PEAB Annual report 2021 – Not 3 Intäkter

Not 3 Intäkter

Group Jan-Dec 2021 MSEK		Construction	Civil Engineering	Industry	Project Development	Group functions	Eliminations	Group Segment	Differences in accounting principles ¹⁾	Group IFRS
	Koncernen Jan-dec 2021 Mkr	Bygg	Anläggning	Industri	Projekt- utveckling	Koncern- gemensamt	Eliminering	Koncernen Segment	Skillnader i redovisnings- principer ¹⁾	Koncernen IFRS
Allocation per external/internal	Fördelning av intäkter – externt/internt
External sales	Extern försäljning	22 555	12 866	15 075	9 471	59		60 026	-1 103	58 923
Internal sales	Intern försäljning	4 425	1 314	3 712	26	1 255	-10 732			–
Total	Summa	26 980	14 180	18 787	9 497	1 314	-10 732	60 026	-1 103	58 923

Allocation per country	Fördelning per land
Sweden	Sverige	19 513	12 664	11 704	6 262	1 070	-8 485	42 728	-1 270	41 458
Norway	Norge	3 963	1 501	1 905	913	142	-926	7 498	100	7 598
Finland	Finland	3 504	15	4 364	2 322	101	-1 318	8 988	67	9 055
Denmark	Danmark			792		1	-3	790		790
Other	Övrigt			22				22		22
Total	Summa	26 980	14 180	18 787	9 497	1 314	-10 732	60 026	-1 103	58 923

Allocation per type of customer	Fördelning per kundtyp
Public sector	Offentliga kunder	10 480	9 604	5 123	8	45		25 260		25 260
Private customers	Privata kunder	12 075	3 262	9 952	9 463	14		34 766	-1 103	33 663
Internal customers	Interna kunder	4 425	1 314	3 712	26	1 255	-10 732			–
Total	Summa	26 980	14 180	18 787	9 497	1 314	-10 732	60 026	-1 103	58 923

Allocation per point in time	Fördelning per tidpunkt
At one point in time	Vid en tidpunkt	11	6	6 404	1 814	56	-1 319	6 972	5 759	12 731
Over time	Över tid	26 959	14 166	10 448	7 602	1 083	-7 930	52 328	-6 862	45 466
Rent revenue ²⁾	Hyresintäkter ²⁾	10	8	1 935	81	175	-1 483	726		726
Total	Summa	26 980	14 180	18 787	9 497	1 314	-10 732	60 026	-1 103	58 923

Allocation per type of revenue	Fördelning typ av intäkt
Construction contracts	Entreprenaduppdrag	26 959	14 166	10 448	7 602	68	-6 919	52 324	-6 862	45 462
Sales of goods	Försäljning av varor		1	4 975			-902	4 074		4 074
Sales of property projects	Försäljning av fastighetsprojekt				1 750		-16	1 734	5 759	7 493
Transportation services	Transporttjänster			1 241			-308	933		933
Administrative services	Administrativa tjänster					1 015	-1 011	4		4
Rent revenue ²⁾	Hyresintäkter ²⁾	10	8	1 935	81	175	-1 483	726		726
Other	Övrigt	11	5	188	64	56	-93	231		231
Total	Summa	26 980	14 180	18 787	9 497	1 314	-10 732	60 026	-1 103	58 923

¹⁾ Avser skillnaderna i redovisningsprinciper avseende egenutvecklade bostadsprojekt. I segmentsredovisningen redovisas intäkterna över tid medan i redovisning enligt IFRS vid tillträdestidpunkten.

²⁾ Hyresintäkter redovisas enligt IFRS 16.

