Icke-finansiella mål och hållbarhet

Peab bidrar varje dag till en hållbar samhällsutveckling och arbetar för att förbättra vardagen för människor i deras lokala samhällen. Vi gör det genom att bygga allt från bostäder, skolor och sjukhus till att anlägga broar, vägar och annan infrastruktur. Att verka för hållbar utveckling är för oss en strategisk fråga som framför allt omsätts lokalt och vardagsnära, med utgångspunkt i kärnvärden, affärsidé, mission, strategiska målsättningar och vår uppförandekod.

Vi följer upp verksamheten utifrån nio externa mål – både finansiella och icke-finansiella – som samtidigt identifierar våra väsentliga hållbarhetsaspekter. Dessa återfinns inom målområdena Bästa arbetsplatsen och Ledande inom samhällsansvar. Vi redovisar målen kvartalsvis, halvårsvis eller årsvis. I denna rapport redovisar vi utfallet av samtliga nio mål.

Att Peab levererar på sina åtaganden till kunderna är avgörande för en långsiktigt hållbar affär. En nöjd kund är både återkommande och viktig för att marknadsföra oss. Vår årliga kundundersökning är en temperaturmätare på hur väl vi möter kundernas förväntningar samt en vägvisare till ständiga förbättringar.

I vår mätmetod för Nöjd-Kund-Index (NKI) motsvarar vart och ett av våra fyra affärsområden en fjärdedel av värdet för koncernens samlade NKI-resultat. För 2025 uppgick NKI till 80 (78), vilket är en tydlig ökning och en bit över målet om minst 75. Glädjande är att alla våra fyra affärsområden förbättrar sina NKI-siffror. I samband med NKI-undersökningen frågar vi även kunderna hur de uppfattar Peab utifrån ett antal faktorer. Personalen får det högsta betyget och fortsätter att öka, samtidigt som siffrorna för pålitlighet och prisvärdhet är fortsatt höga. Antalet kunder som deltog i höstens mätning uppgick till nästan 2 100. Nu fortsätter vi att samarbeta med kunderna – och verka för tidiga och nära dialoger – för högsta möjliga kundnytta och kundbetyg.

En säker och hälsosam arbetsmiljö är grunden i vår verksamhet. Alla som vistas på våra arbetsplatser ska kunna göra det under trygga, säkra och hälsosamma förhållanden, trots att det finns riskfyllda arbetsmoment i verksamheten. Peab har en nollvision avseende arbetsplatsolyckor. Vi utvecklar kontinuerligt våra kvalitetssäkrade arbetsmetoder och utbildar medarbetarna och ledarna för att stärka säkerhetskulturen. Fokus ligger på det förebyggande arbetet med åtgärdande och lärande av inrapporterade händelser, riskobservationer och från det fjärde kvartalet positiva observationer.

För att kunna närma oss nollvisionen avseende arbetsplatsolyckor har vi ett mål om en fallande trend för allvarliga olyckor* som omfattar alla som vistas på våra arbetsplatser. Antalet allvarliga arbetsplatsolyckor ökade under årets sista kvartal efter flera kvartal med tydligt färre olyckor. Antalet uppgick till 49 för helår 2025. Det kan jämföras med 33 för 2024. Under det sista kvartalet 2025 inträffade 26 allvarliga olyckor, främst inom delar av byggverksamheten. 15 av dessa avsåg egen personal och 11 avsåg underentreprenörer. Det pågår utredningar och analyser i syfte att bryta den negativa utvecklingen.

Vi följer även antalet arbetsplatsolyckor med mer än fyra dagars frånvaro, exklusive skadedagen (LTI4) samt arbetsplatsolyckor enligt samma definition per en miljon arbetade timmar (LTIF4) för våra egna medarbetare. För årets fjärde kvartal uppgick LTI4 till 41 (29 under tredje kvartalet 2025) och frekvensen LTIF4 för 2025 uppgick till 5,6 (5,9 för helåret 2024). Under kvartalet inträffade även en tragisk olycka där en underentreprenör till Peab förolyckades vid en av koncernens täkter.

Vi ska vara branschens bästa arbetsplats och därmed det självklara valet av arbetsgivare. Vi genomför medarbetarundersökningen Handslaget två gånger om året för att medarbetare och arbetslag kontinuerligt ska kunna utvecklas. Frågorna handlar i huvudsak om produktivitet, lagets hållbarhet och om villigheten att rekommendera Peab som arbetsgivare (eNPS). Det sistnämnda är också ett av våra nio externa mål, som ska ligga över benchmark i branschen industri och tillverkning.

I höstens mätning uppgick eNPS-värdet till 31 (32), vilket är fortsatt tydligt över nordisk benchmark som uppgick till 17 (18). Tydligaste ökningen av eNPS-värdet noterades bland yrkesarbetande kvinnor. I undersökningen fortsätter medarbetarna att lyfta fram samarbete med kollegor och gemenskap, samtidigt som många medarbetare i kommentarerna visa uppskattning för Peabs värdegrund. Svarsfrekvensen var fortsatt hög med 88,6 procent (90,9), om än inte lika hög som rekorddeltagandet i föregående mätning. Det visar på ett högt engagemang hos medarbetarna för att bidra till utvecklingen av verksamheten.

