Vi vill driva samhälls­utvecklingen framåt

Hållbart genom hela kedjan

Produktionskedjan i bygg- och anläggningsbranschen är komplex och består av en mängd aktörer. När det gäller leverantörskedjan specifikt, så är grunden till en hållbar verksamhet en leverantörskedja där affärsetik, mänskliga rättigheter och miljön värnas och respekteras. Det förutsätter styrning från högsta ledningen och hela vägen ut på varje arbetsplats samt kravställande och uppföljning av varje del i produktionskedjan. Det förutsätter rutiner för att bedöma, förebygga och hantera risker, liksom samverkan och transparens. Även här är Peabs uppförandekod utgångspunkten och under året tog vi även fram en specifik leverantörskod som tydligt definierar våra förväntningar på våra samarbetspartners.

Riskhantering i leverantörskedjan

På Peab hanterar vi varje år omkring 41 000 externa leverantörer. Omkring 1 500 leverantörer står för 80 procent av koncernens totala inköpsvolym, varav 60 är interna leverantörer. Vi är med andra ord en stor inköpare i Norden och har därmed också goda möjligheter att främja säkra och hållbara inköp samt leverantörssamarbeten. Det förutsätter god inköpsstyrning, vilket Peab har prioriterat under lång tid. Processen går via leverantörsbedömning vidare till riskbedömning, krav, kontroll och uppföljning. Mot bakgrund av kriget i Ukraina understryker vi vikten av våra leverantörskontroller och vi har successivt uppdaterat våra rutiner för att även hantera arbetet kopplat till sanktioner.

Processer och rutiner är viktiga, men måste också kompletteras med ett pålitligt systemstöd. Vi gör idag våra kontroller i ett digitalt register, vilket ger oss god överblick och kontroll på våra leverantörer. I systemet flaggas olika risker, vilka då kan hanteras utifrån de specifika behoven av kontroll som föreligger. Vi klassar leverantörerna i tre olika nivåer beroende på hur relationen till Peab ser ut: säker arbetsplats, säker betalning och säker leverantör.

Vi följer även upp leverantörerna utifrån mätetalet säkra köp. Kortfattat är definitionen av ett säkert köp att det har gjorts från godkänd leverantör, att det omfattar ett skriftligt avtal och att det är digitalt spårbart. En säker leverantör uppfyller beslutsmatrisen och samhällsåtagandet, exempelvis att arbetsgivaravgifter har betalats in. Vi kontrollerar även att kollektivavtal finns. Inköpsbeteende på Peab följs upp systematiskt och dokumenteras genom kvartalsvisa rapporter. Peab tar även tillvara möjligheterna för erfarenhetsutbyte över landsgränserna. Inom inköpsfunktionen finns bland annat en arbetsgrupp som bedömer våra leverantörer ur ett nordiskt perspektiv. Det finns även gemensamma nordiska inköpsforum som arbetar med kategoristyrning, process och systemfrågor.

Grunden till en hållbar verksamhet är en leverantörskedja där affärsetik, mänskliga rättigheter och miljön värnas och respekteras.
Peabs totala inköpsvolym delar vi in i olika inköpskategorier. Idag har vi omkring 250 olika kategorier, varav stommar och fasader, installationer och anläggningstransporter och entreprenadmaskintjänster är de största. Varje kategori har en ansvarig kontaktperson. Syftet med ett kategoristyrt inköp är att samla Peabs totala inköpsvolym inom en specifik kategori för att på så sätt teckna gemensamma avtal på en fördelaktig prisnivå och med rätt kravställning. Därigenom kan vi styra våra inköpsvolymer till ett antal ramavtalsleverantörer och förenkla för produktionen genom att endast avropa från godkända leverantörer med fördefinierade villkor, i stället för att teckna projektunika avtal. Det underlättar samtidigt för våra möjligheter till riskhantering i leverantörskedjan. Vi följer dessutom kontinuerligt ett antal affärskritiska kategorier, såsom bränsle, el, bitumen och stål, utifrån parametrar som tillgång och pris.

