Not 4 Intäkter

Group Jan-Dec 2020
MSEK		 Construction Civil Engineering Industry Project Development Group functions Eliminations Group
Segment		 Differences in accounting principles 1) Group IFRS
Koncernen Jan-dec 2020
Mkr		 Bygg Anläggning Industri Projekt-
utveckling		 Koncern-gemensamt Eliminering Koncernen
Segment		 Skillnader i redovisnings-principer 1) Koncernen IFRS
Allocation per external/internal  Fördelning av intäkter – externt/internt
External sales Extern försäljning 22 898 11 742 15 151 7 436 51 57 278 2 574 59 852
Internal sales Intern försäljning 4 091 1 101 3 569 64 1 155 -9 841 139 -139 –
Total Summa 26 989 12 843 18 720 7 500 1 206 -9 841 57 417 2 435 59 852
Allocation per country Fördelning per land
Sweden Sverige 19 417 11 637 11 484 4 543 997 -7 666 40 412 2 408 42 820
Norway Norge 3 766 1 101 1 868 1 031 131 -893 7 004 -288 6 716
Finland Finland 3 806 105 4 630 1 926 78 -1 277 9 268 315 9 583
Denmark Danmark 720 -5 715 715
Other Övrigt 18 18 18
Total Summa 26 989 12 843 18 720 7 500 1 206 -9 841 57 417 2 435 59 852
Allocation per type of customer Fördelning per kundtyp
Public sector Offentliga kunder 10 619 8 991 5 214 26 43 24 893 12 24 905
Private customers Privata kunder 12 279 2 751 9 937 7 410 8 32 385 2 562 34 947
Internal customers Interna kunder 4 091 1 101 3 569 64 1 155 -9 841 139 -139 –
Total Summa 26 989 12 843 18 720 7 500 1 206 -9 841 57 417 2 435 59 852
Allocation per point in time Fördelning per tidpunkt
At one point in time Vid en tidpunkt 32 20 5 983 625 56 -1 315 5 401 6 885 12 286
Over time Över tid 26 934 12 814 10 913 6 767 966 -7 135 51 259 -4 539 46 720
Rent revenue 2) Hyresintäkter 2) 23 9 1 824 108 184 -1 391 757 89 846
Total Summa 26 989 12 843 18 720 7 500 1 206 -9 841 57 417 2 435 59 852
Allocation per type of revenue Fördelning typ av intäkt
Construction contracts Entreprenaduppdrag 26 934 12 814 10 913 6 766 41 -6 218 51 250 -4 532 46 718
Sales of goods Försäljning av varor 4 203 -640 3 563 3 563
Sales of property projects Försäljning av fastighetsprojekt 494 -1 493 6 871 7 364
Transportation services Transporttjänster 1 573 -537 1 036 1 036
Administrative services Administrativa tjänster 1 925 -917 9 -7 2
Rent revenue 2) Hyresintäkter 2) 23 9 1 824 108 184 -1 391 757 89 846
Other Övrigt 32 20 207 131 56 -137 309 14 323
Total Summa 26 989 12 843 18 720 7 500 1 206 -9 841 57 417 2 435 59 852
1) Avser skillnaderna i redovisningsprinciper avseende egenutvecklade bostadsprojekt. I segmentsredovisningen redovisas intäkterna över tid medan i redovisning enligt IFRS vid tillträdestidpunkten. I posten ingår även intäkter avseende Annehem Fastigheter under januari-november 2020 med 171 Mkr inkluderande interna intäkter från övriga Peabkoncernen.
