Not 3 – Uppdelning av intäkter
| Group Jan-Jun 2020 MSEK | Construction | Civil Engineering | Industry | Project Development | Group functions | Eliminations | Group Segment | Differences in accounting principles and other 1) | Group IFRS | |
| Koncernen Jan-jun 2020 Mkr | Bygg | Anläggning | Industri | Projekt- utveckling | Koncern-gemensamt | Eliminering | Koncernen Segment | Skillnader i redovisnings-principer och övrigt 1) | Koncernen IFRS | |
| Allocation per external/internal | Fördelning av intäkter – externt/internt | |||||||||
| External sales | Extern försäljning | 11 610 | 5 677 | 5 916 | 3 844 | 25 | 27 072 | 587 | 27 659 | |
| Internal sales | Intern försäljning | 2 133 | 525 | 1 642 | 102 | 566 | -4 884 | 84 | -84 | – |
| Total | Summa | 13 743 | 6 202 | 7 558 | 3 946 | 591 | -4 884 | 27 156 | 503 | 27 659 |
| Allocation per country | Fördelning per land | |||||||||
| Sweden | Sverige | 10 133 | 5 614 | 5 158 | 2 490 | 494 | -3 849 | 20 040 | 578 | 20 618 |
| Norway | Norge | 1 754 | 512 | 672 | 515 | 59 | -385 | 3 127 | -509 | 2 618 |
| Finland | Finland | 1 856 | 76 | 1 508 | 941 | 38 | -650 | 3 769 | 434 | 4 203 |
| Denmark | Danmark | 212 | 212 | 212 | ||||||
| Other | Övrigt | 8 | 8 | 8 | ||||||
| Total | Summa | 13 743 | 6 202 | 7 558 | 3 946 | 591 | -4 884 | 27 156 | 503 | 27 659 |
| Allocation per type of customer | Fördelning per kundtyp | |||||||||
| Public sector | Offentliga kunder | 5 387 | 4 203 | 1 554 | 17 | 21 | 11 182 | 12 | 11 194 | |
| Private customers | Privata kunder | 6 223 | 1 474 | 4 362 | 3 827 | 4 | 15 890 | 575 | 16 465 | |
| Internal customers | Interna kunder | 2 133 | 525 | 1 642 | 102 | 566 | -4 884 | 84 | -84 | – |
| Total | Summa | 13 743 | 6 202 | 7 558 | 3 946 | 591 | -4 884 | 27 156 | 503 | 27 659 |
| Allocation per point in time | Fördelning per tidpunkt | |||||||||
| At one point in time | Vid en tidpunkt | 3 | 6 | 3 008 | 293 | 4 | -600 | 2 714 | 4 018 | 6 732 |
| Over time | Över tid | 13 728 | 6 190 | 3 624 | 3 611 | 497 | -3 589 | 24 061 | -3 563 | 20 498 |
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 12 | 6 | 926 | 42 | 90 | -695 | 381 | 48 | 429 |
| Total | Summa | 13 743 | 6 202 | 7 558 | 3 946 | 591 | -4 884 | 27 156 | 503 | 27 659 |
| Allocation per type of revenue | Fördelning typ av intäkt | |||||||||
| Construction contracts | Entreprenaduppdrag | 13 728 | 6 190 | 3 624 | 3 607 | 11 | -3 124 | 24 036 | -3 564 | 20 472 |
| Sales of goods | Försäljning av varor | 2 108 | -313 | 1 795 | 1 795 | |||||
| Sales of property projects | Försäljning av fastighetsprojekt | 249 | -1 | 248 | 4 015 | 4 263 | ||||
| Transportation services | Transporttjänster | 795 | -256 | 539 | 539 | |||||
| Administrative services | Administrativa tjänster | 4 | 486 | -465 | 25 | 1 | 26 | |||
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 12 | 6 | 926 | 42 | 90 | -695 | 381 | 48 | 429 |
| Other | Övrigt | 3 | 6 | 105 | 44 | 4 | -30 | 132 | 3 | 135 |
| Total | Summa | 13 743 | 6 202 | 7 558 | 3 946 | 591 | -4 884 | 27 156 | 503 | 27 659 |
1) Avser skillnaderna i redovisningsprinciper avseende egenutvecklade bostadsprojekt. I segmentsredovisningen redovisas intäkterna över tid medan i redovisning enligt IFRS vid tillträdestidpunkten. I posten ingår även intäkter avseende Annehem Fastigheter med 88 Mkr inkluderande interna intäkter från övriga Peabkoncernen. 2) Hyresintäkter redovisas enligt IFRS 16.
