Icke-finansiella mål och hållbarhet

Peab har i mer än 60 år bidragit till en hållbar samhällsutveckling och arbetat för att förbättra vardagen för människor i deras lokala samhällen. Vi gör det genom att bygga allt från bostäder, skolor och sjukhus till att anlägga broar, vägar och annan infrastruktur. Att arbeta hållbart är för Peab en strategisk fråga som i praktiken alltid omsätts lokalt och vardagsnära, med utgångspunkt i kärnvärden, affärsidé, mission, strategiska målsättningar och vår uppförandekod.

Från och med 2021 följer vi upp verksamheten utifrån nio externa mål – både finansiella och icke-finansiella mål – som samtidigt identifierar våra prioriterade hållbarhetsfrågor (Bästa arbetsplatsen och Ledande inom samhällsansvar). Vi följer upp våra mål kvartalsvis, halvårsvis eller årsvis. I samband med bokslutskommunikén redovisar vi utfallet av samtliga nio mål.

Nöjdaste kunderna

Att Peab levererar på sina åtaganden till kunderna är avgörande för en långsiktigt hållbar affär. En nöjd kund är både återkommande och viktig för att marknadsföra oss. Därför är vår årliga kundundersökning en temperaturmätare på hur väl vi möter våra kunders förväntningar och samtidigt en vägvisare till förbättringspotential. Årets Nöjd-Kund-Index (NKI) summerade till 81 (80), vilket är ett fortsatt gott resultat och en bit över målet om 75. Kundernas uppfattning om Peab som prisvärt utvecklas i särskilt positiv riktning, och när det gäller affärsområdena utmärker sig Projektutveckling genom en stark utveckling.

Allvarliga olyckor

En säker arbetsmiljö är grunden i vår verksamhet. Alla som vistas på våra arbetsplatser ska kunna göra det under trygga och säkra förhållanden, trots att det finns riskfyllda arbetsmoment i verksamheten. Ett led i vårt förebyggande arbetsmiljöarbete är att fortsatt kompetensutveckla medarbetarna med fokus på planering och riskhantering i projekten samt lärande från inrapporterade riskobservationer, tillbud och olyckor. Peab har en hög andel egna yrkesarbetare jämfört med andra aktörer i bygg- och anläggningsbranschen, utöver våra många underentreprenörer. Antalet medarbetare uppgick vid utgången av december 2021 till 14 895, varav antalet yrkesarbetare uppgick till 8 016.

Vårt mål om en minskande olyckstrend för allvarliga olyckor omfattar både våra egna medarbetare och samtliga som vistas på våra arbetsplatser. Antalet allvarliga olyckor* på våra arbetsplatser minskade till 28 per den 31 december 2021 (39 per den 31 december 2020), varav 10 avseende egen personal och 18 avseende underentreprenörer. Under perioden oktober till december 2021 uppgick det totala antalet allvarliga olyckor till 5. Sedan 2021 följer vi även antalet arbetsplatsolyckor med mer än fyra dagars frånvaro, exklusive skadedagen (LTI4) samt arbetsplatsolyckor enligt samma definition per en miljon arbetade timmar (LTIF4) för våra egna medarbetare. För årets fjärde kvartal uppgick antalet till 53 (36 tredje kvartalet 2021) och frekvensen LTIF4 blev 6,3 (6,6 efter det tredje kvartalet 2021).

Varje risk som åtgärdas innebär en potentiell olycka mindre. Därför har vi högsta fokus på att rapportera in riskobservationer* och att åtgärda dem. Under det fjärde kvartalet 2021 rapporterade organisationen in 13 300 riskobservationer, vilket innebär att det totala antalet inrapporterade riskobservationer för 2021 uppgick till 62 100.

Under 2022 fortsätter vi att arbeta för en nedåtgående trend för allvarliga olyckor och tillbud, framför allt genom djuputredningar och genom att vidta åtgärder för att liknande olyckor inte ska inträffa igen. Målet om en fallande trend innebär att för 2022 ska antalet allvarliga olyckor understiga 28.

Vi ska vara det självklara valet för den som vill arbeta i vår bransch. Hos oss ska alla mötas av säkra och inkluderande arbetsplatser med goda arbetsförhållanden och utvecklingsmöjligheter. Två gånger om året genomför vi medarbetarundersökningen Handslaget för att kontinuerligt kunna utvecklas och förbättras som medarbetare och arbetslag. Frågorna i Handslaget handlar i huvudsak om produktivitet, lagets hållbarhet och om medarbetarna är beredda att rekommendera Peab som arbetsgivare till vänner och bekanta (eNPS). Det sistnämnda är också ett av våra nio externa mål som vi redovisar en gång i halvåret.

