Not 2 – Uppdelning av intäkter
| Group Jan-Sep 2025 MSEK | Construction | Civil Engineering | Industry | Project Development | Group functions | Eliminations | Group Segment | Differences in accounting principles 1) | Group IFRS | |
| Koncernen Jan-sep 2025 | Bygg | Anläggning | Industri | Projekt- utveckling | Koncern-gemensamt | Eliminering | Koncernen Segment | Skillnader i redovisnings-principer 1) | Koncernen IFRS | |
| Allocation per external/internal | Fördelning av intäkter – externt/internt | |||||||||
| External sales | Extern försäljning | 14 932 | 11 468 | 12 402 | 2 621 | 41 | 41 464 | -218 | 41 246 | |
| Internal sales | Intern försäljning | 1 582 | 881 | 2 512 | 13 | 1 016 | -6 004 | – | – | |
| Total | Summa | 16 514 | 12 349 | 14 914 | 2 634 | 1 057 | -6 004 | 41 464 | -218 | 41 246 |
| Allocation per country | Fördelning per land | |||||||||
| Sweden | Sverige | 12 581 | 10 915 | 8 606 | 2 038 | 838 | -5 369 | 29 609 | -129 | 29 480 |
| Norway | Norge | 1 957 | 1 434 | 962 | 379 | 105 | -308 | 4 529 | -48 | 4 481 |
| Finland | Finland | 1 976 | 4 258 | 217 | 110 | -322 | 6 239 | -41 | 6 198 | |
| Denmark | Danmark | 1 071 | 4 | -5 | 1 070 | 1 070 | ||||
| Other | Övrigt | 17 | 17 | 17 | ||||||
| Total | Summa | 16 514 | 12 349 | 14 914 | 2 634 | 1 057 | -6 004 | 41 464 | -218 | 41 246 |
| Allocation per type of customer | Fördelning per kundtyp | |||||||||
| Public sector | Offentliga kunder | 9 193 | 9 058 | 4 705 | 41 | 32 | 23 029 | 23 029 | ||
| Private customers | Privata kunder | 5 739 | 2 410 | 7 697 | 2 580 | 9 | 18 435 | -218 | 18 217 | |
| Internal customers | Interna kunder | 1 582 | 881 | 2 512 | 13 | 1 016 | -6 004 | – | – | |
| Total | Summa | 16 514 | 12 349 | 14 914 | 2 634 | 1 057 | -6 004 | 41 464 | -218 | 41 246 |
| Allocation per point in time | Fördelning per tidpunkt | |||||||||
| At one point in time | Vid en tidpunkt | 51 | 7 | 4 364 | 603 | 38 | -761 | 4 302 | 1 611 | 5 913 |
| Over time | Över tid | 16 453 | 12 330 | 9 091 | 1 904 | 846 | -4 150 | 36 474 | -1 829 | 34 645 |
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 10 | 12 | 1 459 | 127 | 173 | -1 093 | 688 | 688 | |
| Total | Summa | 16 514 | 12 349 | 14 914 | 2 634 | 1 057 | -6 004 | 41 464 | -218 | 41 246 |
| Allocation per type of revenue | Fördelning typ av intäkt | |||||||||
| Construction contracts | Entreprenaduppdrag | 16 453 | 12 330 | 9 091 | 1 904 | 17 | -3 321 | 36 474 | -1 829 | 34 645 |
| Sales of goods | Försäljning av varor | 3 533 | -400 | 3 133 | 3 133 | |||||
| Sales of property projects | Försäljning av fastighetsprojekt | 546 | 546 | 1 611 | 2 157 | |||||
| Transportation services | Transporttjänster | 730 | -337 | 393 | 393 | |||||
| Administrative services | Administrativa tjänster | 829 | -829 | – | – | |||||
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 10 | 12 | 1 459 | 127 | 173 | -1 093 | 688 | 688 | |
| Other | Övrigt | 51 | 7 | 101 | 57 | 38 | -24 | 230 | 230 | |
| Total | Summa | 16 514 | 12 349 | 14 914 | 2 634 | 1 057 | -6 004 | 41 464 | -218 | 41 246 |
1) Avser skillnaderna i redovisningsprinciper avseende egenutvecklade bostadsprojekt. I segmentsredovisningen redovisas intäkterna över tid medan i redovisning enligt IFRS vid tillträdestidpunkten.