Leverantörskontroller och revisioner

Vi genomför varje år en genomlysning av våra inköpskategorier och väljer ut ett antal prioriterade sådana. Dessa kategorier väljer vi utifrån en rad parametrar, inte minst baserat på frågor relaterade till mänskliga rättigheter, som arbetsmiljö, barnarbete, diskrimineringsfrågor, samt miljö. Vi följer sedan upp våra prioriterade kategorier löpande under året och ett tvärfunktionellt revisionsteam bestående av kategorichefer och KMA-ansvariga genomför leverantörsrevisioner. Ett exempel på kategoristyrt arbete är hur vi arbetar med riskkategorier. Det som kännetecknar en riskkategori är att den präglas av särskild eller förhöjd risk gällande arbetsmiljö, arbetsvillkor och andra mänskliga rättigheter. Riskkategorier som Peab har identifierat är bemanning, håltagning, rivning, städning, ställningsbyggande, sanering och bevakning. Som ett led i vårt ständiga förbättringsarbete har vi sedan ett antal år utökat kontrollerna av våra underentreprenörer och leverantörer. Ett resultat av detta i Sverige är att allt fler underentreprenörer tillämpar de branschgemensamma kraven inom ”UE 2021”, som är ett ramverk som hela tiden utvecklas genom branschsamverkan, inte minst genom skärpta hållbarhetskrav. Det innebär ett ansvar för att se till att hela kedjan av underentreprenörer har kollektivavtal och F-skattebevis samt att inga tvistiga fordringar på lön eller annan ersättning till arbetstagarna finns. Syftet är framför allt att få bort oseriösa aktörer, få kontroll på entreprenörskedjorna och att skapa säkra arbetsplatser. Det ligger också helt i linje med Peabs ambition att verka för en sund byggbransch där god affärsetik, kvalitet, arbetsmiljö och miljöhänsyn värnas i byggandet.

Under 2022 fortsatte Peabs tvärfunktionella revisionsteam att genomföra revisioner på plats hos våra prioriterade leverantörer, som har identifierats utifrån volym och bedömd risknivå. Uppförandekoden är utgångspunkten när vi kravställer och följer upp och metoden är alltid den lärande dialogen. Vårt mål är att genom samverkan driva förbättring och skapa en hållbar och säker produktionskedja. Under 2022 genomförde vi 6 (15) leverantörsrevisioner och inför året utökade vi revisionerna genom utökade kvalitetsfrågor. Under 2023 kommer vi att göra en satsning för att öka antalet leverantörsrevisioner. Vi kommer bland annat se över vårt revisionsprogram, så att det blir effektivare både för oss och våra leverantörer.

Vårt mål är att genom samverkan driva förbättring och skapa en hållbar och säker produktionskedja.

Ordning genom tredjepartskontroller

Arbetsplatskontroller är ett väl etablerat arbetssätt i Peab för att främja säkra arbetsplatser. 2021 introducerade Peab tredjepartskontroller i den svenska verksamheten för att säkerställa att obehöriga inte har tillträde till och inte vistas på våra arbetsplatser. Under det gångna året besöktes 21 (68) arbetsplatser och kontrollerna omfattade 421 (2 241) individer. De resultat vi fick från kontrollerna visar att vi har god ordning och att vi genom inloggningssystemen kan kontrollera såväl den anställdas uppgifter samt vem arbetsgivaren är. Vi har också en koppling till vårt leverantörsregister där arbetsgivarna kontrolleras utifrån kriterierna för ”säker arbetsplats”. Varje natt hämtar systemet uppgifter från offentliga källor och kreditupplysningsföretag, vilket gör att informationen alltid är aktuell.

Med sikte på miljömålen

Bygg- och anläggningsbranschens miljö- och klimatpåverkan är betydande. Peab påverkar miljön och klimatet genom den egna verksamheten och genom den påverkan som uppstår hos till exempel leverantörer och kunder. Samtidigt påverkas förutsättningarna för vår egen verksamhet av miljö- och klimatförändringarna. Tillsammans med andra aktörer i värdekedjan arbetar vi därför med att steg för steg minska miljö- och klimatavtrycket, i linje med uppsatta mål.

Under de senaste åren har Peabs miljö- och klimatarbete blivit alltmer omfattande och våra mål och mätetal skarpare. Höga ambitioner och högt tempo är en nödvändighet då vi som Nordens samhällsbyggare har ett stort ansvar för bygg- och anläggningsbranschens miljöpåverkan.