Group Jan-Dec 2020 MSEK		Construction	Civil Engineering	Industry	Project Development	Group functions	Eliminations	Group Segment	Differences in accounting principles ¹⁾	Group IFRS
	Koncernen Jan-dec 2020 Mkr	Bygg	Anläggning	Industri	Projekt- utveckling	Koncern- gemensamt	Eliminering	Koncernen Segment	Skillnader i redovisnings- principer ¹⁾	Koncernen IFRS
Allocation per external/internal	Fördelning av intäkter – externt/internt
External sales	Extern försäljning	22 898	11 742	15 151	7 436	51		57 278	2 574	59 852
Internal sales	Intern försäljning	4 091	1 101	3 569	64	1 155	-9 841	139	-139	–
Total	Summa	26 989	12 843	18 720	7 500	1 206	-9 841	57 417	2 435	59 852

Allocation per country	Fördelning per land
Sweden	Sverige	19 417	11 637	11 484	4 543	997	-7 666	40 412	2 408	42 820
Norway	Norge	3 766	1 101	1 868	1 031	131	-893	7 004	-288	6 716
Finland	Finland	3 806	105	4 630	1 926	78	-1 277	9 268	315	9 583
Denmark	Danmark			720			-5	715		715
Other	Övrigt			18				18		18
Total	Summa	26 989	12 843	18 720	7 500	1 206	-9 841	57 417	2 435	59 852

Allocation per type of customer	Fördelning per kundtyp
Public sector	Offentliga kunder	10 619	8 991	5 214	26	43		24 893	12	24 905
Private customers	Privata kunder	12 279	2 751	9 937	7 410	8		32 385	2 562	34 947
Internal customers	Interna kunder	4 091	1 101	3 569	64	1 155	-9 841	139	-139	–
Total	Summa	26 989	12 843	18 720	7 500	1 206	-9 841	57 417	2 435	59 852

Allocation per point in time	Fördelning per tidpunkt
At one point in time	Vid en tidpunkt	32	20	5 983	625	56	-1 315	5 401	6 885	12 286
Over time	Över tid	26 934	12 814	10 913	6 767	966	-7 135	51 259	-4 539	46 720
Rent revenue ²⁾	Hyresintäkter ²⁾	23	9	1 824	108	184	-1 391	757	89	846
Total	Summa	26 989	12 843	18 720	7 500	1 206	-9 841	57 417	2 435	59 852

Allocation per type of revenue	Fördelning typ av intäkt
Construction contracts	Entreprenaduppdrag	26 934	12 814	10 913	6 766	41	-6 218	51 250	-4 532	46 718
Sales of goods	Försäljning av varor			4 203			-640	3 563		3 563
Sales of property projects	Försäljning av fastighetsprojekt				494		-1	493	6 871	7 364
Transportation services	Transporttjänster			1 573			-537	1 036		1 036
Administrative services	Administrativa tjänster				1	925	-917	9	-7	2
Rent revenue ²⁾	Hyresintäkter ²⁾	23	9	1 824	108	184	-1 391	757	89	846
Other	Övrigt	32	20	207	131	56	-137	309	14	323
Total	Summa	26 989	12 843	18 720	7 500	1 206	-9 841	57 417	2 435	59 852

¹⁾ Avser skillnaderna i redovisningsprinciper avseende egenutvecklade bostadsprojekt. I segmentsredovisningen redovisas intäkterna över tid medan i redovisning enligt IFRS vid tillträdestidpunkten. I posten ingår även intäkter avseende Annehem Fastigheter under januari-november 2020 med 171 Mkr inkluderande interna intäkter från övriga Peabkoncernen.

²⁾ Hyresintäkter redovisas enligt IFRS 16.

Peab redovisar en intäkt när koncernen uppfyller ett prestationsåtagande, vilket är då en utlovad vara eller tjänst levereras till kunden och kunden övertar kontrollen av varan eller tjänsten. Kontroll av ett prestationsåtagande kan överföras över tid eller vid en tidpunkt. Peabkoncernens intäkter utgörs huvudsakligen av följande intäktsströmmar: Entreprenaduppdrag, Försäljning av varor, Försäljning av fastighetsprojekt, Transporttjänster, Administrativa tjänster, Hyresintäkter samt Övriga intäkter.

Redovisning över tid

Intäktsströmmar från Entreprenaduppdrag och vissa övriga intäkter redovisas över tid. Transaktionspriset i respektive avtal med kund utgörs vanligtvis av fasta belopp, rörliga belopp eller en kombination av dessa.

