Not 2 – Uppdelning av intäkter
| Group Jan-Jun 2026 MSEK | Construction | Civil Engineering | Industry | Project Development | Group functions | Eliminations | Group Segment | Differences in accounting principles 1) | Group IFRS | |
| Koncernen Jan-jun 2026 | Bygg | Anläggning | Industri | Projekt- utveckling | Koncern-gemensamt | Eliminering | Koncernen Segment | Skillnader i redovisnings-principer 1) | Koncernen IFRS | |
| Allocation per external/internal | Fördelning av intäkter – externt/internt | |||||||||
| External sales | Extern försäljning | 10 749 | 8 692 | 6 703 | 1 374 | 31 | 27 549 | -159 | 27 390 | |
| Internal sales | Intern försäljning | 1 035 | 490 | 2 041 | 17 | 684 | -4 267 | – | – | |
| Total | Summa | 11 784 | 9 182 | 8 744 | 1 391 | 715 | -4 267 | 27 549 | -159 | 27 390 |
| Allocation per country | Fördelning per land | |||||||||
| Sweden | Sverige | 9 577 | 8 335 | 5 929 | 1 252 | 582 | -3 959 | 21 716 | -245 | 21 471 |
| Norway | Norge | 873 | 847 | 492 | 48 | 64 | -157 | 2 167 | 121 | 2 288 |
| Finland | Finland | 1 334 | 1 637 | 91 | 65 | -146 | 2 981 | -35 | 2 946 | |
| Denmark | Danmark | 678 | 4 | -5 | 677 | 677 | ||||
| Other | Övrigt | 8 | 8 | 8 | ||||||
| Total | Summa | 11 784 | 9 182 | 8 744 | 1 391 | 715 | -4 267 | 27 549 | -159 | 27 390 |
| Allocation per type of customer | Fördelning per kundtyp | |||||||||
| Public sector | Offentliga kunder | 5 548 | 7 116 | 1 801 | 14 | 20 | 14 499 | 14 499 | ||
| Private customers | Privata kunder | 5 201 | 1 576 | 4 902 | 1 360 | 11 | 13 050 | -159 | 12 891 | |
| Internal customers | Interna kunder | 1 035 | 490 | 2 041 | 17 | 684 | -4 267 | – | – | |
| Total | Summa | 11 784 | 9 182 | 8 744 | 1 391 | 715 | -4 267 | 27 549 | -159 | 27 390 |
| Allocation per point in time | Fördelning per tidpunkt | |||||||||
| At one point in time | Vid en tidpunkt | 39 | 6 | 3 013 | 411 | 25 | -539 | 2 955 | 727 | 3 682 |
| Over time | Över tid | 11 741 | 9 167 | 4 710 | 893 | 574 | -2 948 | 24 137 | -886 | 23 251 |
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 4 | 9 | 1 021 | 87 | 116 | -780 | 457 | 457 | |
| Total | Summa | 11 784 | 9 182 | 8 744 | 1 391 | 715 | -4 267 | 27 549 | -159 | 27 390 |
| Allocation per type of revenue | Fördelning typ av intäkt | |||||||||
| Construction contracts | Entreprenaduppdrag | 11 741 | 9 167 | 4 710 | 893 | 18 | -2 396 | 24 133 | -886 | 23 247 |
| Sales of goods | Försäljning av varor | 2 487 | -318 | 2 169 | 2 169 | |||||
| Sales of property projects | Försäljning av fastighetsprojekt | 394 | 394 | 727 | 1 121 | |||||
| Transportation services | Transporttjänster | 466 | -200 | 266 | 266 | |||||
| Administrative services | Administrativa tjänster | 556 | -552 | 4 | 4 | |||||
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 4 | 9 | 1 021 | 87 | 116 | -780 | 457 | 457 | |
| Other | Övrigt | 39 | 6 | 60 | 17 | 25 | -21 | 126 | 126 | |
| Total | Summa | 11 784 | 9 182 | 8 744 | 1 391 | 715 | -4 267 | 27 549 | -159 | 27 390 |
1) Avser skillnaderna i redovisningsprinciper avseende egenutvecklade bostadsprojekt. I segmentsredovisningen redovisas intäkterna över tid medan i redovisning enligt IFRS vid tillträdestidpunkten.
