej upparbetade intäkter
Income recognized in the period included in invoiced income not  worked-up at the beginning of the period Intäkt redovisad i perioden som ingick i fakturerad men ej upparbetad intäkt vid periodens ingång 3 500 4 033
Invoiced during the year, reduced by amounts recognized as income during the year Fakturering under året, reducerad med belopp som redovisats som intäkt under året -4 097 -3 500
Transferred from worked-up not invoiced income at the beginning of the period to accounts receivable Överföring från upparbetad men ej fakturerad intäkt vid periodens början till kundfordringar -2 062 -2 301
Worked-up during the year, reduced by amounts invoiced during the year Upparbetning under året, reducerad med belopp som fakturerats under året 2 015 2 062
Exchange rate differences Valutakursdifferenser -3 -1 -17 -30

Intäkter som redovisas under rapportperioden från uppfyllda prestationsåtaganden under tidigare perioder uppgick till -355 Mkr (-751).