Not 2 – Uppdelning av intäkter
| Group Jan-Mar 2023 MSEK | Construction | Civil Engineering | Industry | Project Development | Group functions | Eliminations | Group Segment | Differences in accounting principles 1) | Group IFRS | |
| Koncernen Jan-mar 2023 | Bygg | Anläggning | Industri | Projekt- utveckling | Koncern-gemensamt | Eliminering | Koncernen Segment | Skillnader i redovisnings-principer 1) | Koncernen IFRS | |
| Allocation per external/internal | Fördelning av intäkter – externt/internt | |||||||||
| External sales | Extern försäljning | 5 956 | 3 022 | 1 864 | 1 835 | 13 | 12 690 | 288 | 12 978 | |
| Internal sales | Intern försäljning | 1 466 | 306 | 915 | 6 | 364 | -3 057 | – | – | |
| Total | Summa | 7 422 | 3 328 | 2 779 | 1 841 | 377 | -3 057 | 12 690 | 288 | 12 978 |
| Allocation per country | Fördelning per land | |||||||||
| Sweden | Sverige | 5 146 | 3 005 | 2 218 | 1 365 | 290 | -2 490 | 9 534 | -158 | 9 376 |
| Norway | Norge | 1 239 | 322 | 106 | 139 | 44 | -178 | 1 672 | -133 | 1 539 |
| Finland | Finland | 1 037 | 1 | 319 | 337 | 43 | -388 | 1 349 | 579 | 1 928 |
| Denmark | Danmark | 135 | -1 | 134 | 134 | |||||
| Other | Övrigt | 1 | 1 | 1 | ||||||
| Total | Summa | 7 422 | 3 328 | 2 779 | 1 841 | 377 | -3 057 | 12 690 | 288 | 12 978 |
| Allocation per type of customer | Fördelning per kundtyp | |||||||||
| Public sector | Offentliga kunder | 2 679 | 2 372 | 236 | 13 | 10 | 5 310 | -11 | 5 299 | |
| Private customers | Privata kunder | 3 277 | 650 | 1 628 | 1 822 | 3 | 7 380 | 299 | 7 679 | |
| Internal customers | Interna kunder | 1 466 | 306 | 915 | 6 | 364 | -3 057 | – | – | |
| Total | Summa | 7 422 | 3 328 | 2 779 | 1 841 | 377 | -3 057 | 12 690 | 288 | 12 978 |
| Allocation per point in time | Fördelning per tidpunkt | |||||||||
| At one point in time | Vid en tidpunkt | 1 | 3 | 1 376 | 403 | 18 | -290 | 1 511 | 1 687 | 3 198 |
| Over time | Över tid | 7 419 | 3 322 | 830 | 1 410 | 308 | -2 329 | 10 960 | -1 399 | 9 561 |
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 2 | 3 | 573 | 28 | 51 | -438 | 219 | 219 | |
| Total | Summa | 7 422 | 3 328 | 2 779 | 1 841 | 377 | -3 057 | 12 690 | 288 | 12 978 |
| Allocation per type of revenue | Fördelning typ av intäkt | |||||||||
| Construction contracts | Entreprenaduppdrag | 7 419 | 3 322 | 830 | 1 410 | 21 | -2 043 | 10 959 | -1 399 | 9 560 |
| Sales of goods | Försäljning av varor | 1 058 | -213 | 845 | 845 | |||||
| Sales of property projects | Försäljning av fastighetsprojekt | 400 | 400 | 1 687 | 2 087 | |||||
| Transportation services | Transporttjänster | 274 | -65 | 209 | 209 | |||||
| Administrative services | Administrativa tjänster | 286 | -286 | – | – | |||||
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 2 | 3 | 573 | 28 | 51 | -438 | 219 | 219 | |
| Other | Övrigt | 1 | 3 | 44 | 3 | 19 | -12 | 58 | 58 | |
| Total | Summa | 7 422 | 3 328 | 2 779 | 1 841 | 377 | -3 057 | 12 690 | 288 | 12 978 |
1) Avser skillnaderna i redovisningsprinciper avseende egenutvecklade bostadsprojekt. I segmentsredovisningen redovisas intäkterna över tid medan i redovisning enligt IFRS vid tillträdestidpunkten.