2) Hyresintäkter redovisas enligt IFRS 16.
| Group Jan-Jun 2025 MSEK | Construction | Civil Engineering | Industry | Project Development | Group functions | Eliminations | Group Segment | Differences in accounting principles 1) | Group IFRS | |
| Koncernen Jan-jun 2025 | Bygg | Anläggning | Industri | Projekt- utveckling | Koncern-gemensamt | Eliminering | Koncernen Segment | Skillnader i redovisnings-principer 1) | Koncernen IFRS | |
| Allocation per external/internal | Fördelning av intäkter – externt/internt | |||||||||
| External sales | Extern försäljning | 10 203 | 7 502 | 6 398 | 1 732 | 27 | 25 862 | 26 | 25 888 | |
| Internal sales | Intern försäljning | 1 073 | 599 | 1 563 | 10 | 681 | -3 926 | – | – | |
| Total | Summa | 11 276 | 8 101 | 7 961 | 1 742 | 708 | -3 926 | 25 862 | 26 | 25 888 |
| Allocation per country | Fördelning per land | |||||||||
| Sweden | Sverige | 8 674 | 7 152 | 5 215 | 1 313 | 563 | -3 504 | 19 413 | 50 | 19 463 |
| Norway | Norge | 1 324 | 949 | 425 | 283 | 71 | -210 | 2 842 | -14 | 2 828 |
| Finland | Finland | 1 278 | 1 704 | 146 | 71 | -209 | 2 990 | -10 | 2 980 | |
| Denmark | Danmark | 610 | 3 | -3 | 610 | 610 | ||||
| Other | Övrigt | 7 | 7 | 7 | ||||||
| Total | Summa | 11 276 | 8 101 | 7 961 | 1 742 | 708 | -3 926 | 25 862 | 26 | 25 888 |
| Allocation per type of customer | Fördelning per kundtyp | |||||||||
| Public sector | Offentliga kunder | 6 355 | 5 858 | 1 941 | 39 | 22 | 14 215 | 14 215 | ||
| Private customers | Privata kunder | 3 848 | 1 644 | 4 457 | 1 693 | 5 | 11 647 | 26 | 11 673 | |
| Internal customers | Interna kunder | 1 073 | 599 | 1 563 | 10 | 681 | -3 926 | – | – | |
| Total | Summa | 11 276 | 8 101 | 7 961 | 1 742 | 708 | -3 926 | 25 862 | 26 | 25 888 |
| Allocation per point in time | Fördelning per tidpunkt | |||||||||
| At one point in time | Vid en tidpunkt | 35 | 5 | 2 778 | 244 | 27 | -463 | 2 626 | 1 416 | 4 042 |
| Over time | Över tid | 11 235 | 8 088 | 4 209 | 1 417 | 566 | -2 727 | 22 788 | -1 390 | 21 398 |
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 6 | 8 | 974 | 81 | 115 | -736 | 448 | 448 | |
| Total | Summa | 11 276 | 8 101 | 7 961 | 1 742 | 708 | -3 926 | 25 862 | 26 | 25 888 |
| Allocation per type of revenue | Fördelning typ av intäkt | |||||||||
| Construction contracts | Entreprenaduppdrag | 11 235 | 8 088 | 4 209 | 1 417 | 10 | -2 171 | 22 788 | -1 390 | 21 398 |
| Sales of goods | Försäljning av varor | 2 218 | -253 | 1 965 | 1 965 | |||||
| Sales of property projects | Försäljning av fastighetsprojekt | 194 | 194 | 1 416 | 1 610 | |||||
| Transportation services | Transporttjänster | 487 | -224 | 263 | 263 | |||||
| Administrative services | Administrativa tjänster | 556 | -556 | – | – | |||||
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 6 | 8 | 974 | 81 | 115 | -736 | 448 | 448 | |
| Other | Övrigt | 35 | 5 | 73 | 50 | 27 | 14 | 204 | 204 | |
| Total | Summa | 11 276 | 8 101 | 7 961 | 1 742 | 708 | -3 926 | 25 862 | 26 | 25 888 |
1) Avser skillnaderna i redovisningsprinciper avseende egenutvecklade bostadsprojekt. I segmentsredovisningen redovisas intäkterna över tid medan i redovisning enligt IFRS vid tillträdestidpunkten.