Vägledande miljömål

Att ta ansvar för miljön är en central del av vårt strategiska målområde att vara ledande inom samhällsansvar. Vi har tre övergripande miljömål som identifierar våra fokusområden och hjälper oss i genomförandet av konkreta miljöförbättrande åtgärder. Dessa både stöttar och förstärker varandra. Det mest långsiktiga av Peabs tre koncernövergripande miljömål är att vi senast år 2045 ska vara klimatneutrala, vilket är i linje med det vetenskapsbaserade 1,5-gradersmålet i Parisavtalet. Våra delmål fram till 2030 är att minska koldioxid­intensiteten i den egna verksamheten – Scope 1 och 2 – med minst 60 procent (jfr. 2015) och att för insatsvaror och köpta tjänster – Scope 3 – minst halvera koldioxidintensiteten (jfr. 2015). Det andra miljömålet är att ha en helt resurseffektiv verksamhet 2040. Detta mål bidrar i sig till klimatmålet eftersom resursanvändning och materialtillverkning har stor klimatpåverkan. Inom ramen för resurseffektivitet arbetar vi även aktivt för biologisk mångfald. Vårt tredje miljömål är att vi senast år 2030 ska ha fasat ut miljö- och hälsofarliga produkter. Vi vill skydda människor och miljön från skadlig exponering, såväl under produktions- som användningsfasen.

Klimatneutralitet: Utsläppsminskningar i fokus

Enligt Boverket står bygg- och fastighetssektorn för drygt 20 procent av Sveriges koldioxidutsläpp. Det betyder att vi måste hålla ett högt tempo för att koldioxidutsläppen ska minska i den takt som Parisavtalet kräver. Vi strävar efter att arbeta strukturerat mot detta mål och har i Sverige ställt oss bakom bygg- och anläggningsbranschens gemensamma Färdplan för fossilfri konkurrenskraft. Vi har en fördel i att vi kan förse vår entreprenadverksamhet och de projekt vi själva utvecklar med insatsvaror och råvaror genom affärsområde Industri, vilket förbättrar våra möjligheter att styra mot lägre koldioxidutsläpp. Genom olika typer av investeringar, till exempel i vår produktion och i eldrivna maskiner och fordon, bidrar vi till den pågående klimatomställningen. För 2022 uppgick omställningsinvesteringarna till cirka 300 Mkr.

Våra utsläppskällor

Peabs verksamhet ger upphov till utsläpp av växthusgaser främst från användning av olika material i vår produktion, såsom betong, stål och asfalt. Två andra betydande källor till växthusgaser i produktionen är energianvändning och transporter. Det är därför inom ramen för dessa områden våra prioriterade, utsläppsminskande aktiviteter återfinns. Som samhällsbyggare har vi också ett helhetsperspektiv på vårt klimatarbete och verkar för att bidra i brukarfasen samt till det hållbara samhällsbygget i stort. Det kan handla om att utforma flexibla fastigheter, bygga solenergianläggningar, vindkraftverk och järnvägar, eller att bygga så att vi underlättar för människor att leva mer hållbart. Vi har livscykelperspektiv i verksamheten och tar ansvar för att både ställa och möta krav i värdekedjan gentemot leverantörer och kunder.

Den avgörande materialfrågan

Eftersom materialrelaterade utsläpp är den klart största källan till växthusgaser i vår verksamhet, och cement den enskilt största, har vi stort fokus på att minska utsläpp genom materialval, materialanvändning samt återvinning och återbruk. I det här arbetet är våra ECO-produkter avgörande, och vi vidareutvecklar dem kontinuerligt.