2) Hyresintäkter redovisas enligt IFRS 16.
Group Jan-Dec 2019
MSEK		 Construction Civil Engineering Industry Project Development Group functions Eliminations Group
Segment		 Differences in accounting principles 1) Group IFRS
Koncernen Jan-dec 2019
Mkr		 Bygg Anläggning Industri Projekt-
utveckling		 Koncern-gemensamt Eliminering Koncernen
Segment		 Skillnader i redovisnings-principer 1) Koncernen IFRS
Allocation per external/internal  Fördelning av intäkter – externt/internt
External sales Extern försäljning 24 265 12 141 9 784 9 067 92 55 349 954 56 303
Internal sales Intern försäljning 5 151 1 198 3 555 58 1 084 -11 046 – –
Total Summa 29 416 13 339 13 339 9 125 1 176 -11 046 55 349 954 56 303
Allocation per country Fördelning per land
Sweden Sverige 22 349 12 063 11 712 5 980 993 -9 008 44 089 2 326 46 415
Norway Norge 3 604 1 144 1 003 900 116 -784 5 983 -471 5 512
Finland Finland 3 463 132 608 2 245 67 -1 254 5 261 -901 4 360
Other Övrigt 16 16 16
Total Summa 29 416 13 339 13 339 9 125 1 176 -11 046 55 349 954 56 303
Allocation per type of customer Fördelning per kundtyp
Public sector Offentliga kunder 8 457 6 782 3 085 98 18 422 18 422
Private customers Privata kunder 15 808 5 359 6 699 8 969 92 36 927 954 37 881
Internal customers Interna kunder 5 151 1 198 3 555 58 1 084 -11 046 – –
Total Summa 29 416 13 339 13 339 9 125 1 176 -11 046 55 349 954 56 303
Allocation per point in time Fördelning per tidpunkt
At one point in time Vid en tidpunkt 62 37 5 746 725 66 -1 517 5 119 6 125 11 244
Over time Över tid 29 350 13 259 5 651 8 206 965 -8 082 49 349 -5 171 44 178
Rent revenue 2) Hyresintäkter 2) 4 43 1 942 194 145 -1 447 881 881
Total Summa 29 416 13 339 13 339 9 125 1 176 -11 046 55 349 954 56 303
Allocation per type of revenue Fördelning typ av intäkt
Construction contracts Entreprenaduppdrag 29 350 13 259 5 651 8 198 39 -7 202 49 295 -5 171 44 124
Sales of goods Försäljning av varor 3 3 665 -749 2 919 2 919
Sales of property projects Försäljning av fastighetsprojekt 558 558 6 125 6 683
Transportation services Transporttjänster 1 893 -659 1 234 1 234
Administrative services Administrativa tjänster 8 926 -880 54 54
Rent revenue 2) Hyresintäkter 2) 4 43 1 942 194 145 -1 447 881 881
Other Övrigt 59 37 188 167 66 -109 408 408
Total Summa 29 416 13 339 13 339 9 125 1 176 -11 046 55 349 954 56 303
1) Avser skillnaderna i redovisningsprinciper avseende egenutvecklade bostadsprojekt. I segmentsredovisningen redovisas intäkterna över tid medan i redovisning enligt IFRS vid tillträdestidpunkten.
2) Hyresintäkter redovisas enligt IFRS 16.

