Not 2 – Uppdelning av intäkter
| Group Jan-Jun 2024 MSEK | Construction | Civil Engineering | Industry | Project Development | Group functions | Eliminations | Group Segment | Differences in accounting principles 1) | Group IFRS | |
| Koncernen Jan-jun 2024 | Bygg | Anläggning | Industri | Projekt- utveckling | Koncern-gemensamt | Eliminering | Koncernen Segment | Skillnader i redovisnings-principer 1) | Koncernen IFRS | |
| Allocation per external/internal | Fördelning av intäkter – externt/internt | |||||||||
| External sales | Extern försäljning | 10 706 | 7 270 | 6 610 | 1 760 | 27 | 26 373 | 2 005 | 28 378 | |
| Internal sales | Intern försäljning | 1 440 | 566 | 1 834 | 15 | 647 | -4 502 | – | – | |
| Total | Summa | 12 146 | 7 836 | 8 444 | 1 775 | 674 | -4 502 | 26 373 | 2 005 | 28 378 |
| Allocation per country | Fördelning per land | |||||||||
| Sweden | Sverige | 9 548 | 7 006 | 5 326 | 1 305 | 539 | -4 101 | 19 623 | 1 390 | 21 013 |
| Norway | Norge | 1 458 | 830 | 533 | 200 | 66 | -263 | 2 824 | 450 | 3 274 |
| Finland | Finland | 1 140 | 2 016 | 270 | 69 | -138 | 3 357 | 165 | 3 522 | |
| Denmark | Danmark | 566 | 566 | 566 | ||||||
| Other | Övrigt | 3 | 3 | 3 | ||||||
| Total | Summa | 12 146 | 7 836 | 8 444 | 1 775 | 674 | -4 502 | 26 373 | 2 005 | 28 378 |
| Allocation per type of customer | Fördelning per kundtyp | |||||||||
| Public sector | Offentliga kunder | 6 255 | 5 781 | 2 364 | 5 | 22 | 14 427 | 14 427 | ||
| Private customers | Privata kunder | 4 451 | 1 489 | 4 246 | 1 755 | 5 | 11 946 | 2 005 | 13 951 | |
| Internal customers | Interna kunder | 1 440 | 566 | 1 834 | 15 | 647 | -4 502 | – | – | |
| Total | Summa | 12 146 | 7 836 | 8 444 | 1 775 | 674 | -4 502 | 26 373 | 2 005 | 28 378 |
| Allocation per point in time | Fördelning per tidpunkt | |||||||||
| At one point in time | Vid en tidpunkt | 29 | 7 | 2 856 | 665 | 27 | -541 | 3 043 | 3 172 | 6 215 |
| Over time | Över tid | 12 109 | 7 821 | 4 573 | 1 052 | 534 | -3 163 | 22 926 | -1 167 | 21 759 |
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 8 | 8 | 1 015 | 58 | 113 | -798 | 404 | 404 | |
| Total | Summa | 12 146 | 7 836 | 8 444 | 1 775 | 674 | -4 502 | 26 373 | 2 005 | 28 378 |
| Allocation per type of revenue | Fördelning typ av intäkt | |||||||||
| Construction contracts | Entreprenaduppdrag | 12 109 | 7 821 | 4 573 | 1 052 | 20 | -2 650 | 22 925 | -1 167 | 21 758 |
| Sales of goods | Försäljning av varor | 2 224 | -384 | 1 840 | 1 840 | |||||
| Sales of property projects | Försäljning av fastighetsprojekt | 652 | 652 | 3 172 | 3 824 | |||||
| Transportation services | Transporttjänster | 573 | -137 | 436 | 436 | |||||
| Administrative services | Administrativa tjänster | 514 | -513 | 1 | 1 | |||||
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 8 | 8 | 1 015 | 58 | 113 | -798 | 404 | 404 | |
| Other | Övrigt | 29 | 7 | 59 | 13 | 27 | -20 | 115 | 115 | |
| Total | Summa | 12 146 | 7 836 | 8 444 | 1 775 | 674 | -4 502 | 26 373 | 2 005 | 28 378 |
1) Avser skillnaderna i redovisningsprinciper avseende egenutvecklade bostadsprojekt. I segmentsredovisningen redovisas intäkterna över tid medan i redovisning enligt IFRS vid tillträdestidpunkten.