2) Hyresintäkter redovisas enligt IFRS 16.
| Group Jan-Mar 2022 MSEK | Construction | Civil Engineering | Industry | Project Development | Group functions | Eliminations | Group Segment | Differences in accounting principles 1) | Group IFRS | |
| Koncernen Jan-mar 2022 | Bygg | Anläggning | Industri | Projekt- utveckling | Koncern-gemensamt | Eliminering | Koncernen Segment | Skillnader i redovisnings-principer 1) | Koncernen IFRS | |
| Allocation per external/internal | Fördelning av intäkter – externt/internt | |||||||||
| External sales | Extern försäljning | 5 468 | 2 780 | 1 819 | 2 459 | 18 | 12 544 | -407 | 12 137 | |
| Internal sales | Intern försäljning | 1 267 | 303 | 752 | 5 | 340 | -2 667 | – | – | |
| Total | Summa | 6 735 | 3 083 | 2 571 | 2 464 | 358 | -2 667 | 12 544 | -407 | 12 137 |
| Allocation per country | Fördelning per land | |||||||||
| Sweden | Sverige | 4 908 | 2 772 | 2 015 | 1 744 | 287 | -2 139 | 9 587 | -578 | 9 009 |
| Norway | Norge | 1 072 | 311 | 148 | 189 | 36 | -184 | 1 572 | 233 | 1 805 |
| Finland | Finland | 755 | 313 | 531 | 35 | -344 | 1 290 | -62 | 1 228 | |
| Denmark | Danmark | 93 | 93 | 93 | ||||||
| Other | Övrigt | 2 | 2 | 2 | ||||||
| Total | Summa | 6 735 | 3 083 | 2 571 | 2 464 | 358 | -2 667 | 12 544 | -407 | 12 137 |
| Allocation per type of customer | Fördelning per kundtyp | |||||||||
| Public sector | Offentliga kunder | 2 307 | 2 045 | 197 | 1 | 11 | 4 561 | 4 561 | ||
| Private customers | Privata kunder | 3 161 | 735 | 1 622 | 2 458 | 7 | 7 983 | -407 | 7 576 | |
| Internal customers | Interna kunder | 1 267 | 303 | 752 | 5 | 340 | -2 667 | – | – | |
| Total | Summa | 6 735 | 3 083 | 2 571 | 2 464 | 358 | -2 667 | 12 544 | -407 | 12 137 |
| Allocation per point in time | Fördelning per tidpunkt | |||||||||
| At one point in time | Vid en tidpunkt | 3 | 1 | 1 313 | 302 | 13 | -258 | 1 374 | 1 597 | 2 971 |
| Over time | Över tid | 6 728 | 3 080 | 741 | 2 141 | 299 | -2 018 | 10 971 | -2 004 | 8 967 |
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 4 | 2 | 517 | 21 | 46 | -391 | 199 | 199 | |
| Total | Summa | 6 735 | 3 083 | 2 571 | 2 464 | 358 | -2 667 | 12 544 | -407 | 12 137 |
| Allocation per type of revenue | Fördelning typ av intäkt | |||||||||
| Construction contracts | Entreprenaduppdrag | 6 728 | 3 080 | 741 | 2 141 | 20 | -1 740 | 10 970 | -2 004 | 8 966 |
| Sales of goods | Försäljning av varor | 994 | -188 | 806 | 806 | |||||
| Sales of property projects | Försäljning av fastighetsprojekt | 291 | 291 | 1 597 | 1 888 | |||||
| Transportation services | Transporttjänster | 270 | -62 | 208 | 208 | |||||
| Administrative services | Administrativa tjänster | 279 | -278 | 1 | 1 | |||||
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 4 | 2 | 517 | 21 | 46 | -391 | 199 | 199 | |
| Other | Övrigt | 3 | 1 | 49 | 11 | 13 | -8 | 69 | 69 | |
| Total | Summa | 6 735 | 3 083 | 2 571 | 2 464 | 358 | -2 667 | 12 544 | -407 | 12 137 |
1) Avser skillnaderna i redovisningsprinciper avseende egenutvecklade bostadsprojekt. I segmentsredovisningen redovisas intäkterna över tid medan i redovisning enligt IFRS vid tillträdestidpunkten.
