Not 2 – Uppdelning av intäkter
| Group Jan-Jun 2025 MSEK | Construction | Civil Engineering | Industry | Project Development | Group functions | Eliminations | Group Segment | Differences in accounting principles 1) | Group IFRS | |
| Koncernen Jan-jun 2025 | Bygg | Anläggning | Industri | Projekt- utveckling | Koncern-gemensamt | Eliminering | Koncernen Segment | Skillnader i redovisnings-principer 1) | Koncernen IFRS | |
| Allocation per external/internal | Fördelning av intäkter – externt/internt | |||||||||
| External sales | Extern försäljning | 10 203 | 7 502 | 6 398 | 1 732 | 27 | 25 862 | 26 | 25 888 | |
| Internal sales | Intern försäljning | 1 073 | 599 | 1 563 | 10 | 681 | -3 926 | – | – | |
| Total | Summa | 11 276 | 8 101 | 7 961 | 1 742 | 708 | -3 926 | 25 862 | 26 | 25 888 |
| Allocation per country | Fördelning per land | |||||||||
| Sweden | Sverige | 8 674 | 7 152 | 5 215 | 1 313 | 563 | -3 504 | 19 413 | 50 | 19 463 |
| Norway | Norge | 1 324 | 949 | 425 | 283 | 71 | -210 | 2 842 | -14 | 2 828 |
| Finland | Finland | 1 278 | 1 704 | 146 | 71 | -209 | 2 990 | -10 | 2 980 | |
| Denmark | Danmark | 610 | 3 | -3 | 610 | 610 | ||||
| Other | Övrigt | 7 | 7 | 7 | ||||||
| Total | Summa | 11 276 | 8 101 | 7 961 | 1 742 | 708 | -3 926 | 25 862 | 26 | 25 888 |
| Allocation per type of customer | Fördelning per kundtyp | |||||||||
| Public sector | Offentliga kunder | 6 355 | 5 858 | 1 941 | 39 | 22 | 14 215 | 14 215 | ||
| Private customers | Privata kunder | 3 848 | 1 644 | 4 457 | 1 693 | 5 | 11 647 | 26 | 11 673 | |
| Internal customers | Interna kunder | 1 073 | 599 | 1 563 | 10 | 681 | -3 926 | – | – | |
| Total | Summa | 11 276 | 8 101 | 7 961 | 1 742 | 708 | -3 926 | 25 862 | 26 | 25 888 |
| Allocation per point in time | Fördelning per tidpunkt | |||||||||
| At one point in time | Vid en tidpunkt | 35 | 5 | 2 778 | 244 | 27 | -463 | 2 626 | 1 416 | 4 042 |
| Over time | Över tid | 11 235 | 8 088 | 4 209 | 1 417 | 566 | -2 727 | 22 788 | -1 390 | 21 398 |
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 6 | 8 | 974 | 81 | 115 | -736 | 448 | 448 | |
| Total | Summa | 11 276 | 8 101 | 7 961 | 1 742 | 708 | -3 926 | 25 862 | 26 | 25 888 |
| Allocation per type of revenue | Fördelning typ av intäkt | |||||||||
| Construction contracts | Entreprenaduppdrag | 11 235 | 8 088 | 4 209 | 1 417 | 10 | -2 171 | 22 788 | -1 390 | 21 398 |
| Sales of goods | Försäljning av varor | 2 218 | -253 | 1 965 | 1 965 | |||||
| Sales of property projects | Försäljning av fastighetsprojekt | 194 | 194 | 1 416 | 1 610 | |||||
| Transportation services | Transporttjänster | 487 | -224 | 263 | 263 | |||||
| Administrative services | Administrativa tjänster | 556 | -556 | – | – | |||||
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 6 | 8 | 974 | 81 | 115 | -736 | 448 | 448 | |
| Other | Övrigt | 35 | 5 | 73 | 50 | 27 | 14 | 204 | 204 | |
| Total | Summa | 11 276 | 8 101 | 7 961 | 1 742 | 708 | -3 926 | 25 862 | 26 | 25 888 |
1) Avser skillnaderna i redovisningsprinciper avseende egenutvecklade bostadsprojekt. I segmentsredovisningen redovisas intäkterna över tid medan i redovisning enligt IFRS vid tillträdestidpunkten.
