Vi blir allt fler samhällsbyggare

Våren 2020 hade vi glädjen att få välkomna nästan 2 000 nya medarbetare i vår organisation efter förvärvet av YIT:s nordiska beläggnings- och ballastverksamhet. Var och en av våra nya medarbetare bidrar till att stärka vår affärsmodell med lokal närvaro på de många orterna runt om i Norden där vi finns. Idag är vi drygt 15 000 samhällsbyggare i Peab.

Utmanande år för arbetsmiljö och hälsa

Ingen bransch är så skadedrabbad som bygg- och anläggningsbranschen. Vi kan aldrig acceptera att någon skadar sig på eller blir sjuk av arbetet. Arbetsmiljö- och hälsoar­be­tet är och förblir en av våra allra högs­ta pri­o­ri­te­ring­ar; något som verkligen utmanades 2020. Med anledning av covid-19 behövde nya arbetssätt snabbt etableras. Förutom arbetet med att förhindra smittspridning medförde pandemin ett stort ansvar för att kontinuerligt riskbedöma och skapa handlingsplaner för hem- och distansarbete. Peab formade även en specialistgrupp för bevakning, bedömning och hantering av smittspridningen på våra arbetsplatser i koncernens fyra länder, med utgångspunkt i nationella myndigheters rekommendationer.

Parallellt med krishantering till följd av pandemin fortsatte Peabs olycksförebyggande arbete, med medarbetarnas egna riskobservationer som en av flera viktiga utgångspunkter. Kon­cern­led­ning­ens uppföljning och krav på rap­por­te­ring avseende arbetsmiljörisker är avgörande, liksom att identifierade risker alltid ska åtgärdas innan arbete utförs. Under 2021 fortsätter vi att arbeta i riktning mot vår nollvision, bland annat genom att vidareutveckla säkerhetskulturen. Nollvisionen och vårt systematiska arbetsmiljöarbete omfattar alla som vistas på våra arbetsplatser.

Vi har under de senaste åren fokuserat på att öka rapporteringen av risker, tillbud och olyckor för att förebygga framtida händelser och för att snabbt kunna vidta åtgärder. Efter de senaste årens nedåtgående trend såg vi under året en ökning av antalet allvarliga olyckor bland den egna personalen, vilka uppgick till 51 (24). Samtidigt minskade olycksfrekvensen¹ från 13,4 till 11,7 procent och de viktiga riskobservationerna fortsatte att öka och uppgick till 61 238 för 2020 (39 300). Alla medarbetare och även underentreprenörer och leverantörer uppmuntras att rapportera in riskobservationer, tillbud och olyckor i alla led på alla arbetsplatser via stödsystem eller till närmaste ledning. Vi analyserar dessa mönster, följer upp varje händelse, åtgärdar varje inrapporterad risk och fortsätter samtidigt vårt systematiska arbete för att förebygga alla former av olyckor och tillbud och för att främja hälsa och välbefinnande. Återkoppling sker löpande till verksamheten för att skapa ett kontinuerligt lärande. Alla medarbetare och all ej anställd personal som vistas på våra arbetsplatser har den uttalade rätten att inte utföra ett arbete om det inte kan göras säkert.

Arbetsmiljö- och hälsoarbetet är och förblir en av våra allra högsta prioriteringar.

En grupp medarbetare som är särskilt utsatta för risker i sitt dagliga arbete är de som utför olika typer av vägarbeten, det visar bland annat en rapport från fackförbundet Seko. Bristande hänsyn, höga hastigheter, hot och våld är exempel på sådant som förekommer men som ingen ska behöva utsättas för på arbetet. Peab tar detta på största allvar och har bland annat investerat i egna trafikingenjörer för att kunna vidta åtgärder som gör våra vägarbeten till trygga arbetsplatser. Vi engagerar oss dessutom i branschgemensam samverkan för säkrare arbete på väg.