I höstens medarbetarundersökning hade vi ett deltagande med 84 procents svarsfrekvens i koncernen och ett stort antal förslag på förbättringar. Det visar på stort engagemang för att bidra till sitt arbetslags utveckling och utveckling av verksamheten.

Inom det strategiska målområdet Bästa arbetsplatsen ska värdet för eNPS (rekommendera Peab) ligga över benchmark i branschen (industri och tillverkning). eNPS-värdet för koncernen i höstens mätning gick upp med fem punkter sedan förra mätningen och uppgick till 24 jämfört med 19 i vårens mätning. Det är tydligt över nordisk benchmark som är 15  jämfört med 10 vid förra mätningen. Det är framför allt den svenska verksamheten som ökar, medan värdet i Norge sjunker något från en hög nivå. eNPS-värdet ökar särskilt för kvinnliga medarbetare, men även yrkesarbetare noterar en något högre eNPS-siffra.

Ledande inom samhällsansvar

Klimatmål för koldioxidintensitet

Under de senaste åren har Peabs klimat- och miljöarbete blivit allt mer omfattande och våra mål och mätetal skarpare. Som Nordens samhällsbyggare har vi ett stort ansvar för att bygg- och anläggningsbranschens betydande miljöpåverkan ska minska i den takt som Parisavtalet kräver.

Peabs verksamhet ger upphov till utsläpp främst vid produktion av de material vi använder, vid användningen av de produkter vi levererat, såsom byggnader, samt vid användning av fossila bränslen för våra fordon och maskiner. Vi arbetar med en rad klimatförbättrande initiativ för att få ned utsläppen och närma oss våra klimatmål. Vi har en fördel i att vi kan förse vår entreprenadverksamhet och de projekt vi själva utvecklar med insatsvaror och råvaror genom affärsområde Industri, vilket ger oss bättre möjligheter att styra mot lägre koldioxidutsläpp.

År 2045 ska Peab vara klimatneutralt. Våra delmål fram till 2030 är att minska koldioxidintensiteten i den egna verksamheten (Scope 1 och 2) med minst 60 procent och att för insatsvaror och köpta tjänster (Scope 3) minst halvera den utifrån basåret 2015. Utfallet efter 2021 visar att utvecklingen går åt rätt håll, om än i olika grad. Koldioxidintensiteten i den egna verksamheten har minskat med 40 procent sedan basåret 2015 och med tre procent för insatsvaror och köpta tjänster. Det visar att den produktion vi själva har kontroll över är vi på god väg att ställa om, men utmaningen är större när vi är beroende av andra aktörer för att sänka våra koldioxidavtryck. Därför är det avgörande att vi fortsätter att ställa tydliga och hårda krav samt att visa på olika klimatförbättrande vägval för att få ned utsläppen.

Jämställd rekrytering

Endast omkring fem procent av dem som söker sig till för Peab relevanta praktiska utbildningar är kvinnor. Det betyder att bygg- och anläggningsbranschen har en stor uppgift i att ta tillvara hela den kompetensbas som samhället erbjuder. Som en av Nordens största samhällsbyggare vill vi utmana oss själva och på så vis skapa en förflyttning i hela branschen. Därför är vårt mål inledningsvis att arbeta för att andelen kvinnor som rekryteras till Peab inom våra kärnkompetenser alltid ska överstiga andelen kvinnor som tagit examen i för oss relevanta utbildningsmarknader. Vi fokuserar på kärnkompetenser inom såväl produktion (yrkesarbetare) som produktionsledning och produktionsstöd (tjänstemän). Efter utgången av 2021 uppgick andelen kvinnor vid nyrekrytering till 6,8 procent inom produktion och förädling gentemot målet om överstigande 5,0 procent och till 34,9 procent inom produktionsledning och produktionsstöd gentemot målet om överstigande 28,5 procent. För 2022 är målet avseende jämställd rekrytering inom produktion och förädling fortsatt överstigande 5,0 procent medan målet inom produktionsledning och produktionsstöd har höjts till överstigande 30,0 procent.