2) Hyresintäkter redovisas enligt IFRS 16.
| Group Jan-Jun 2024 MSEK | Construction | Civil Engineering | Industry | Project Development | Group functions | Eliminations | Group Segment | Differences in accounting principles 1) | Group IFRS | |
| Koncernen Jan-jun 2024 | Bygg | Anläggning | Industri | Projekt- utveckling | Koncern-gemensamt | Eliminering | Koncernen Segment | Skillnader i redovisnings-principer 1) | Koncernen IFRS | |
| Allocation per external/internal | Fördelning av intäkter – externt/internt | |||||||||
| External sales | Extern försäljning | 10 706 | 7 270 | 6 610 | 1 760 | 27 | 26 373 | 2 005 | 28 378 | |
| Internal sales | Intern försäljning | 1 440 | 566 | 1 834 | 15 | 647 | -4 502 | – | – | |
| Total | Summa | 12 146 | 7 836 | 8 444 | 1 775 | 674 | -4 502 | 26 373 | 2 005 | 28 378 |
| Allocation per country | Fördelning per land | |||||||||
| Sweden | Sverige | 9 548 | 7 006 | 5 326 | 1 305 | 539 | -4 101 | 19 623 | 1 390 | 21 013 |
| Norway | Norge | 1 458 | 830 | 533 | 200 | 66 | -263 | 2 824 | 450 | 3 274 |
| Finland | Finland | 1 140 | 2 016 | 270 | 69 | -138 | 3 357 | 165 | 3 522 | |
| Denmark | Danmark | 566 | 566 | 566 | ||||||
| Other | Övrigt | 3 | 3 | 3 | ||||||
| Total | Summa | 12 146 | 7 836 | 8 444 | 1 775 | 674 | -4 502 | 26 373 | 2 005 | 28 378 |
| Allocation per type of customer | Fördelning per kundtyp | |||||||||
| Public sector | Offentliga kunder | 6 255 | 5 781 | 2 364 | 5 | 22 | 14 427 | 14 427 | ||
| Private customers | Privata kunder | 4 451 | 1 489 | 4 246 | 1 755 | 5 | 11 946 | 2 005 | 13 951 | |
| Internal customers | Interna kunder | 1 440 | 566 | 1 834 | 15 | 647 | -4 502 | – | – | |
| Total | Summa | 12 146 | 7 836 | 8 444 | 1 775 | 674 | -4 502 | 26 373 | 2 005 | 28 378 |
| Allocation per point in time | Fördelning per tidpunkt | |||||||||
| At one point in time | Vid en tidpunkt | 29 | 7 | 2 856 | 665 | 27 | -541 | 3 043 | 3 172 | 6 215 |
| Over time | Över tid | 12 109 | 7 821 | 4 573 | 1 052 | 534 | -3 163 | 22 926 | -1 167 | 21 759 |
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 8 | 8 | 1 015 | 58 | 113 | -798 | 404 | 404 | |
| Total | Summa | 12 146 | 7 836 | 8 444 | 1 775 | 674 | -4 502 | 26 373 | 2 005 | 28 378 |
| Allocation per type of revenue | Fördelning typ av intäkt | |||||||||
| Construction contracts | Entreprenaduppdrag | 12 109 | 7 821 | 4 573 | 1 052 | 20 | -2 650 | 22 925 | -1 167 | 21 758 |
| Sales of goods | Försäljning av varor | 2 224 | -384 | 1 840 | 1 840 | |||||
| Sales of property projects | Försäljning av fastighetsprojekt | 652 | 652 | 3 172 | 3 824 | |||||
| Transportation services | Transporttjänster | 573 | -137 | 436 | 436 | |||||
| Administrative services | Administrativa tjänster | 514 | -513 | 1 | 1 | |||||
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 8 | 8 | 1 015 | 58 | 113 | -798 | 404 | 404 | |
| Other | Övrigt | 29 | 7 | 59 | 13 | 27 | -20 | 115 | 115 | |
| Total | Summa | 12 146 | 7 836 | 8 444 | 1 775 | 674 | -4 502 | 26 373 | 2 005 | 28 378 |
1) Avser skillnaderna i redovisningsprinciper avseende egenutvecklade bostadsprojekt. I segmentsredovisningen redovisas intäkterna över tid medan i redovisning enligt IFRS vid tillträdestidpunkten.