Vi tillverkar i egen regi det slaggbaserade bindemedlet Merit, som till viss del ersätter cement i betong. Cementen står för 90 procent av betongens klimatpåverkan. Genom att dotterbolaget Swerock använder Merit vid tillverkning av sin klimatförbättrade ECO-Betong minskar koldioxidutsläppen med uppemot 50 procent jämfört med traditionell betong och uttaget av jungfrulig kalksten reduceras också. Vår bygg- och anläggningsverksamhet har som mål att öka andelen använd klimatförbättrad betong i projekten för att minska klimatavtrycket. Affärsområde Anläggning använder alltid klimatförbättrad betong där det är tekniskt möjligt och tillgång finns och affärsområde Bygg har som mål att minst 50 procent av fabriksbetongen ska vara ECO-Betong senast 2023. Det långsiktiga målet är att betongen blir helt klimatneutral, vilket gör att vi även satsar resurser på forskning och utveckling, inte minst vad gäller alternativa bindemedel och koldioxidinfångning.

Fler framsteg och samarbeten under 2022:

• Vi förberedde vår första klimatdeklaration i enlighet med den nya lagen om klimatdeklaration som började gälla 2022. Lagkravet innebär en stor förflyttning för klimatfrågan inom byggbranschen.
• Dotterbolaget Swerock lanserade den klimatförbättrade betongen (ECO-Betong) på den finska marknaden.
• För Trafikverket göt vi för första gången en vägbro i Småland med betong där cementen till 50 procent var ersatt med Merit. Våra omfattande tester i laboratorium och på plats vid bron visade på god beständighet och bättre hållfasthet än traditionell betong. Koldioxidbesparingen uppgick till drygt 37 ton.
• Vi tecknade ett samarbetsavtal och blev delägare i det svenska startupföretaget CemVision som arbetar med att producera ett nytt klimatneutralt cement. Därefter har även Bill Gates gått in i företaget genom sitt mentorsprogram ”Breakthrough Energy Fellowship Program” som stödjer världens mest lovande innovationer inom klimat.
• Vi preliminärcertifierade tillsammans med vår beställare Wihlborgs vårt första byggprojekt enligt NollCO2. Läs mer om projektet Kvartetten i Malmö här.

ECO-familjen växer

Utöver Merit och ECO-Betong arbetar vi med flera andra ECO-produkter. Dotterbolagen Byggelement och Smidmek introducerade 2021 koncepten ECO-Stomme och ECO-Prefab, som båda bygger på bindemedlet Merit. Under det gångna året beslutade Byggelement att utveckla detta vidare genom sin största satsning hittills. Med en investering på närmare en halv miljard kronor ska bolaget fördubbla sin produktionskapacitet på väggar och bjälklag. Samtidigt halverar man cementbehovet genom att andelen alternativa bindemedel ska uppgå till minst 50 procent. Under året lanserade Byggelement även produkten massivvägg med 50 procent alternativa bindemedel, vilket ger påtagligt lägre klimatpåverkan jämfört med massivvägg utan klimatförbättrad betong.

Energi på agendan

Vår tillverkning av ECO-Asfalt bygger på att biobränsle ersätter fossil eldningsolja vid torkning och uppvärmning av stenmaterialet, som är den mest energikrävande delen i tillverkningsprocessen. Det halverar klimatpåverkan, utan att slutproduktens egenskaper påverkas. Idag har dotterbolaget Peab Asfalt cirka 90 asfaltverk i Norden. Av dessa kan 20 asfaltverk i Sverige erbjuda ECO-Asfalt. Under året har omställningen pågått i våra övriga länder genom att konvertera fyra asfaltverk i Danmark, tre i Finland och två i Norge. I den svenska verksamheten har vi fått bidrag fram till 2022 från Naturvårdsverkets investeringsstöd Klimatklivet för att ställa om nio av våra asfaltverk. I Finland ökade verksamheten under året energieffektiviteten i asfalttillverkningen genom att sänka tillverkningstemparaturen med 15 grader. Det gjordes genom utbildning, ändringar i den lokala planeringen samt veckovisa uppföljningar.

Utöver Merit och ECO-Betong arbetar vi med flera andra ECO-produkter.

Arbetet med ECO-Asfalt är ett exempel på hur vi i produktionen kan spara energi och använda förnybara energislag för att minska klimatpåverkan. Inom vår asfaltsverksamhet fortsatte vi att provlägga och utveckla asfalt med träets naturliga bindemedel lignin, som är en restprodukt från skogen och delvis kan ersätta det oljebaserade bindemedlet bitumen. Under året utförde vi provläggning av asfalt med lignin i finska Kotka i samarbete med Stora Enso. Totalt sett har vi nu provlagt lignin på sju olika sträckor runtom i Norden. Det pågår även annan utveckling för att hitta fler alternativa bindemedel.