| Group Jan-Jun 2019 MSEK | Construction | Civil Engineering | Industry | Project Development | Group functions | Eliminations | Group Segement | Differences in accounting principles 1) | Group IFRS | |
| Koncernen Jan-jun 2019 Mkr | Bygg | Anläggning | Industri | Projekt- utveckling | Koncern-gemensamt | Eliminering | Koncernen Segment | Skillnader i redovisnings-principer 1) | Koncernen IFRS | |
| Allocation per external/internal | Fördelning av intäkter – externt/internt | |||||||||
| External sales | Extern försäljning | 11 815 | 5 709 | 4 217 | 4 401 | 48 | 26 190 | 1 789 | 27 979 | |
| Internal sales | Intern försäljning | 2 710 | 581 | 1 710 | 25 | 514 | -5 540 | – | – | |
| Total | Summa | 14 525 | 6 290 | 5 927 | 4 426 | 562 | -5 540 | 26 190 | 1 789 | 27 979 |
| Allocation per country | Fördelning per land | |||||||||
| Sweden | Sverige | 11 415 | 5 741 | 5 253 | 2 918 | 473 | -4 540 | 21 260 | 2 288 | 23 548 |
| Norway | Norge | 1 598 | 492 | 389 | 396 | 56 | -365 | 2 566 | -122 | 2 444 |
| Finland | Finland | 1 512 | 57 | 266 | 1 112 | 33 | -635 | 2 345 | -377 | 1 968 |
| Other | Övrigt | 19 | 19 | 19 | ||||||
| Total | Summa | 14 525 | 6 290 | 5 927 | 4 426 | 562 | -5 540 | 26 190 | 1 789 | 27 979 |
| Allocation per type of customer | Fördelning per kundtyp | |||||||||
| Public sector | Offentliga kunder | 5 105 | 3 158 | 820 | 20 | 24 | 9 127 | 9 127 | ||
| Private customers | Privata kunder | 6 710 | 2 551 | 3 397 | 4 381 | 24 | 17 063 | 1 789 | 18 852 | |
| Internal customers | Interna kunder | 2 710 | 581 | 1 710 | 25 | 514 | -5 540 | – | – | |
| Total | Summa | 14 525 | 6 290 | 5 927 | 4 426 | 562 | -5 540 | 26 190 | 1 789 | 27 979 |
| Allocation per point in time | Fördelning per tidpunkt | |||||||||
| At one point in time | Vid en tidpunkt | 46 | 21 | 2 738 | 133 | 55 | -799 | 2 194 | 4 494 | 6 688 |
| Over time | Över tid | 14 477 | 6 261 | 2 209 | 4 196 | 439 | -4 021 | 23 561 | -2 705 | 20 856 |
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 2 | 8 | 980 | 97 | 68 | -720 | 435 | 435 | |
| Total | Summa | 14 525 | 6 290 | 5 927 | 4 426 | 562 | -5 540 | 26 190 | 1 789 | 27 979 |
| Allocation per type of revenue | Fördelning typ av intäkt | |||||||||
| Construction contracts | Entreprenaduppdrag | 14 477 | 6 261 | 2 209 | 4 193 | 19 | -3 601 | 23 558 | -2 705 | 20 853 |
| Sales of goods | Försäljning av varor | 2 | 1 756 | -438 | 1 320 | 1 320 | ||||
| Sales of property projects | Försäljning av fastighetsprojekt | 77 | 77 | 4 494 | 4 571 | |||||
| Transportation services | Transporttjänster | 874 | -303 | 571 | 571 | |||||
| Administrative services | Administrativa tjänster | 3 | 420 | -420 | 3 | 3 | ||||
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 2 | 8 | 980 | 97 | 68 | -720 | 435 | 435 | |
| Other | Övrigt | 44 | 21 | 108 | 56 | 55 | -58 | 226 | 226 | |
| Total | Summa | 14 525 | 6 290 | 5 927 | 4 426 | 562 | -5 540 | 26 190 | 1 789 | 27 979 |
1) Avser skillnaderna i redovisningsprinciper avseende egenutvecklade bostadsprojekt. I segmentsredovisningen redovisas intäkterna över tid medan i redovisning enligt IFRS vid tillträdestidpunkten. 2) Hyresintäkter redovisas enligt IFRS 16.