Intäkt i pågående entreprenadprojekt redovisas över tid baserad på projektets färdigställandegrad. Detta kräver att projektintäkter och projektkostnader kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Projektprognoserna utvärderas regelbundet under respektive projekts löptid och justeras vid behov.

Vissa avtal inkluderar flera olika prestationsåtagande, såsom försäljning av entreprenad och avtal om drift och underhåll. Eftersom drift och underhåll inte är beroende av entreprenaden redovisas denna som ett separat prestationsåtagande. I de fall avtalen innehåller flera prestationsåtaganden, fördelas transaktionspriset till varje separat prestationsåtagande baserat på deras fristående försäljningspriser.

I fastprisavtal betalar kunden det överenskomna priset vid fastställda betalningstidpunkter. Om utlovad vara eller tjänst som Peab levererat överstiger betalningen redovisas en fordran på beställare. Om betalningarna överstiger de levererade tjänsterna redovisas en skuld till beställare.

Ingen finansieringskomponent bedöms föreligga vid faktureringstidpunkten då kredittiden normalt är kort. Betalningsvillkoren utgörs vanligtvis av 30 dagar. Koncernens åtagande för att åtgärda fel och brister avseende avslutade projekt redovisas som avsättning. Garantitiden uppgår normalt till två till fem år.

Redovisning vid en tidpunkt

Intäkter från försäljning av varor, fastigheter, transporter och vissa övriga intäkter redovisas vid en tidpunkt. Försäljningen av varor redovisas som intäkt när kontroll av varorna överförts till kunden, vilket normalt inträffar när varorna levererats.

Vid försäljning av fastigheter redovisas intäkten när kontroll över fastigheten har överförts till kunden, i normalfallet i samband med tillträdet.

Intäkter redovisas baserat på priset i avtalet, vilket normalt är ett fast pris. Rörliga delar, såsom till exempel hyresgaranti, reducerar redovisad intäkt.

Fakturering sker normalt vid leveranstidpunkten och kredittiden är vanligtvis kort, varför ingen finansieringskomponent finns. Betalningsvillkoren utgörs i de allra flesta fall av 30 dagar. Endast i undantagsfall överstiger kredittider 12 månader och då justeras transaktionspriset för effekter av finansieringskomponent.

Koncernens åtagande för att åtgärda fel och brister avseende levererade varor redovisas som avsättning. Dessa är av sedvanlig karaktär och anses inte utgöra separata prestationsåtaganden.

I nedanstående tabeller redovisas återstående prestationsåtaganden.

Group 2021-12-31‚ MSEK		Coming financial year	Next financial year	Thereafter	Total
	Koncernen 2021-12-31, Mkr	Kommande räkenskapsår	Nästkommande räkenskapsår	Därefter	Summa
Construction	Bygg	20 435	8 155	1 552	30 142
Civil Engineering	Anläggning	8 806	3 466	1 683	13 955
Industry	Industri	3 057	829	–	3 886
Project Development	Projektutveckling	3 766	1 740	1 049	6 555
Eliminations	Elimineringar	-6 181	-2 572	-467	-9 220
Total, segment reporting	Summa, segmentsredovisning	29 883	11 618	3 817	45 318
Adjustment housing	Justering bostäder	3 274	796	-328	3 742
Total, IFRS	Summa, IFRS	33 157	12 414	3 489	49 060

Group 2020-12-31‚ MSEK		Coming financial year	Next financial year	Thereafter	Total
	Koncernen 2020-12-31, Mkr	Kommande räkenskapsår	Nästkommande räkenskapsår	Därefter	Summa
Construction	Bygg	19 149	6 432	977	26 558
Civil Engineering	Anläggning	7 826	3 759	1 490	13 075
Industry	Industri	3 019	902	–	3 921
Project Development	Projektutveckling	3 286	1 410	455	5 151
Eliminations	Elimineringar	-4 290	-1 499	-207	-5 996
Total, segment reporting	Summa, segmentsredovisning	28 990	11 004	2 715	42 709
Adjustment housing	Justering bostäder	3 270	-65	-255	2 950
Total, IFRS	Summa, IFRS	32 260	10 939	2 460	45 659