2) Hyresintäkter redovisas enligt IFRS 16.
| Group Jan-Sep 2024 MSEK | Construction | Civil Engineering | Industry | Project Development | Group functions | Eliminations | Group Segment | Differences in accounting principles 1) | Group IFRS | |
| Koncernen Jan-sep 2024 | Bygg | Anläggning | Industri | Projekt- utveckling | Koncern-gemensamt | Eliminering | Koncernen Segment | Skillnader i redovisnings-principer 1) | Koncernen IFRS | |
| Allocation per external/internal | Fördelning av intäkter – externt/internt | |||||||||
| External sales | Extern försäljning | 15 330 | 10 801 | 13 226 | 2 513 | 42 | 41 912 | 2 186 | 44 098 | |
| Internal sales | Intern försäljning | 1 946 | 845 | 2 746 | 20 | 965 | -6 522 | – | – | |
| Total | Summa | 17 276 | 11 646 | 15 972 | 2 533 | 1 007 | -6 522 | 41 912 | 2 186 | 44 098 |
| Allocation per country | Fördelning per land | |||||||||
| Sweden | Sverige | 13 354 | 10 322 | 8 770 | 1 869 | 804 | -5 911 | 29 208 | 1 621 | 30 829 |
| Norway | Norge | 2 104 | 1 324 | 1 173 | 336 | 97 | -396 | 4 638 | 378 | 5 016 |
| Finland | Finland | 1 818 | 5 040 | 328 | 106 | -214 | 7 078 | 187 | 7 265 | |
| Denmark | Danmark | 985 | -1 | 984 | 984 | |||||
| Other | Övrigt | 4 | 4 | 4 | ||||||
| Total | Summa | 17 276 | 11 646 | 15 972 | 2 533 | 1 007 | -6 522 | 41 912 | 2 186 | 44 098 |
| Allocation per type of customer | Fördelning per kundtyp | |||||||||
| Public sector | Offentliga kunder | 9 116 | 8 618 | 5 488 | 9 | 34 | 23 266 | 23 266 | ||
| Private customers | Privata kunder | 6 214 | 2 183 | 7 738 | 2 504 | 8 | 18 646 | 2 186 | 20 832 | |
| Internal customers | Interna kunder | 1 946 | 845 | 2 746 | 20 | 965 | -6 522 | – | – | |
| Total | Summa | 17 276 | 11 646 | 15 972 | 2 533 | 1 007 | -6 522 | 41 912 | 2 186 | 44 098 |
| Allocation per point in time | Fördelning per tidpunkt | |||||||||
| At one point in time | Vid en tidpunkt | 38 | 15 | 4 419 | 1 043 | 41 | -802 | 4 754 | 3 733 | 8 487 |
| Over time | Över tid | 17 227 | 11 620 | 10 061 | 1 412 | 796 | -4 565 | 36 551 | -1 547 | 35 004 |
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 11 | 11 | 1 492 | 78 | 170 | -1 155 | 607 | 607 | |
| Total | Summa | 17 276 | 11 646 | 15 972 | 2 533 | 1 007 | -6 522 | 41 912 | 2 186 | 44 098 |
| Allocation per type of revenue | Fördelning typ av intäkt | |||||||||
| Construction contracts | Entreprenaduppdrag | 17 227 | 11 620 | 10 061 | 1 412 | 29 | -3 799 | 36 550 | -1 547 | 35 003 |
| Sales of goods | Försäljning av varor | 3 471 | -577 | 2 894 | 2 894 | |||||
| Sales of property projects | Försäljning av fastighetsprojekt | 1 024 | 1 024 | 3 733 | 4 757 | |||||
| Transportation services | Transporttjänster | 865 | -203 | 662 | 662 | |||||
| Administrative services | Administrativa tjänster | 767 | -766 | 1 | 1 | |||||
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 11 | 11 | 1 492 | 78 | 170 | -1 155 | 607 | 607 | |
| Other | Övrigt | 38 | 15 | 83 | 19 | 41 | -22 | 174 | 174 | |
| Total | Summa | 17 276 | 11 646 | 15 972 | 2 533 | 1 007 | -6 522 | 41 912 | 2 186 | 44 098 |
1) Avser skillnaderna i redovisningsprinciper avseende egenutvecklade bostadsprojekt. I segmentsredovisningen redovisas intäkterna över tid medan i redovisning enligt IFRS vid tillträdestidpunkten.