Även 2020 ge­nom­för­de vi en ar­bets­mil­jö­mät­ning där samt­li­ga med­ar­be­ta­re fick möj­lig­het att skat­ta sin ar­bets­mil­jö inom ka­te­go­ri­er­na ar­bets­tid, ar­bets­be­last­ning och li­ka­be­hand­ling. Re­sul­ta­tet vi­sa­de en genomgående positiv upplevelse av arbetsmiljön och ett ar­bets­mil­jö­in­dex över nationella jämförelsetal. Högst notering fick likabehandlingsområdet. Dock finns fort­fa­ran­de ut­ma­ning­ar, fram­för allt med arbetsbelastning, vilket är ett pri­o­ri­te­rat om­rå­de 2021. I au­gusti ge­nom­för­de vi Peabs år­li­ga fo­kus­vec­ka kring hälsa och ar­bets­mil­jö för att rikta ljuset på dessa viktiga frågor, den här gången i digitalt format.

Viktiga steg mot ökad likabehandling

Bygg- och anläggningsbranschen har fortsatt stora utmaningar med att spegla samhället avseende jämn könsfördelning. Dessa utmaningar börjar redan inom utbildningsväsendet, vilket medför en bristande rekryteringsbas för arbetsgivarna. Här har vi ett ansvar att bidra till en förflyttning. Andelen kvinnor i Peab är fort­fa­ran­de allt­för låg, 13,3 pro­cent (13,4). Peabs och branschens mångfaldsutmaning kräver fort­sat­ta åtgärder, fram­för allt avseende kvinn­li­ga che­fer och yr­kes­ar­be­ta­re.

I Peab ska ar­be­tets art, pre­sta­tion och kom­pe­tens styra den in­di­vi­du­el­la lönen. I en­lig­het med svensk lag­ ge­nom­för vi år­li­gen en lö­ne­kart­lägg­ning i den svens­ka verk­sam­he­ten i syfte att säkerställa att alla löner är satta på sak­li­ga grun­der. I lö­ne­kart­lägg­ningen för 2020 upp­täck­te vi 16 (24) fall av osak­li­ga lö­neskill­na­der mel­lan kvin­nor och män för jäm­för­ba­ra yr­kes­grup­per, kom­pe­ten­ser och po­si­tio­ner. Skill­na­derna har korrigerats.

Avgörande för att kunna öka mångfalden bland medarbetarna är att säkerställa likabehandling och inkludering. Peab bedriver ett aktivt likabehandlingsarbete och har vidtagit en rad åtgärder för att säkerställa att alla inkluderas på våra arbetsplatser. Under 2020 fortsatte Peab det kunskapshöjande arbete som nått nästan 11 000 medarbetare, nu även i Norge där 200 norska chefer och HR-specialister utbildades i diskriminerings- och arbetsmiljölagstiftning. Syftet är att öka kun­ska­pen om la­gens krav på ar­bets­gi­va­rens an­svar och höja kompetensen när det gäller att utreda och åtgärda ärenden. Vi ser allt fler effekter av våra åtgärder. Medarbetardialogen visar att Peabs hantering av kränkningsärenden har förbättrats och att medarbetare idag i högre grad vågar anmäla överträdelser.

De kunskapshöjande insatserna som vi genomfört ses som en viktig orsak, liksom Etiska rådet, som sä­ker­stäl­ler att krän­kan­de sär­be­hand­ling och dis­kri­mi­ne­ring ut­reds av opar­tisk ex­per­tis. Under 2020 ut­bil­da­des 1 052 (1 586) med­ar­be­ta­re i mång­fald och li­ka­be­hand­ling. De aktiva åtgärderna för likabehandling fortsätter 2021.

Inkluderande bygg genom samverkan

En mängd initiativ pågår löpande i Peab för att integrera nyanlända på arbetsmarknaden och matcha fler mot vårt kompetensbehov. Ett fint exempel från 2020 är Inkluderande Bygg, där Peab i samverkan med Alingsås kommun och Alingsåshem möjliggjorde för nyanlända studerande att utbildas i svenska och byggteknik, inklusive praktik på Peabs arbetsplatser. En av Peabskolans pedagoger utbildade även den mottagande arbetsplatsen i integration och mångfald.

Digital omställning för ledarskap och lärande

I utmanande tider är det goda ledarskapet avgörande för verksamhetens framdrift och medarbetarnas välbefinnande. Peab erbjuder u­ni­ka le­dar­pro­gram i flera nivåer anpassade efter befattning. Under 2020 ut­veck­la­des 460 che­fer inom ramen för dessa pro­gram och ytterligare ett antal individer tog del av möjligheten till coachning och mentorskap. I samband med pandemin har Peab tagit fram virtuella utbildningar och verktyg, designade för att hjälpa chefer att leda på distans.