2) Hyresintäkter redovisas enligt IFRS 16.
| Group Jan-Dec 2025 MSEK | Construction | Civil Engineering | Industry | Project Development | Group functions | Eliminations | Group Segment | Differences in accounting principles 1) | Group IFRS | |
| Koncernen Jan-dec 2025 | Bygg | Anläggning | Industri | Projekt- utveckling | Koncern-gemensamt | Eliminering | Koncernen Segment | Skillnader i redovisnings-principer 1) | Koncernen IFRS | |
| Allocation per external/internal | Fördelning av intäkter – externt/internt | |||||||||
| External sales | Extern försäljning | 21 443 | 16 331 | 16 434 | 4 327 | 54 | 58 589 | -8 | 58 581 | |
| Internal sales | Intern försäljning | 2 240 | 1 276 | 3 603 | 18 | 1 374 | -8 511 | – | – | |
| Total | Summa | 23 683 | 17 607 | 20 037 | 4 345 | 1 428 | -8 511 | 58 589 | -8 | 58 581 |
| Allocation per country | Fördelning per land | |||||||||
| Sweden | Sverige | 18 165 | 15 622 | 12 029 | 3 692 | 1 133 | -7 695 | 42 946 | -96 | 42 850 |
| Norway | Norge | 2 780 | 1 985 | 1 215 | 364 | 142 | -383 | 6 103 | 129 | 6 232 |
| Finland | Finland | 2 738 | 5 300 | 289 | 147 | -426 | 8 048 | -41 | 8 007 | |
| Denmark | Danmark | 1 467 | 6 | -7 | 1 466 | 1 466 | ||||
| Other | Övrigt | 26 | 26 | 26 | ||||||
| Total | Summa | 23 683 | 17 607 | 20 037 | 4 345 | 1 428 | -8 511 | 58 589 | -8 | 58 581 |
| Allocation per type of customer | Fördelning per kundtyp | |||||||||
| Public sector | Offentliga kunder | 13 051 | 12 967 | 6 294 | 53 | 43 | 32 408 | 32 408 | ||
| Private customers | Privata kunder | 8 392 | 3 364 | 10 140 | 4 274 | 11 | 26 181 | -8 | 26 173 | |
| Internal customers | Interna kunder | 2 240 | 1 276 | 3 603 | 18 | 1 374 | -8 511 | – | – | |
| Total | Summa | 23 683 | 17 607 | 20 037 | 4 345 | 1 428 | -8 511 | 58 589 | -8 | 58 581 |
| Allocation per point in time | Fördelning per tidpunkt | |||||||||
| At one point in time | Vid en tidpunkt | 78 | 10 | 6 115 | 1 519 | 55 | -1 085 | 6 692 | 2 530 | 9 222 |
| Over time | Över tid | 23 589 | 17 580 | 11 930 | 2 655 | 1 145 | -5 940 | 50 959 | -2 538 | 48 421 |
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 16 | 17 | 1 992 | 171 | 228 | -1 486 | 938 | 938 | |
| Total | Summa | 23 683 | 17 607 | 20 037 | 4 345 | 1 428 | -8 511 | 58 589 | -8 | 58 581 |
| Allocation per type of revenue | Fördelning typ av intäkt | |||||||||
| Construction contracts | Entreprenaduppdrag | 23 589 | 17 580 | 11 930 | 2 655 | 23 | -4 818 | 50 959 | -2 538 | 48 421 |
| Sales of goods | Försäljning av varor | 4 982 | -569 | 4 413 | 4 413 | |||||
| Sales of property projects | Försäljning av fastighetsprojekt | 1 480 | 1 480 | 2 530 | 4 010 | |||||
| Transportation services | Transporttjänster | 1 011 | -478 | 533 | 533 | |||||
| Administrative services | Administrativa tjänster | 1 122 | -1 122 | – | – | |||||
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 16 | 17 | 1 992 | 171 | 228 | -1 486 | 938 | 938 | |
| Other | Övrigt | 78 | 10 | 122 | 39 | 55 | -38 | 266 | 266 | |
| Total | Summa | 23 683 | 17 607 | 20 037 | 4 345 | 1 428 | -8 511 | 58 589 | -8 | 58 581 |
1) Avser skillnaderna i redovisningsprinciper avseende egenutvecklade bostadsprojekt. I segmentsredovisningen redovisas intäkterna över tid medan i redovisning enligt IFRS vid tillträdestidpunkten.
2) Hyresintäkter redovisas enligt IFRS 16.