2) Hyresintäkter redovisas enligt IFRS 16.
| Group Jan-Dec 2022 MSEK | Construction | Civil Engineering | Industry | Project Development | Group functions | Eliminations | Group Segment | Differences in accounting principles 1) | Group IFRS | |
| Koncernen Jan-dec 2022 | Bygg | Anläggning | Industri | Projekt- utveckling | Koncern-gemensamt | Eliminering | Koncernen Segment | Skillnader i redovisnings-principer 1) | Koncernen IFRS | |
| Allocation per external/internal | Fördelning av intäkter – externt/internt | |||||||||
| External sales | Extern försäljning | 23 435 | 13 536 | 17 465 | 8 638 | 61 | 63 135 | -1 202 | 61 933 | |
| Internal sales | Intern försäljning | 5 564 | 1 429 | 3 968 | 23 | 1 471 | -12 455 | – | – | |
| Total | Summa | 28 999 | 14 965 | 21 433 | 8 661 | 1 532 | -12 455 | 63 135 | -1 202 | 61 933 |
| Allocation per country | Fördelning per land | |||||||||
| Sweden | Sverige | 20 846 | 13 309 | 13 099 | 5 924 | 1 204 | -10 139 | 44 243 | -1 297 | 42 946 |
| Norway | Norge | 4 545 | 1 656 | 2 262 | 739 | 173 | -802 | 8 573 | 392 | 8 965 |
| Finland | Finland | 3 608 | 5 042 | 1 998 | 154 | -1 512 | 9 290 | -297 | 8 993 | |
| Denmark | Danmark | 1 015 | 1 | -2 | 1 014 | 1 014 | ||||
| Other | Övrigt | 15 | 15 | 15 | ||||||
| Total | Summa | 28 999 | 14 965 | 21 433 | 8 661 | 1 532 | -12 455 | 63 135 | -1 202 | 61 933 |
| Allocation per type of customer | Fördelning per kundtyp | |||||||||
| Public sector | Offentliga kunder | 10 102 | 10 363 | 6 377 | 17 | 46 | 26 905 | 26 905 | ||
| Private customers | Privata kunder | 13 333 | 3 173 | 11 088 | 8 621 | 15 | 36 230 | -1 202 | 35 028 | |
| Internal customers | Interna kunder | 5 564 | 1 429 | 3 968 | 23 | 1 471 | -12 455 | – | – | |
| Total | Summa | 28 999 | 14 965 | 21 433 | 8 661 | 1 532 | -12 455 | 63 135 | -1 202 | 61 933 |
| Allocation per point in time | Fördelning per tidpunkt | |||||||||
| At one point in time | Vid en tidpunkt | 26 | 15 | 6 915 | 1 373 | 70 | -1 221 | 7 178 | 5 566 | 12 744 |
| Over time | Över tid | 28 957 | 14 940 | 12 338 | 7 195 | 1 277 | -9 580 | 55 127 | -6 768 | 48 359 |
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 16 | 10 | 2 180 | 93 | 185 | -1 654 | 830 | 830 | |
| Total | Summa | 28 999 | 14 965 | 21 433 | 8 661 | 1 532 | -12 455 | 63 135 | -1 202 | 61 933 |
| Allocation per type of revenue | Fördelning typ av intäkt | |||||||||
| Construction contracts | Entreprenaduppdrag | 28 957 | 14 940 | 12 338 | 7 195 | 97 | -8 400 | 55 127 | -6 768 | 48 359 |
| Sales of goods | Försäljning av varor | 5 393 | -873 | 4 520 | 4 520 | |||||
| Sales of property projects | Försäljning av fastighetsprojekt | 5 | 1 343 | 1 348 | 5 566 | 6 914 | ||||
| Transportation services | Transporttjänster | 1 327 | -281 | 1 046 | 1 046 | |||||
| Administrative services | Administrativa tjänster | 1 180 | -1 180 | – | – | |||||
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 16 | 10 | 2 180 | 93 | 185 | -1 654 | 830 | 830 | |
| Other | Övrigt | 21 | 15 | 195 | 30 | 70 | -67 | 264 | 264 | |
| Total | Summa | 28 999 | 14 965 | 21 433 | 8 661 | 1 532 | -12 455 | 63 135 | -1 202 | 61 933 |
1) Avser skillnaderna i redovisningsprinciper avseende egenutvecklade bostadsprojekt. I segmentsredovisningen redovisas intäkterna över tid medan i redovisning enligt IFRS vid tillträdestidpunkten.
2) Hyresintäkter redovisas enligt IFRS 16.