Den kris som präglade 2020 skapade också möjligheter till utveckling. Redan under 2019 påbörjade vi framtagandet av ett di­gi­ta­li­se­rat kompetensutvecklingsutbud i syfte att till­gäng­lig­gö­ra flex­i­belt lä­ran­de för fler. Pandemin påskyndade den processen och vid halvårsskiftet fanns ett brett utbud av virtuella utbildningar i koncernens digitala kompetensplattform. Idag kan medarbetare, oavsett geografi eller roll, enkelt mötas för virtuella utbildningar.

Allt fler vill arbeta på Peab

Peab arbetar ständigt för att at­tra­he­ra nya med­ar­be­ta­re och utsågs 2020 av Universum till ett av de företag som studenter anser vara de mest attraktiva arbetsgivarna. Sam­ver­kan med alla delar av ut­bild­nings­vä­sen­det är ett prioriterat område och Peab ef­ter­strä­var hela tiden att ut­veck­la detta, genom allt ifrån praktiksamarbeten och forskningsprojekt till gästföreläsningar, mentorskap och handledning av examensarbeten. En god in­tro­duk­tion till både arbetsplats och roll är av­gö­ran­de för att våra nya med­ar­be­ta­re ska få en bra start. Under året genomförde vi ett stort antal digitala medarbetarintroduktioner och lanserade ett digitalt introduktionspaket för chefer.

Idag kan medarbetare, oavsett geografi eller roll, enkelt mötas för virtuella utbildningar. 

Fortsatt engagemang i finsk byggutbildning

I Peabs finska verksamhet finns ett stort engagemang för att bidra till en modern yrkesutbildning. Sedan flera år deltar Peab vid Metropolia yrkeshögskola i Helsingfors, genom att både bidra till utbildningens utformning och till att chefer från Peab föreläser om vad som krävs av en ledare i byggbranschen. Under 2020 rekryterade Peab dessutom en egen bygglärare som ska bistå i den nationella utbildningen av unga yrkesarbetare, bland annat genom att höja kompetensen kring fukt i byggnader.

Unga utvecklas genom Peabskolan och Peab Life

Forskning visar att det finns stora klyftor i samhället när det gäller vilka möjligheter Nordens unga har till fritidsaktiviteter, den utbildning de drömmer om eller ett första steg in på arbetsmarknaden. Vårt sociala ansvar i lokalsamhället är inriktat på att möjliggöra för så många ungdomar som möjligt att få likvärdig tillgång till utbildning och utveckling.

Peabskolan inne på sitt femtonde år

Pe­absko­lan, Peabs tre fri­ståen­de gym­na­sie­sko­lor, avslutade sitt fjortonde läsår och i juni tog 68 (76) ele­ver stu­den­ten. Under 2020 om­fat­ta­de Pe­absko­lan cirka 220 (230) ele­ver på bygg- och an­lägg­nings­pro­gram­met och 65 (50) på in­tro­duk­tions­pro­gram mot yr­kes­ut­bild­ning. Det be­ty­der att 1 336 unga hit­tills fått sin gym­na­si­e­ut­bild­ning hos oss. Peabskolan har uppmärksammats för sin kvalitet och passerade återigen Skolinspektionens granskning utan anmärkning.

Socialt ansvar i lokalsamhället via Peab Life

Under 2020 vidareutvecklade vi kon­cep­tet Peab Life, där vi kom­bi­ne­rar spon­sring av det lokala föreningslivet med en­ga­ge­mang­et hos våra 15 000 med­ar­be­ta­re och vår ge­dig­na kom­pe­tens kring ung­do­mar, ut­bild­ning och sam­hälls­byg­gan­de². Genom att ung­a får delta i när­pro­du­ce­ra­de sam­hälls­byg­gar­pro­jekt vill vi bygga bort orättvisor och bidra till ökad mång­fald, ge­men­skap och del­ak­tig­het för unga i Norden. Året som gick medförde en hel del utmaningar för Peab Life, som ju bygger på att mötas, men trots detta kunde vi under 2020 genomföra 17 projekt (40) med 880 unga. Målet är att öka antalet under 2021.

¹ Olycksfrekvensen definieras som mer än åtta timmars frånvaro per en miljon arbetade timmar.
² Under året utgick den tidigare upplysningen Mentorskap, vilken numera inkluderas i Peab Life.