2) Hyresintäkter redovisas enligt IFRS 16.
| Group Jan-Jun 2023 MSEK | Construction | Civil Engineering | Industry | Project Development | Group functions | Eliminations | Group Segment | Differences in accounting principles 1) | Group IFRS | |
| Koncernen Jan-jun 2023 | Bygg | Anläggning | Industri | Projekt- utveckling | Koncern-gemensamt | Eliminering | Koncernen Segment | Skillnader i redovisnings-principer 1) | Koncernen IFRS | |
| Allocation per external/internal | Fördelning av intäkter – externt/internt | |||||||||
| External sales | Extern försäljning | 12 251 | 6 556 | 6 211 | 3 397 | 31 | 28 446 | 630 | 29 076 | |
| Internal sales | Intern försäljning | 2 711 | 663 | 1 915 | 13 | 736 | -6 038 | – | – | |
| Total | Summa | 14 962 | 7 219 | 8 126 | 3 410 | 767 | -6 038 | 28 446 | 630 | 29 076 |
| Allocation per country | Fördelning per land | |||||||||
| Sweden | Sverige | 10 645 | 6 607 | 5 564 | 2 557 | 596 | -5 050 | 20 919 | 124 | 21 043 |
| Norway | Norge | 2 370 | 611 | 504 | 311 | 84 | -365 | 3 515 | -169 | 3 346 |
| Finland | Finland | 1 947 | 1 | 1 568 | 542 | 86 | -622 | 3 522 | 675 | 4 197 |
| Denmark | Danmark | 485 | 1 | -1 | 485 | 485 | ||||
| Other | Övrigt | 5 | 5 | 5 | ||||||
| Total | Summa | 14 962 | 7 219 | 8 126 | 3 410 | 767 | -6 038 | 28 446 | 630 | 29 076 |
| Allocation per type of customer | Fördelning per kundtyp | |||||||||
| Public sector | Offentliga kunder | 5 912 | 5 225 | 1 647 | 23 | 23 | 12 830 | -17 | 12 813 | |
| Private customers | Privata kunder | 6 339 | 1 331 | 4 564 | 3 374 | 8 | 15 616 | 647 | 16 263 | |
| Internal customers | Interna kunder | 2 711 | 663 | 1 915 | 13 | 736 | -6 038 | – | – | |
| Total | Summa | 14 962 | 7 219 | 8 126 | 3 410 | 767 | -6 038 | 28 446 | 630 | 29 076 |
| Allocation per point in time | Fördelning per tidpunkt | |||||||||
| At one point in time | Vid en tidpunkt | 23 | 4 | 3 096 | 790 | 38 | -590 | 3 361 | 3 243 | 6 604 |
| Over time | Över tid | 14 933 | 7 209 | 3 906 | 2 566 | 624 | -4 582 | 24 656 | -2 613 | 22 043 |
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 6 | 6 | 1 124 | 54 | 105 | -866 | 429 | 429 | |
| Total | Summa | 14 962 | 7 219 | 8 126 | 3 410 | 767 | -6 038 | 28 446 | 630 | 29 076 |
| Allocation per type of revenue | Fördelning typ av intäkt | |||||||||
| Construction contracts | Entreprenaduppdrag | 14 933 | 7 209 | 3 906 | 2 566 | 45 | -4 004 | 24 655 | -2 613 | 22 042 |
| Sales of goods | Försäljning av varor | 2 427 | -425 | 2 002 | 2 002 | |||||
| Sales of property projects | Försäljning av fastighetsprojekt | 782 | 782 | 3 243 | 4 025 | |||||
| Transportation services | Transporttjänster | 591 | -134 | 457 | 457 | |||||
| Administrative services | Administrativa tjänster | 579 | -578 | 1 | 1 | |||||
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 6 | 6 | 1 124 | 54 | 105 | -866 | 429 | 429 | |
| Other | Övrigt | 23 | 4 | 78 | 8 | 38 | -31 | 120 | 120 | |
| Total | Summa | 14 962 | 7 219 | 8 126 | 3 410 | 767 | -6 038 | 28 446 | 630 | 29 076 |
1) Avser skillnaderna i redovisningsprinciper avseende egenutvecklade bostadsprojekt. I segmentsredovisningen redovisas intäkterna över tid medan i redovisning enligt IFRS vid tillträdestidpunkten.