2) Hyresintäkter redovisas enligt IFRS 16.
| Group Jan-Dec 2024 MSEK | Construction | Civil Engineering | Industry | Project Development | Group functions | Eliminations | Group Segment | Differences in accounting principles 1) | Group IFRS | |
| Koncernen Jan-dec 2024 | Bygg | Anläggning | Industri | Projekt- utveckling | Koncern-gemensamt | Eliminering | Koncernen Segment | Skillnader i redovisnings-principer 1) | Koncernen IFRS | |
| Allocation per external/internal | Fördelning av intäkter – externt/internt | |||||||||
| External sales | Extern försäljning | 21 290 | 15 384 | 17 725 | 4 243 | 55 | 58 697 | 2 586 | 61 283 | |
| Internal sales | Intern försäljning | 2 527 | 1 155 | 3 823 | 27 | 1 295 | -8 827 | – | – | |
| Total | Summa | 23 817 | 16 539 | 21 548 | 4 270 | 1 350 | -8 827 | 58 697 | 2 586 | 61 283 |
| Allocation per country | Fördelning per land | |||||||||
| Sweden | Sverige | 18 405 | 14 510 | 12 299 | 3 363 | 1 075 | -7 975 | 41 677 | 2 166 | 43 843 |
| Norway | Norge | 2 872 | 2 028 | 1 549 | 372 | 131 | -535 | 6 417 | 403 | 6 820 |
| Finland | Finland | 2 540 | 1 | 6 248 | 535 | 143 | -314 | 9 153 | 17 | 9 170 |
| Denmark | Danmark | 1 440 | 1 | -3 | 1 438 | 1 438 | ||||
| Other | Övrigt | 12 | 12 | 12 | ||||||
| Total | Summa | 23 817 | 16 539 | 21 548 | 4 270 | 1 350 | -8 827 | 58 697 | 2 586 | 61 283 |
| Allocation per type of customer | Fördelning per kundtyp | |||||||||
| Public sector | Offentliga kunder | 12 884 | 12 222 | 7 045 | 382 | 45 | 32 578 | 32 578 | ||
| Private customers | Privata kunder | 8 406 | 3 162 | 10 680 | 3 861 | 10 | 26 119 | 2 586 | 28 705 | |
| Internal customers | Interna kunder | 2 527 | 1 155 | 3 823 | 27 | 1 295 | -8 827 | – | – | |
| Total | Summa | 23 817 | 16 539 | 21 548 | 4 270 | 1 350 | -8 827 | 58 697 | 2 586 | 61 283 |
| Allocation per point in time | Fördelning per tidpunkt | |||||||||
| At one point in time | Vid en tidpunkt | 66 | 26 | 6 227 | 1 599 | 58 | -1 141 | 6 835 | 5 127 | 11 962 |
| Over time | Över tid | 23 738 | 16 499 | 13 288 | 2 561 | 1 065 | -6 124 | 51 027 | -2 541 | 48 486 |
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 13 | 14 | 2 033 | 110 | 227 | -1 562 | 835 | 835 | |
| Total | Summa | 23 817 | 16 539 | 21 548 | 4 270 | 1 350 | -8 827 | 58 697 | 2 586 | 61 283 |
| Allocation per type of revenue | Fördelning typ av intäkt | |||||||||
| Construction contracts | Entreprenaduppdrag | 23 738 | 16 499 | 13 288 | 2 561 | 38 | -5 097 | 51 027 | -2 541 | 48 486 |
| Sales of goods | Försäljning av varor | 4 890 | -817 | 4 073 | 4 073 | |||||
| Sales of property projects | Försäljning av fastighetsprojekt | 1 573 | 1 573 | 5 127 | 6 700 | |||||
| Transportation services | Transporttjänster | 1 218 | -290 | 928 | 928 | |||||
| Administrative services | Administrativa tjänster | 1 027 | -1 027 | – | – | |||||
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 13 | 14 | 2 033 | 110 | 227 | -1 562 | 835 | 835 | |
| Other | Övrigt | 66 | 26 | 119 | 26 | 58 | -34 | 261 | 261 | |
| Total | Summa | 23 817 | 16 539 | 21 548 | 4 270 | 1 350 | -8 827 | 58 697 | 2 586 | 61 283 |
1) Avser skillnaderna i redovisningsprinciper avseende egenutvecklade bostadsprojekt. I segmentsredovisningen redovisas intäkterna över tid medan i redovisning enligt IFRS vid tillträdestidpunkten.
2) Hyresintäkter redovisas enligt IFRS 16.