Högre energikrav

Energikraven i bygg- och anläggningsbranschen blir högre och större fokus riktas på energianvändningen i själva byggprocessen. För att minska energianvändningen tog den svenska byggbranschen under 2022, under ledning av Peab, fram en gemensam standard för energiklassning av byggbodar och bodetableringar. Bara i Sverige finns det omkring 60 000 byggbodar. Alla leverantörer har haft sitt eget klassificeringssystem, men har nu enats om gemensamma kriterier. Dotterbolaget Lambertsson har byggbodar med energivärde som hör till de bästa på marknaden, som används i stor utsträckning i Peabs verksamhet.

Lambertsson har även lanserat Lambertsson Control, som ger möjligheter att mäta och styra energi- och vattenförbrukning på ett projekt. Energiförbrukningen kan minskas med 30-40 procent då mätningar skapar underlag till att hitta energitjuvar och kapa effekttoppar.

Eldrivna fordon och maskiner

Arbetet med att byta ut fossila bränslen mot förnybar energi för våra fordon och maskiner har fortsatt under året:

• Swerock investerade i tolv betonghybridpumpar som ska användas i Sverige och Finland. Genom dem minskar Swerock sin klimatpåverkan genom hela processen, från produktion av ECO-Betong och utkörning med elbetongbilar till utpumpning med de nya hybridpumparna.
• I Stockholm rullar fyra helektriska betongbilar. Detta minskar koldioxidutsläppen årligen med drygt 80 ton per betongbil, i jämförelse med en diesellastbil.
• Peab Asfalt testade, som första asfaltbolag i Norden, en 2,5 tons helelektrisk vibrerande tandemvält som minskar utsläppen med tio kilo koldioxid per timme.
• Lambertsson byter successivt ut sin dieseldrivna maskinpark mot hybrid- eller eldrift. Det gäller även större maskiner som grävmaskiner, dumprar och hjullastare.
• Övergången till el- eller hybridalternativ avseende tjänstebilar och lätta lastbilar går snabbt. Av de förmånsbilar vi beställde under 2022 var 94 procent hybrid- eller elbilar och totalt sett är mer än var femte bil idag el- eller hybridbil inom koncernen.

Transportoptimering:

När det gäller transporter arbetar vi framför allt med att använda rätt transportslag på rätt plats, optimera logistiken samt att hantera massor på ett effektivt sätt. Sedan drygt ett år har, till exempel, Lambertsson ett bygglogistikerbjudande som omfattar bland annat logistikpersonal, digitalt leveransplaneringsverktyg, samlastning och mellanlagring av byggmaterial. Planerade och samlastade transportflöden ger både effektivitets- och miljövinster.

Resurseffektivitet: Många vägar till resurseffektivitet

Peabs andra miljömål om en helt resurseffektiv verksamhet 2040 sparar värdefulla naturresurser och bidrar också till klimatmålet eftersom resursanvändning och materialtillverkning har stor klimatpåverkan. I resurseffektivitet lägger vi även värnande av den biologiska mångfalden och ekosystemtjänster. Vi eftersträvar därför att vår verksamhet ska ha en resurseffektiv produktion med effektiv användning av material, ansvarsfull hantering av restprodukter och arbetssätt som tar hänsyn till biologisk mångfald. Det handlar till exempel om att utforma resurseffektiva konstruktioner, upphandla cirkulära produkter, minimera spill, återbruka byggnadsmaterial och lämna överblivet material till återvinning, nyttja mark ansvarsfullt, hantera massor effektivt samt att källsortera för materialåtervinning. Det handlar också om att ha ett nära samarbete med övriga aktörer i värdekedjan för att uppnå cirkulära flöden. Tre goda exempel i vår verksamhet är vår användning av återvunnen asfalt, ECO-Ballast och återbruk i byggprojekt.