2) Hyresintäkter redovisas enligt IFRS 16.
| Group Jan-Dec 2024 MSEK | Construction | Civil Engineering | Industry | Project Development | Group functions | Eliminations | Group Segment | Differences in accounting principles 1) | Group IFRS | |
| Koncernen Jan-dec 2024 | Bygg | Anläggning | Industri | Projekt- utveckling | Koncern-gemensamt | Eliminering | Koncernen Segment | Skillnader i redovisnings-principer 1) | Koncernen IFRS | |
| Allocation per external/internal | Fördelning av intäkter – externt/internt | |||||||||
| External sales | Extern försäljning | 21 290 | 15 384 | 17 725 | 4 243 | 55 | 58 697 | 2 586 | 61 283 | |
| Internal sales | Intern försäljning | 2 527 | 1 155 | 3 823 | 27 | 1 295 | -8 827 | – | – | |
| Total | Summa | 23 817 | 16 539 | 21 548 | 4 270 | 1 350 | -8 827 | 58 697 | 2 586 | 61 283 |
| Allocation per country | Fördelning per land | |||||||||
| Sweden | Sverige | 18 405 | 14 510 | 12 299 | 3 363 | 1 075 | -7 975 | 41 677 | 2 166 | 43 843 |
| Norway | Norge | 2 872 | 2 028 | 1 549 | 372 | 131 | -535 | 6 417 | 403 | 6 820 |
| Finland | Finland | 2 540 | 1 | 6 248 | 535 | 143 | -314 | 9 153 | 17 | 9 170 |
| Denmark | Danmark | 1 440 | 1 | -3 | 1 438 | 1 438 | ||||
| Other | Övrigt | 12 | 12 | 12 | ||||||
| Total | Summa | 23 817 | 16 539 | 21 548 | 4 270 | 1 350 | -8 827 | 58 697 | 2 586 | 61 283 |
| Allocation per type of customer | Fördelning per kundtyp | |||||||||
| Public sector | Offentliga kunder | 12 884 | 12 222 | 7 045 | 382 | 45 | 32 578 | 32 578 | ||
| Private customers | Privata kunder | 8 406 | 3 162 | 10 680 | 3 861 | 10 | 26 119 | 2 586 | 28 705 | |
| Internal customers | Interna kunder | 2 527 | 1 155 | 3 823 | 27 | 1 295 | -8 827 | – | – | |
| Total | Summa | 23 817 | 16 539 | 21 548 | 4 270 | 1 350 | -8 827 | 58 697 | 2 586 | 61 283 |
| Allocation per point in time | Fördelning per tidpunkt | |||||||||
| At one point in time | Vid en tidpunkt | 66 | 26 | 6 227 | 1 599 | 58 | -1 141 | 6 835 | 5 127 | 11 962 |
| Over time | Över tid | 23 738 | 16 499 | 13 288 | 2 561 | 1 065 | -6 124 | 51 027 | -2 541 | 48 486 |
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 13 | 14 | 2 033 | 110 | 227 | -1 562 | 835 | 835 | |
| Total | Summa | 23 817 | 16 539 | 21 548 | 4 270 | 1 350 | -8 827 | 58 697 | 2 586 | 61 283 |
| Allocation per type of revenue | Fördelning typ av intäkt | |||||||||
| Construction contracts | Entreprenaduppdrag | 23 738 | 16 499 | 13 288 | 2 561 | 38 | -5 097 | 51 027 | -2 541 | 48 486 |
| Sales of goods | Försäljning av varor | 4 890 | -817 | 4 073 | 4 073 | |||||
| Sales of property projects | Försäljning av fastighetsprojekt | 1 573 | 1 573 | 5 127 | 6 700 | |||||
| Transportation services | Transporttjänster | 1 218 | -290 | 928 | 928 | |||||
| Administrative services | Administrativa tjänster | 1 027 | -1 027 | – | – | |||||
| Rent revenue 2) | Hyresintäkter 2) | 13 | 14 | 2 033 | 110 | 227 | -1 562 | 835 | 835 | |
| Other | Övrigt | 66 | 26 | 119 | 26 | 58 | -34 | 261 | 261 | |
| Total | Summa | 23 817 | 16 539 | 21 548 | 4 270 | 1 350 | -8 827 | 58 697 | 2 586 | 61 283 |
1) Avser skillnaderna i redovisningsprinciper avseende egenutvecklade bostadsprojekt. I segmentsredovisningen redovisas intäkterna över tid medan i redovisning enligt IFRS vid tillträdestidpunkten.
2) Hyresintäkter redovisas enligt IFRS 16.