Som Nordens samhällsbyggare har Peab ett stort ansvar för att bygg- och anläggningsbranschens klimatpåverkan ska minska i den takt som Parisavtalet kräver. Peab påverkar miljön och klimatet genom den egna verksamheten och genom den påverkan som uppstår i våra värdekedjor uppströms och nedströms. Verksamheten ger upphov till utsläpp av växthusgaser främst från användning av olika material i vår produktion, som betong, stål och asfalt. Två andra betydande källor till koldioxidutsläpp i produktionen är energianvändning och transporter. Det är därför inom dessa områden våra prioriterade aktiviteter för att minska utsläppen finns. Som samhällsbyggare har vi också ett helhetsperspektiv på vårt klimatarbete och verkar för att bidra till det hållbara samhällsbygget i stort, till exempel genom solenergianläggningar och järnvägar eller att bygga så att vi underlättar för människor att leva mer hållbart. Det är en fördel att vi kan förse vår entreprenadverksamhet och de projekt vi själva utvecklar med insatsvaror och råvaror genom affärsområde Industri. Det ger oss bättre möjligheter att styra verksamheten mot minskade koldioxidutsläpp.

År 2045 ska Peab vara klimatneutralt. Våra delmål fram till 2030 är att utifrån basåret 2015 minska koldioxidintensiteteten i den egna verksamheten (Scope 1 och 2) med minst 60 procent och för insatsvaror och köpta tjänster (Scope 3 uppströms) minst 50 procent.

Utfallet för 2025 visar att koldioxidintensiteteten i den egna verksamheten, som avser bränsle och energi, har minskat med 58 procent sedan 2015. Omställningen till grön energi bidrar positivt, samtidigt som den i Sverige minskade reduktionsplikten har motverkande effekt. Vi är nu nära att nå målet om en minskning med 60 procent före 2030.

Koldioxidintensiteteten för insatsvaror och köpta tjänster omfattar betong, cement, asfalt/bitumen, stål, avfall, transport- och arbetsmaskintjänster och tjänsteresor. 2025 har koldioxidintensiteten minskat med sju procent sedan 2015. Utfallet för året påverkas av jämförelsestörande poster, huvudsakligen till följd av att emissionsfaktorn för bitumen har höjts kraftigt samt att vi från och med 2025 inkluderar fler insatsvaror i måluppföljningen, såsom bindemedel för grundförstärkning. Även ökade inköpsvolymer av bitumen påverkar utfallet. Peab arbetar i nära dialog med leverantörer, kunder och andra partners för att sänka koldioxidavtrycket inom Scope 3.

Vi har arbetat aktivt med att öka omfattning och kvalitet i våra mätningar av utsläpp av växthusgaser och 2025 års rapporterade data återspeglar också detta.

Bygg- och anläggningsbranschen har en viktig uppgift i att ta tillvara hela den kompetensbas som samhället erbjuder. Som en av Nordens största samhällsbyggare vill vi bidra till att skapa en förflyttning i hela branschen. Andelen kvinnor som examineras från för Peab relevanta praktiska utbildningar i Norden är omkring åtta procent. Vårt mål är att andelen kvinnor som rekryteras till Peab inom våra kärnkompetenser alltid ska överstiga andelen kvinnor som tagit examen i för oss relevanta utbildningsmarknader. För 2025 var målet därför minst 8,0 procent. Vi fokuserar på kärnkompetenser inom såväl produktion (yrkesarbetare) som produktionsledning och produktionsstöd (tjänstemän).

Vid utgången av 2025 uppgick andelen kvinnor vid nyrekrytering till 13,7 (10,6) procent inom produktion och förädling. För rekrytering inom produktionsledning och produktionsstöd ökade andelen till 43,8 (39,1) procent, jämfört med målet om minst 30,0 procent. Med anledning av rådande marknadsläge har antalet rekryteringar varit relativt få under det gångna året.

Aktiviteter under fjärde kvartalet

  • Byggelement tog nästa steg i utvecklingen av klimatförbättrade prefabprodukter och påbörjade gjutningar med ECO 70. Det innebär att Peab nu kan ersätta 70 procent av cementen med alternativa bindemedel i en del av sina produkter, vilket blivit möjligt efter att en ny branschstandard för betong trätt i kraft. En viktig förklaring till att denna utveckling är möjlig är Peabs omfattande investeringar i sina fabriker i Ucklum och Hallstahammar. Hittills har ECO 70 använts för plattbärlag, massivväggar och halvsandwichväggar.
  • Under kvartalet fick samtliga medarbetare genomgå Peabkoncernens interaktiva uppförandekodsutbildning. Utbildningen ska genomföras vartannat år för att medarbetarna ska hålla sina kunskaper uppdaterade. Uppförandekoden styr hur vi agerar i vardagen och är viktig för Peab som ett ansvarsfullt företag.
  • Peab uppdaterade sitt system för hantering av arbetsmiljö- och miljöhändelser för att spegla ett gemensamt nordiskt arbetssätt och lanserade det i början av 2026. I systemet registreras händelser på våra arbetsplatser samt hanteras och följs upp. Systemet förbättrar möjligheterna till enhetliga analyser och jämförelser mellan länderna samt gör det möjligt även för externa användare, såsom underentreprenörer, att registrera ärenden.
  • Med anledning av fackförbundet Byggnads årliga arbetsmiljövecka genomförde förbundets skyddsombud och handläggare för arbetsmiljöfrågor extrakontroller på våra arbetsplatser i den svenska verksamheten. Kontrollerna fokuserade i år på fallolyckor och vårt arbete för att förebygga dessa.
  • Peab skänker årligen en julgåva till FN:s flyktingorgan UNHCR. 2025 startade julkampanjen redan i november eftersom Peab valde att dubblera månadsgåvor från alla som blev nya månadsgivare.