Aktiviteter under fjärde kvartalet

  • Peab och SSAB ingick nytt partnerskap som säkrar Peabs framtida tillgång till fossilfritt stål. I korthet går partnerskapet ut på att Peab från 2026 får tillgång till det fossilfria stål som SSAB just nu utvecklar inom sitt HYBRIT-initiativ, världens första fossilfria ståltillverkningsteknik. Fram till 2026 ska bolagen även gemensamt undersöka fler sätt som hjälper byggbranschen att minska sitt klimatavtryck.
  • Peabs dotterbolag Swerock har tillsammans med Volvo Lastvagnar tagit fram en eldriven lastbil för transport av hyrliftar. Modellen är den första serietillverkade FE Electric-lastbilen i Sverige. Med nollutsläpp och lägre bullernivå ska ellastbilen i första hand transportera eldrivna hyrliftar till kundprojekt inom miljözon 1 i Göteborgs innerstad.
  • Sedan den 1 november fördelas miljöuppgifter enligt en ny rutin och med nya utbildningskrav i den svenska verksamheten. Syftet är att viktiga uppgifter inte ska falla mellan stolarna, så att vi efterlever gällande lagkrav och andra krav samt når våra mål. Rutinen ska också säkerställa att den som blir tilldelad en uppgift får rätt förutsättningar för att utföra den, som rätt kompetens och resurser.
  • I slutet av oktober genomförde Peab extra kontroller på arbetsplatserna med fokus på bra ergonomi som minskar risken för skador och ohälsa. Initiativet skedde med anledning av den Europeiska arbetsmiljöveckan och Byggnads årliga arbetsmiljövecka.
  • För att kunna ge kunder, medarbetare och övriga intressenter ett tillförlitligt erbjudande som tydligt visar att Peabs kärnvärden, uppförandekod och andra överenskomna arbetssätt, liksom lagar och förordningar, gäller i hela verksamheten inrättade vi den nya koncernfunktionen Bolagsstyrning och regelefterlevnad. Funktionen samlar frågor om bolagsstyrning, säkerhet och etik, det vill säga ärendehantering vid olika fall av överträdelser, utbildning inom etik och antikorruption, riskanalyser och åtgärder för att motverka korruption. Även styrning och regelefterlevnad med nordiskt perspektiv för att säkerställa att vi når våra strategiska mål ingår i den nya funktionen.
  • Arbetsmiljömätningen, som görs en gång per år, gjordes under det fjärde kvartalet. Frågorna handlar om tre områden: arbetsbelastning, arbetstid och likabehandling. Resultatet är grunden för att utveckla och förbättra förutsättningarna för samtliga medarbetare. Årets arbetsmiljömätning visade på ett stabilt koncernresultat, med likabehandling i topp där de allra flesta medarbetare upplever sig fria från diskriminering och kränkningar på arbetet.
  • Peab vann en markanvisningstävling i Stockholm med ett tydligt fokus på social hållbarhet. I Vårberg ska Peab Bostad utveckla ett hundratal nya bostadsrättslägenheter samt inom ramen för Peab Life – och tillsammans med White arkitekter och Stockholms stads stadsutvecklingsprojekt Fokus Skärholmen – bidra till ökad sysselsättning bland ungdomar och unga vuxna i området. Konkret handlar det om att Peab kommer att erbjuda praktik och mentorskap.
  • Peabs dotterbolag Lambertsson lanserade plattformen Lambertsson Control, som är ett system för övervakning, mätning och styrning av driftsmiljön på byggarbetsplatserna. Verktygen ger kunden kontroll över sin driftsmiljö, minskar klimatavtrycket och säkrar en hållbar lönsamhet.
  • I slutet av november passerade Swerocks nya betongfabrik i Malmö 100 000 kubikmeter producerad och levererad betong där 33 procent är ECO-Betong.
  • I samband med ombyggnationen av riksväg 23 mellan Huseby och Marklanda ersätter Peab, tillsammans med Trafikverket, cement med upp till 50 procent slagg. Det innebär upp till halverat koldioxidutsläpp. Enligt standard är den tillåtna inblandningen av slagg i betong idag cirka 30 procent, men i detta spjutspetsprojekt går Trafikverket alltså utanför standarden.
  • Peabs dotterbolag Byggelement har börjat tillverka huvudprodukterna i sitt utbud av ECO-Prefab med ännu större andel alternativa bindemedel, viket minskar utsläppen av koldioxid med upp till 50 procent. Bindemedlet som används är Merit från systerbolaget Swecems anläggning i Oxelösund.