
Medarbetarna får Peab att växa

Anställningsformer för alla medarbetare
Kvinnor | Män | |||
2016 | 2015 | 2016 | 2015 | |
Tillsvidareanställda | 1 565 | 1 387 | 11 690 | 10 881 |
Projekt/ visstidsanställda | 113 | 193 | 501 | 839 |
Anställningstyp för tillsvidareanställda
Kvinnor | Män | |||
2016 | 2015 | 2016 | 2015 | |
Heltidsanställda | 1 454 | 1 302 | 11 610 | 10 816 |
Deltidsanställda | 111 | 85 | 80 | 65 |
Medarbetarna uppdelade per personalkategori, kön och ålder
Tjänstemän med chefspositioner per kön

Övriga tjänstemän per kön

Yrkesarbetare per kön

Tjänstemän med chefspositioner per ålder

Övriga tjänstemän per ålder

Yrkesarbetare per ålder

Arbetsplatsolyckor och sjukfrånvaro
Arbetsplatsolyckor 2014–2016

Peab följer varje kvartal upp koncernmålet att under perioden 2015–2017 halvera antalet arbetsplatsolyckor (som medför minst 8 h frånvaro) per miljon arbetade timmar, samt de aktiviteter som genomförts för att nå målet. Under 2016 inträffade inga dödsolyckor på Peabs arbetsplatser.
Sjukfrånvaro 2014–2016

Sjukfrånvaron avser den totala sjukfrånvaron (korttids- och långtidsjukfrånvaron). Arbetssjukdomar bland yrkesarbetare orsakas främst av belastningsfaktorer. Bland tjänstemän är främsta orsaken organisatorisk och den sociala arbetsmiljön.
Antal utbildningstimmar
per medarbetare uppdelat på kön

per medarbetare uppdelat på personalkategori

Ökningen av antal utbildningstimmar per medarbetare beror på att utbildningsverktyget PEKA, där utbildningstillfällen registreras, har använts i större omfattning, ett antal utbildningsinsatser har genomförts och Peab har fler medarbetare 2016 än under 2015.
Workshops för att förändra attityder
Med inspiration av den koncernövergripande dialogen om värdegrund, mångfald och jämställdhet har lokala initiativ vuxit fram. Vid exempelvis Peab i Örebro har ett antal workshops dragits igång för att diskutera vilka attityder man vill ha på sin arbetsplats. En av eldsjälarna bakom initiativet, arbetschef Magnus Nilsson, menar att det i grunden handlar om sunt förnuft och en vilja att ta ansvar för att skapa en inkluderande kultur som välkomnar alla. Att arbeta med dessa viktiga frågor kan även bidra till att stärka relationerna med det omgivande samhället.
− Förhoppningen är att även kunna inspirera andra, såväl inom Peab som byggbranschen i stort. Genom att jobba med attityderna inom byggbranschen och skapa bättre kontakter mellan näringsliv och nyanlända kanske det gör att några väljer att söka sig till byggprogrammet. Det tjänar såväl individ som företag och samhälle på, säger Magnus Nilsson.