| Group Jan-Dec 2019 MSEK | Construction | Civil Engineering | Industry | Project Development | Group functions | Eliminations | Group Segment | Differences in accounting principles 1) | Group IFRS | |
| Koncernen Jan-dec 2019 Mkr | Bygg | Anläggning | Industri | Projekt- utveckling | Koncern-gemensamt | Eliminering | Koncernen Segment | Skillnader i redovisnings-principer 1) | Koncernen IFRS | |
| Allocation per external/internal | Fördelning av intäkter – externt/internt | |||||||||
| External sales | Extern försäljning | 24 265 | 12 141 | 9 784 | 9 067 | 92 | 55 349 | 954 | 56 303 | |
| Internal sales | Intern försäljning | 5 151 | 1 198 | 3 555 | 58 | 1 084 | -11 046 | – | – | |
| Total | Summa | 29 416 | 13 339 | 13 339 | 9 125 | 1 176 | -11 046 | 55 349 | 954 | 56 303 |
| Allocation per country | Fördelning per land | |||||||||
| Sweden | Sverige | 22 349 | 12 063 | 11 712 | 5 980 | 993 | -9 008 | 44 089 | 2 326 | 46 415 |
| Norway | Norge | 3 604 | 1 144 | 1 003 | 900 | 116 | -784 | 5 983 | -471 | 5 512 |
| Finland | Finland | 3 463 | 132 | 608 | 2 245 | 67 | -1 254 | 5 261 | -901 | 4 360 |
| Other | Övrigt | 16 | 16 | 16 | ||||||
| Total | Summa | 29 416 | 13 339 | 13 339 | 9 125 | 1 176 | -11 046 | 55 349 | 954 | 56 303 |
| Allocation per type of customer | Fördelning per kundtyp | |||||||||
| Public sector | Offentliga kunder | 8 457 | 6 782 | 3 085 | 98 | 18 422 | 18 422 | |||
| Private customers | Privata kunder | 15 808 | 5 359 | 6 699 | 8 969 | 92 | 36 927 | 954 | 37 881 | |
| Internal customers | Interna kunder | 5 151 | 1 198 | 3 555 | 58 | 1 084 | -11 046 | – | – | |
| Total | Summa | 29 416 | 13 339 | 13 339 | 9 125 | 1 176 | -11 046 | 55 349 | 954 | 56 303 |
| Allocation per point in time | Fördelning per tidpunkt | |||||||||
| At one point in time | Vid en tidpunkt | 62 | 37 | 5 746 | 725 | 66 | -1 517 | 5 119 | 6 125 | 11 244 |
| Over time | Över tid | 29 350 | 13 259 | 5 651 | 8 206 | 965 | -8 082 | 49 349 | -5 171 | 44 178 |
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 4 | 43 | 1 942 | 194 | 145 | -1 447 | 881 | 881 | |
| Total | Summa | 29 416 | 13 339 | 13 339 | 9 125 | 1 176 | -11 046 | 55 349 | 954 | 56 303 |
| Allocation per type of revenue | Fördelning typ av intäkt | |||||||||
| Construction contracts | Entreprenaduppdrag | 29 350 | 13 259 | 5 651 | 8 198 | 39 | -7 202 | 49 295 | -5 171 | 44 124 |
| Sales of goods | Försäljning av varor | 3 | 3 665 | -749 | 2 919 | 2 919 | ||||
| Sales of property projects | Försäljning av fastighetsprojekt | 558 | 558 | 6 125 | 6 683 | |||||
| Transportation services | Transporttjänster | 1 893 | -659 | 1 234 | 1 234 | |||||
| Administrative services | Administrativa tjänster | 8 | 926 | -880 | 54 | 54 | ||||
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 4 | 43 | 1 942 | 194 | 145 | -1 447 | 881 | 881 | |
| Other | Övrigt | 59 | 37 | 188 | 167 | 66 | -109 | 408 | 408 | |
| Total | Summa | 29 416 | 13 339 | 13 339 | 9 125 | 1 176 | -11 046 | 55 349 | 954 | 56 303 |
1) Avser skillnaderna i redovisningsprinciper avseende egenutvecklade bostadsprojekt. I segmentsredovisningen redovisas intäkterna över tid medan i redovisning enligt IFRS vid tillträdestidpunkten. 2) Hyresintäkter redovisas enligt IFRS 16.