2) Hyresintäkter redovisas enligt IFRS 16.
| Group Jan-Dec 2023 MSEK | Construction | Civil Engineering | Industry | Project Development | Group functions | Eliminations | Group Segment | Differences in accounting principles 1) | Group IFRS | |
| Koncernen Jan-dec 2023 | Bygg | Anläggning | Industri | Projekt- utveckling | Koncern-gemensamt | Eliminering | Koncernen Segment | Skillnader i redovisnings-principer 1) | Koncernen IFRS | |
| Allocation per external/internal | Fördelning av intäkter – externt/internt | |||||||||
| External sales | Extern försäljning | 23 195 | 13 786 | 16 086 | 5 695 | 59 | 58 821 | 2 779 | 61 600 | |
| Internal sales | Intern försäljning | 4 585 | 1 378 | 3 876 | 27 | 1 428 | -11 294 | – | – | |
| Total | Summa | 27 780 | 15 164 | 19 962 | 5 722 | 1 487 | -11 294 | 58 821 | 2 779 | 61 600 |
| Allocation per country | Fördelning per land | |||||||||
| Sweden | Sverige | 20 250 | 13 692 | 12 272 | 4 331 | 1 169 | -9 633 | 42 081 | 857 | 42 938 |
| Norway | Norge | 4 236 | 1 472 | 1 588 | 357 | 159 | -749 | 7 063 | 261 | 7 324 |
| Finland | Finland | 3 294 | 4 934 | 1 034 | 158 | -910 | 8 510 | 1 661 | 10 171 | |
| Denmark | Danmark | 1 145 | 1 | -2 | 1 144 | 1 144 | ||||
| Other | Övrigt | 23 | 23 | 23 | ||||||
| Total | Summa | 27 780 | 15 164 | 19 962 | 5 722 | 1 487 | -11 294 | 58 821 | 2 779 | 61 600 |
| Allocation per type of customer | Fördelning per kundtyp | |||||||||
| Public sector | Offentliga kunder | 12 047 | 10 847 | 5 475 | 47 | 47 | 28 463 | -32 | 28 431 | |
| Private customers | Privata kunder | 11 148 | 2 939 | 10 611 | 5 648 | 12 | 30 358 | 2 811 | 33 169 | |
| Internal customers | Interna kunder | 4 585 | 1 378 | 3 876 | 27 | 1 428 | -11 294 | – | – | |
| Total | Summa | 27 780 | 15 164 | 19 962 | 5 722 | 1 487 | -11 294 | 58 821 | 2 779 | 61 600 |
| Allocation per point in time | Fördelning per tidpunkt | |||||||||
| At one point in time | Vid en tidpunkt | 51 | 20 | 6 387 | 1 785 | 84 | -1 129 | 7 198 | 6 807 | 14 005 |
| Over time | Över tid | 27 717 | 15 131 | 11 392 | 3 820 | 1 193 | -8 490 | 50 763 | -4 028 | 46 735 |
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 12 | 13 | 2 183 | 117 | 210 | -1 675 | 860 | 860 | |
| Total | Summa | 27 780 | 15 164 | 19 962 | 5 722 | 1 487 | -11 294 | 58 821 | 2 779 | 61 600 |
| Allocation per type of revenue | Fördelning typ av intäkt | |||||||||
| Construction contracts | Entreprenaduppdrag | 27 717 | 15 131 | 11 392 | 3 820 | 77 | -7 374 | 50 763 | -4 028 | 46 735 |
| Sales of goods | Försäljning av varor | 5 036 | -790 | 4 246 | 4 246 | |||||
| Sales of property projects | Försäljning av fastighetsprojekt | 1 743 | 1 743 | 6 807 | 8 550 | |||||
| Transportation services | Transporttjänster | 1 205 | -273 | 932 | 932 | |||||
| Administrative services | Administrativa tjänster | 1 116 | -1 116 | – | – | |||||
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 12 | 13 | 2 183 | 117 | 210 | -1 675 | 860 | 860 | |
| Other | Övrigt | 51 | 20 | 146 | 42 | 84 | -66 | 277 | 277 | |
| Total | Summa | 27 780 | 15 164 | 19 962 | 5 722 | 1 487 | -11 294 | 58 821 | 2 779 | 61 600 |
1) Avser skillnaderna i redovisningsprinciper avseende egenutvecklade bostadsprojekt. I segmentsredovisningen redovisas intäkterna över tid medan i redovisning enligt IFRS vid tillträdestidpunkten.
2) Hyresintäkter redovisas enligt IFRS 16.