Peab redovisar en intäkt när koncernen uppfyller ett prestationsåtagande, vilket är då en utlovad vara eller tjänst levereras till kunden och kunden övertar kontrollen av varan eller tjänsten. Kontroll av ett prestationsåtagande kan överföras över tid eller vid en tidpunkt. Peabkoncernens intäkter utgörs huvudsakligen av följande intäktsströmmar: Entreprenaduppdrag, Försäljning av varor, Försäljning av fastighetsprojekt, Transporttjänster, Administrativa tjänster, Hyresintäkter samt övriga intäkter.

Redovisning över tid

Intäktsströmmar från Entreprenaduppdrag och vissa övriga intäkter redovisas över tid. Transaktionspriset i respektive avtal med kund utgörs vanligtvis av fasta belopp, rörliga belopp eller en kombination av dessa.

Intäkt i pågående entreprenadprojekt redovisas över tid baserad på projektets färdigställandegrad. Detta kräver att projektintäkter och projektkostnader kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Projektprognoserna utvärderas regelbundet under respektive projekts löptid och justeras vid behov.

Vissa avtal inkluderar flera olika prestationsåtagande, såsom försäljning av entreprenad och avtal om drift och underhåll. Eftersom drift och underhåll inte är beroende av entreprenaden redovisas denna som ett separat prestationsåtagande. I de fall avtalen innehåller flera prestationsåtaganden, fördelas transaktionspriset till varje separat prestationsåtagande baserat på deras fristående försäljningspriser.

I fastprisavtal betalar kunden det överenskomna priset vid fastställda betalningstidpunkter. Om utlovad vara eller tjänst som Peab levererat överstiger betalningen redovisas en fordran på beställare. Om betalningarna överstiger de levererade tjänsterna redovisas en skuld till beställare.

Ingen finansieringskomponent bedöms föreligga vid faktureringstidpunkten då kredittiden normalt är kort. Betalningsvillkoren utgörs vanligtvis av 30 dagar. Koncernens åtagande för att åtgärda fel och brister avseende avslutade projekt redovisas som avsättning. Garantitiden uppgår normalt till två till fem år.

Redovisning vid en tidpunkt

Intäkter från försäljning av varor, fastigheter, transporter och vissa övriga intäkter redovisas vid en tidpunkt. Försäljningen av varor redovisas som intäkt när kontroll av varorna överförts till kunden, vilket normalt inträffar när varorna levererats.

Vid försäljning av fastigheter redovisas intäkten när kontroll över fastigheten har överförts till kunden, i normalfallet i samband med tillträdet.

Intäkter redovisas baserat på priset i avtalet, vilket normalt är ett fast pris. Rörliga delar, såsom till exempel hyresgaranti, reducerar redovisad intäkt.

Fakturering sker normalt vid leveranstidpunkten och kredittiden är vanligtvis kort, varför ingen finansieringskomponent finns. Betalningsvillkoren utgörs i de allra flesta fall av 30 dagar. Endast i undantagsfall överstiger kredittider 12 månader och då justeras transaktionspriset för effekter av finansieringskomponent.

Koncernens åtagande för att åtgärda fel och brister avseende levererade varor redovisas som avsättning. Dessa är av sedvanlig karaktär och anses inte utgöra separata prestationsåtaganden.

I nedanstående tabeller redovisas återstående prestationsåtaganden.

Group 2020-12-31‚ MSEK Coming financial year Next financial year Thereafter Total
Koncernen 2020-12-31, Mkr Kommande räkenskapsår Nästkommande räkenskapsår Därefter Summa
Construction Bygg 19 149 6 432 977 26 558
Civil Engineering Anläggning 7 826 3 759 1 490 13 075
Industry Industri 3 019 902 0 3 921
Project Development Projektutveckling 3 286 1 410 455 5 151
Eliminations Elimineringar -4 290 -1 499 -207 -5 996
Total, segment reporting Summa, segmentsredovisning 28 990 11 004 2 715 42 709
Adjustment housing Justering bostäder 3 270 -65 -255 2 950
Total, IFRS Summa, IFRS 32 260 10 939 2 460 45 659
Group 2019-12-31‚ MSEK Coming financial year Next financial year Thereafter Total
Koncernen 2019-12-31, Mkr Kommande räkenskapsår Nästkommande räkenskapsår Därefter Summa
Construction Bygg 18 948 7 392 588 26 928
Civil Engineering Anläggning 7 946 3 436 2 064 13 446
Industry Industri 2 040 508 0 2 548
Project Development Projektutveckling 4 186 823 18 5 027
Eliminations Elimineringar -3 863 -1 548 -44 -5 455
Total, segment reporting Summa, segmentsredovisning 29 257 10 611 2 626 42 494
Adjustment housing Justering bostäder 2 103 216 124 2 443
Total, IFRS Summa, IFRS 31 360 10 827 2 750 44 937