Cirkulära material på väg

Förutom att vi vid tillverkning av ECO-Asfalt ersätter fossil eldningsolja med biobränsle utvecklar vi lösningar för att delvis ersätta bindemedlet bitumen med restprodukter från skogsindustrin. Vi arbetar också med att öka användningen av returasfalt i produktionen. I Peabs nordiska asfaltproduktion uppgick andelen returasfalt 2022 till 27 procent (jfr 14 procent 2015).

Potential med ballast

ECO-Ballast är en annan produkt som Peab lanserade 2021 genom Swerock. Den kan användas för tillverkning av exempelvis asfalt och betong eller som konstruktionsmaterial. ECO-Ballast tillverkas av återvunna råvaror som kan komma från bygg- och anläggningsprojekt eller vara biprodukter från industriella processer, och är därmed ett viktigt bidrag till det cirkulära samhällsbygget. Produkten erbjuder likvärdiga egenskaper som jungfrulig ballast och är både kvalitetssäkrad och miljö- och hälsodeklarerad.

Ballast kan också komma att spela roll inom Carbon Capture and Storage (CCS), det vill säga att fånga in och permanent binda koldioxid för att minska mängden koldioxid i atmosfären. Fram till våren 2023 driver vi ett forskningsprojekt, med finansiering från Sveriges bygg- och utvecklingsfond (SBUF), med syftet att undersöka möjligheten att tillverka ny ballast som byggmaterial genom att lagra biogen koldioxid från trä och andra biomaterial i restprodukter från täkt- och betongverksamheten. Vi har goda förutsättningar till detta med tanke på att vår verksamhet omfattar hela cirkeln från utvinning till användning och slutligen återvinning av ballastmaterial.

Från avfall till cirkulära material

När vi bygger och anlägger uppstår avfall. Varje år slängs mycket byggmaterial i de byggprojekt som genomförs. Peab har tydliga riktlinjer för hur överblivet material på våra arbetsplatser ska hanteras, för att möjliggöra ökat återbruk och samtidigt följa lagstiftning och uppförandekod. I verksamheten pågår även en rad initiativ för att hitta nya sätt att återvinna och återanvända detta byggmaterial. Inte minst är tidig dialog och samverkan med materialleverantörer och återbruksaktörer viktigt för att vi ska kunna till­ver­ka och till­va­ra­ta fler pro­duk­ter som in­ne­hål­ler åter­vun­net ma­te­ri­al. Under året har vi till exempel fortsatt samarbeta med avfallsentreprenörer om isolering, fönster och plast.

Med hjälp av så kallade våtsiktar bidrar Swerock till cirkulära materialflöden genom att minska mängden överskottsmassor som läggs på deponi med upp till 80 procent.

Inom anläggningsverksamheten arbetar vi allt oftare med så kallad insitusanering, som innebär sanering av förorenad mark och förorenade muddermassor på platsen där de finns, istället för att transportera bort massorna. Då minskar även behovet av transport av ersättningsmassor för utfyllnad. Enligt våra livcykelberäkningar kan insitusanering och stabilisering av förorenade massor ge upp till 80 procent lägre koldioxidutsläpp.

Fler framsteg och samarbeten under 2022:

• Ett av våra största projekt, Platinan i Göteborg, lämnade över fem ton överblivet material till återbruk och använde även återbrukat material som undertak i byggnaden.
• Vi har även arbetat med pilotprojekt för återbruk av trä som är vår största avfallsfraktion samt fortsatt med arbetet i Varvsstaden i Malmö där återbruk är centralt i utvecklingen av den nya stadsdelen.
• Vi asfalterade en teststräcka med 50 procent återvunnen asfalt i Drammens kommun i Norge.
• Inom väghållning tecknade vi, som första bygg- och anläggningsföretag i Sverige, avtal med en leverantör om inköp av cirkulärt salt. För att bidra till en mer klimatanpassad sommar- och vinterväghållning på Sveriges vägnät. Genom det cirkulära saltet minskar vi koldioxidutsläppen med 10 000 ton per år, vilket motsvarar 90 procentig reduktion av koldioxidutsläpp jämfört med mer traditionellt framställda salter.
• På uppdrag av danska Vejdirektoratet asfalterade vi i Danmark mer än 50 000 ton med ett klimatanpassat slitlager (KVS), som ger lägre rullmotstånd och minskar bränsleförbrukningen för de fordon som trafikerar sträckan.

Skydd och utveckling av biologisk mångfald

Biologisk mångfald innebär en variation inom arter, mellan arter och olika typer av livsmiljöer och är avgörande för människans välfärd. Inom vårt miljömål för resurseffektivitet ingår att vi ska skydda, bevara och stärka ekosystem och biologisk mångfald vid exploatering av mark och naturresurser. Peabs verksamhet innebär ingrepp i naturen med risk för att arter trängs undan. Därför är vi måna om att vidta åtgärder som skyddar liv och arter och rentav ökar bestånden i de miljöer där vi har verksamhet. Vi värnar biologisk mångfald genom utveckling av grön och blå infrastruktur, såsom fiskomlöp och faunapassager. Biologisk mångfald beaktas också vid miljöcertifiering av byggnader, till exempel vid Svanenmärkning. Innan vi öppnar en täkt gör vi vanligen naturvärdesbedömningar för att kunna avgöra om platsen är lämplig och identifiera eventuella skyddsåtgärder. Ibland upprättas också biologiska mångfaldsplaner för att identifiera de bästa möjligheterna för att skydda och till och med gynna olika arter. Under 2022 upprättade vi nio mångfaldsplaner i Sverige. Täkterna kan erbjuda unika livsmiljöer för många hotade arter och därmed innehålla högre naturvärden än omgivningen. I en täkt genomförde vi förra året en inventering där det hade visat sig att den fridlysta åkergrodan hittat en trivsam miljö i de anlagda dammarna. I en annan täkt har i sin tur pilgrimsfalkar tack vare olika åtgärder kunna häcka och i ytterligare andra täkter har backsvalor byggt bon i stenmjölshögarna.

Fler framsteg och samarbeten under 2022:

• Vi har tillsammans med branschföretag och myndigheter drivit och deltagit i flera utvecklingsprojekt avseende bekämpning och hantering av invasiva arter, som hotar den biologiska mångfalden.
• Vi ingick i två arbetsgrupper i ett branschgmensamt projekt initierat av Ecogain som syftar till att ta fram ett praktiskt verktyg för att värdera effekterna av insatser kopplat till biologisk mångfald.
• Swerock är medlem i nätverket med fokus på biologisk mångfald och affärsnytta Business@Biodiversity Sweden.

Miljö- och hälsofarliga produkter: Vi fasar ut

Vårt tredje miljömål innebär att vi senast år 2030 ska ha fasat ut miljö- och hälsofarliga produkter. Vi har ett ansvar att skydda människor och miljön från skadlig exponering, såväl under produktions- som användarfasen. Vi vill också undvika att blanda in farliga ämnen i material som ska återanvändas. Våra förutsättningar för att fasa ut miljö- och hälsofarliga produkter avgörs till stor del av att vi fattar rätt beslut från början. Det som är farligt ska helt enkelt aldrig komma in i verksamheten.

Metoder som underlättar produktvalet

För att fasa ut miljö- och hälsofarliga produkter tar vi vid produktval hjälp av miljöbedömningssystem som Byggvarubedömningen och Basta. Vi utvecklar våra metoder och system för att styra inköpen mot bättre produktval, till exempel genom att integrera information om miljöbedömning och miljömärkning i våra inköpsprocesser. Spårbarhet hjälper oss att identifiera ämnen som vi inte betraktar som farliga idag, men som kan visa sig vara det i ett senare skede. Att föra loggbok över inbyggda material är ett sätt att säkerställa spårbarheten.

För att kunna fasa ut farliga produkter arbetar vi tillsammans med leverantörer och tillverkare för att hitta nya och bättre alternativ. Vi har implementerat en substitutionstrappa och tydliggjort de kriterier som ligger till grund för utfasningen, de så kallade Peabkriterierna. Vi har också fortsatt implementeringen av ett digitalt kemikaliehanteringssystem i en allt större del av verksamheten för att underlätta uppföljning och styrning av kemikalieanvändningen. Under det gångna året började vi även att tillämpa systemet med ett trafikljus, en färgmarkering som visar om produkten är ett godkänt val i Peab. Det är ett hjälpmedel som visualiserar hur vi ska välja kemiska produkter för att uppnå vårt tredje miljömål.